扎實(shí)開展園區(qū)企業(yè)月調(diào)度、年評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的分析和研判，強(qiáng)化對(duì)困難行業(yè)和企業(yè)的調(diào)研監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化動(dòng)向，指導(dǎo)企業(yè)把握機(jī)遇，采取積極應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展?？茖W(xué)設(shè)置指標(biāo)體系，對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行和工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行“一月一調(diào)度，年底總評(píng)比”?？己私Y(jié)果運(yùn)用直接與企業(yè)扶持政策掛鉤。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不對(duì)外合作、不新上項(xiàng)目、不引進(jìn)人才，實(shí)行“一票否決”，不能評(píng)先樹優(yōu)、不能獲得個(gè)性化扶持。嚴(yán)格新上項(xiàng)目的投資強(qiáng)度和稅收貢獻(xiàn)考核，對(duì)投資大、稅收貢獻(xiàn)多的項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障土地和環(huán)境容量指標(biāo)。
深化為企業(yè)排憂解難活動(dòng)。落實(shí)好中央、省、市出臺(tái)的降低企業(yè)成本的各項(xiàng)政策，幫助企業(yè)降低制度性交易成本、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、物流成本等，打出一套“組合拳”，切實(shí)做到為企業(yè)排憂解難。一是著力解決企業(yè)發(fā)展用地問題。把企業(yè)發(fā)展用地作為緊迫任務(wù)，全力解決和保障企業(yè)發(fā)展用地需求，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目、骨干企業(yè)建設(shè)用地。二是著力解決企業(yè)發(fā)展資金不足問題。積極推動(dòng)銀企合作，召開銀企合作洽談會(huì)、重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)資金需求對(duì)接會(huì)，努力擴(kuò)大縣內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)企業(yè)的信貸投放規(guī)模。三是積極解決企業(yè)人才和用工問題。開展人才服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，建立企業(yè)人才及用工需求資源庫，組織企業(yè)赴名校招聘人才，為企業(yè)引進(jìn)急需人才。同時(shí)建立職業(yè)學(xué)校、人力資源部門與企業(yè)溝通渠道，形成穩(wěn)定供求機(jī)制，確保企業(yè)用工需求。
完善重點(diǎn)企業(yè)包保制度。一是落實(shí)好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度。持續(xù)深入到企業(yè)一線調(diào)研，全面掌握企業(yè)運(yùn)行狀況，重點(diǎn)解決企業(yè)在市場(chǎng)、融資、項(xiàng)目等方面存在的突出問題。對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的重點(diǎn)企業(yè)，要按照職責(zé)權(quán)限逐一分解到各職能局室，對(duì)企業(yè)反映的困難、問題建立臺(tái)賬，限期辦結(jié)；二是開展好現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)形式，“一企一策”方式，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，提高骨干企業(yè)生產(chǎn)效益。年內(nèi)要在重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)企業(yè)提出的困難和問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答復(fù)、解決。（周會(huì)貞）
