中國食品網訊（通訊員 雷國偉）一是深入企業(yè)調研，全面掌握企業(yè)發(fā)展現狀，優(yōu)化政府服務。食品園區(qū)抽調精干人員，組成多個綜合小分隊，分別深入區(qū)內多家企業(yè)調研，詳細了解企業(yè)規(guī)模，產品市場、安全生產、資金狀況、發(fā)展計劃等情況，統(tǒng)一匯總企業(yè)發(fā)展現狀和問題，形成調研報告，并集中座談，探討破解途徑，優(yōu)化為企服務質量，促企業(yè)再創(chuàng)新業(yè)績。
二是強化駐點招商，領導帶隊赴駐點開展工作，搜集投資信息。推進在談項目轉化升級，積極與國內知名企業(yè)、科研院所、商協會等中介組織對接，拓展人脈，多渠道捕捉投資信息，為本土企業(yè)牽線搭橋，推動本土企業(yè)掛大聯強，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，實現區(qū)企聯動，合作共贏新局面。
三是創(chuàng)新宣傳方式，建設開發(fā)區(qū)微信公眾平臺，增強園區(qū)知名度。食品園區(qū)積極探索搜集新素材，創(chuàng)建了開發(fā)區(qū)微信公眾平臺訂閱號，通過設立園區(qū)介紹、投資環(huán)境和聯系我們三大固定版塊，推介食品園區(qū)的投資環(huán)境，，讓投資者及時了解園區(qū)發(fā)展，增強投資信心，吸引客商投資考察。
