為進一步壓緊壓實食品安全屬地管理責(zé)任，切實提升縣鄉(xiāng)村三級包保干部督導(dǎo)履職能力，解決包保干部在落實屬地管理責(zé)任過程中存在的問題等。和布克賽爾縣市場監(jiān)督管理局緊扣“六講一爭”目標(biāo)任務(wù)，抓實食品安全重點工作，注重黨建示范引領(lǐng)、縣鄉(xiāng)上下聯(lián)動，切實把“黨建+”、食品安全屬地管理貫通起來，一體推進我縣食品安全“兩個責(zé)任”工作走深走實。
一是“黨建+隊伍建設(shè)”，激活包保干部“內(nèi)生動力”。為壯大包保干部隊伍，和布克賽爾縣食安辦通過縣委政府推、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選、村社支部派的方式，組建成縣鄉(xiāng)村三級187名包保干部隊伍。按照食品安全屬地管理工作要求，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立食品安全委員會、72個村（社））設(shè)立食品安全工作站，采用“動態(tài)調(diào)整+協(xié)同聯(lián)動”督導(dǎo)模式，對轄區(qū)食品生產(chǎn)、經(jīng)營主體進行督導(dǎo)，和布克賽爾縣食安辦通過不定期電話微信督、實地走訪促、平臺系統(tǒng)查的方式，通報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每個季度督導(dǎo)完成情況，形成“縣抓鄉(xiāng)、鄉(xiāng)促村、村督戶”的上下聯(lián)動方式，指導(dǎo)包保干部如期完成包保督導(dǎo)任務(wù)。
二是“黨建+鄉(xiāng)村治理”，助推包保干部“統(tǒng)籌發(fā)力”。和布克賽爾縣市場監(jiān)督管理局抓住基層黨建鄉(xiāng)村治理工作要點，強化縣鄉(xiāng)示范帶動引領(lǐng)，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合的治理體系，著力推動食品安全屬地管理責(zé)任走深走實。結(jié)合屬地管理責(zé)任工作實際，厘清縣鄉(xiāng)兩級工作職責(zé)，細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)承接督導(dǎo)主體數(shù)，通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二次分配，按片區(qū)實際劃分給村（社）包保干部，做好鄉(xiāng)村環(huán)境整治、安全隱患排查、入戶走訪調(diào)研等工作的同時，與包保主體督導(dǎo)工作“聯(lián)手抓、共同管”，使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（社）有時間、“解放”出來，有更多的精力抓發(fā)展、強治理、惠民生。
三是“黨建+示范帶頭”，調(diào)動包保干部“感召活力”。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，和什托洛蓋鎮(zhèn)黨委政府主動將牡丹美食街“食品安全包保”工作列入黨員設(shè)崗清單中，通過“黨支部+包保干部+商戶”深度融合開展食品包保工作。以在職黨員進社區(qū)為契機，聯(lián)合志愿者、包保干部共同檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營主體落實主體責(zé)任情況以及開展食品安全宣傳活動。建立健全《關(guān)于落實食品安全管理工作“三個制度”》有關(guān)內(nèi)容，調(diào)動包保干部“協(xié)同+參與”意識，增強包保干部工作活力，努力實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與食品安全“兩個責(zé)任”同部署、同謀劃、同推進。
四是“黨建+宣傳培訓(xùn)”，提升包保干部“服務(wù)能力”。以新型優(yōu)質(zhì)黨建服務(wù)活動為抓手，加快治理能力現(xiàn)代化規(guī)范化建設(shè)，通過大黨委“聯(lián)席會”組織包保干部開展食品安全“兩個責(zé)任”培訓(xùn)和宣傳，提高包保干部維護食品安全責(zé)任意識?？h鄉(xiāng)兩級通過現(xiàn)場授、電話問、微信講、系統(tǒng)練等宣傳培訓(xùn)模式，向包保干部積極解答食品安全“兩個責(zé)任”工作落實中存在的疑難問題，如何操作“食安督”APP、提高食品安全隱患問題發(fā)現(xiàn)率等方面給予指導(dǎo)，提升為包保主體服務(wù)水平同時，為群眾排查食品安全隱患等問題，切實拉近干部與群眾的距離，及時了解掌握群眾所思所盼所想，當(dāng)好傾聽民聲的“聯(lián)絡(luò)員”。（吳琪）
