為積極做好2015年度園區(qū)事業(yè)單位人員年終考核工作，濟(jì)寧食品開發(fā)區(qū)根據(jù)上級安排，結(jié)合園區(qū)實際情況緊密部署、多措并舉做好考核工作。
一、加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，負(fù)責(zé)考核工作。根據(jù)黨工委會議研究決定，成立管委會2015年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管委會副主任擔(dān)任組長，成員由各局室負(fù)責(zé)人和職工代表組成，負(fù)責(zé)年度考核工作中的各項具體工作。
二、制定詳細(xì)工作方案，明確工作目的。園區(qū)結(jié)合今年實際情況，認(rèn)真制定園區(qū)事業(yè)單位人員年度考核工作方案，具體明確了本次年度考核工作的時間、程序及目的，對人員測評、年度評優(yōu)、人員公示等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了具體安排。
三、做好考核后續(xù)工作，報送有關(guān)材料。園區(qū)辦公室積極做好考核的后續(xù)工作，收集職工的年度考核登記表及年度考核的總結(jié)、及時向縣人社局報送各種表格，在所要求的時間內(nèi)較好的完成了任務(wù)。（ 濟(jì)寧食品開發(fā)區(qū) 閆炳琦 ）
