近幾年，中國(guó)食品行業(yè)迎來(lái)戰(zhàn)略窗口期，同時(shí)也加劇了企業(yè)發(fā)展不確定性。食品企業(yè)如何制定正確的戰(zhàn)略，抓住規(guī)?；б?，成為發(fā)展的關(guān)鍵。白象、銀鷺、蠟筆小新等知名企業(yè)攜手云之家，以強(qiáng)化智能協(xié)同能力增強(qiáng)“內(nèi)核”競(jìng)爭(zhēng)力。
憑借“大骨濃湯方便面”被大家熟知的白象食品，近期又用“年輕就是辣么燃”的大辣椒系列建立與年輕人的連接，也一直堅(jiān)持用信息化連接著未來(lái)。通過(guò)云之家，白象希望進(jìn)一步提升管理綜合能力、優(yōu)化規(guī)范流程、提高日常協(xié)同效率，而這也正是云之家所關(guān)注的價(jià)值。通過(guò)云之家可形成企業(yè)的內(nèi)外協(xié)同平臺(tái)，對(duì)內(nèi)形成多部門(mén)有效協(xié)作，提升管理效率;對(duì)外可連接供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商，形成上下游流程的有效傳達(dá)，隨時(shí)通過(guò)手機(jī)及時(shí)了解客戶訂單、物流信息、乃至客戶投訴信息等，有效提升各環(huán)節(jié)的協(xié)同效率。
“愛(ài)的味道，銀鷺八寶粥”系列制造商銀鷺食品早在2012年便開(kāi)始以高效的信息化技術(shù)，提升對(duì)全國(guó)各地銷(xiāo)售門(mén)店的管控，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)加速發(fā)展。與云之家的攜手，有效連接企業(yè)所有渠道和業(yè)務(wù)，即時(shí)把握運(yùn)營(yíng)和管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)門(mén)戶的統(tǒng)一。此外還可以通過(guò)定制化應(yīng)用，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。
乳酸菌果凍大亨蠟筆小新食品每年都以30%―50%的增長(zhǎng)速度不斷壯大，把握產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品服務(wù)。而注重信息化協(xié)同管理更是其保持領(lǐng)先的原因，從 2006年開(kāi)始推行無(wú)紙化辦公，打造數(shù)據(jù)信息共享的格局。之后運(yùn)用云之家，繼續(xù)升級(jí)管理水平，從源頭追蹤，管控每件事每條流程，合理配置資源，保障重要事情的順利進(jìn)展。
在食品行業(yè)，云之家已明顯形成聚合優(yōu)勢(shì)：幫助祖名豆腐的客戶通過(guò)手機(jī)端自助下單，提高訂貨準(zhǔn)確率和溝通效率;幫助煌上煌統(tǒng)一信息化溝通平臺(tái)，打造良好的企業(yè)文化;幫助今麥郎統(tǒng)一業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)應(yīng)用入口，促進(jìn)信息化整體進(jìn)程。未來(lái)，云之家將用移動(dòng)化、智能化、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)先手法，成就更多食品行業(yè)的智能協(xié)同楷模。
