由于收購匯源受到網(wǎng)民及專家的一致聲討，在公關上一向長袖善舞的可口可樂也陷入了情緒焦慮。知情人士向記者透露，為了保證對匯源收購的平穩(wěn)進行，可口可樂正盡力制造有利于收購的輿論，并且涉嫌壓制反對聲音。目前，已有反對者迫于壓力“收聲”。
當一個企業(yè)走到這一步的時候，他們更多的是想怎樣給企業(yè)找一個更好的婆家，給自己的員工一個更好的平臺?；蛟S，給可口可樂也不一定是個錯誤的選擇，只是國人都在為一個好的民族品牌消失而惋惜。提及是否贊同可口可樂收購匯源果汁，一組網(wǎng)絡民意調查更能說明問題，在276381人參加投票中，居然有高達79.13%的網(wǎng)友表示反對。可見，國人對于自己的民族品牌是多么的愛惜。
對于一個中國人來說，應該做我們自己的品牌，可現(xiàn)在應該沒幾個真正是中國人自己的品牌了吧？此前，好多企業(yè)讓達能入股匯源，現(xiàn)在中國本土飲料老大匯源果汁，又要讓可口可樂收購，這是怎樣的一種往復循環(huán)啊。也許是為了企業(yè)的生存著想，可是中國之大，中國之廣，卻留不住一個民族的企業(yè)，這不得不發(fā)人深思。
匯源果汁是我們的民族企業(yè)，如果因為眼前的利益而把我們自己的企業(yè)都轉嫁了，那我們自己還有什么呢。保留自己的牌子，這是我們國家經(jīng)濟的根本，中國有多少企業(yè)被收購了之后品牌就隨之銷聲匿跡了？外資品牌收購就是為了叫市場上少個最大的競爭對手，他們好壟斷整個市場。
要知道，中國人不缺錢，中國企業(yè)也不缺錢，像匯源這么大的果汁企業(yè)，如果都賣給了可口可樂，將來誰來保證國內那么多果農的利益，誰來保證行業(yè)內其它果汁企業(yè)的正常競爭，因為國外大公司考慮的是幾年、甚至十幾年以后的發(fā)展和壟斷。
筆者認為，如若這次收購成功的話，暫時可能對雙方都會利好。從長遠而言，這就要看可口可樂將怎樣投入了。經(jīng)營不善，民眾不買單，對國人的利益損失無疑是一大惡疾。至于在金融方面，這樣的事情可能有利于避免兩國之間的金融風險或平衡相互之間的金融風險，然而，事在人為，一時間很難作出準確的論斷。
我們好不容易有了一個自己的民族品牌，那些大企業(yè)一旦覺得我們做大做好了，就實行收購的計劃，我們國內的企業(yè)又總是被這些企業(yè)壓制，比如這次奧運會，李寧和阿迪達斯根本沒辦法較量，再比如我們的會計師事務所，四大會計師事務所基本壟斷了全球的企業(yè)，我們國內的會計師事務所根本沒辦法跟別人較量，我們的企業(yè)起點本來就低，人家拿幾十年甚至百年的發(fā)展底子跟我們拼，我們根本不是對手，這嚴重關系到我國的國民經(jīng)濟安全問題。這讓我想起改革開放初始，上海家化知名品牌，也是中國市場份額最多的化妝品，“美加凈”被賣掉后。消費者心中的痛，現(xiàn)在還在痛！
應當看到，外企對同類壟斷：先是自己猛降價，使同類產(chǎn)業(yè)無招可用而破產(chǎn)，然后自己收購，最后提價。可口可樂收購匯源會不會重蹈這樣的覆轍呢？匯源果汁身為中國的知名本土品牌，有時候不是利益大小的問題，要考慮到民族感情，即便是別人給十倍乃至百倍的價格，也要經(jīng)得住誘惑，不該就這樣不念舊情選擇“離家出走”。筆者相信，匯源如果這次能挺過“收購風波”，銷售業(yè)績、品牌形象都會有一個大幅度的提升。
