質量是一家企業(yè)的生命，21世紀更是“質量的世紀”，行業(yè)已經從產品競爭、價格競爭逐漸向質量競爭、品牌競爭轉變。那么如何才能在當下做到以品質制勝呢？
茅臺集團董事長 袁仁國
茅臺是從三項“修煉”來做的。首先要強化質量意識，樹立起“質量是生命”的方針，并不斷對此加深強化。茅臺是從國家、民族利益和企業(yè)改革發(fā)展、轉型升級的高度來認識抓茅臺酒質量的重要性，從員工切身利益的高度來認識抓茅臺酒質量的重要性。
其次是加強質量管理，不斷提高全員質量管理、全面質量管理，以及全過程質量管理，此外，對所有原輔材料、成品、半成品都要進行嚴格的全面質量監(jiān)控。從源頭抓起，堅持高質量采購，并對其進行質量檢測和安全檢測。此外，在生產環(huán)節(jié)實現(xiàn)全過程質量管理，對于制曲、制酒、勾兌的每個關鍵環(huán)節(jié)都要嚴格把控。并且通過提高檢測力度、檢測頻次、檢測范圍，提高質量的檢測水準。最后是弘揚質量文化，在公司內部營造重視質量的氛圍，使其成為內部員工追求的境界，以為消費者提供高品質產品作為責任和使命。
