中國(guó)食品網(wǎng)訊（通訊員 雷國(guó)偉） 2016年以來(lái)，食品園區(qū)管委會(huì)牢固樹(shù)立“擴(kuò)區(qū)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的理念，借鑒外地園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展新機(jī)制。
一是資源整合機(jī)制。在土地政策從嚴(yán)從緊的形勢(shì)下，不等不靠，立足自身，主動(dòng)作為，不再推進(jìn)達(dá)不到入園標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目協(xié)議。同時(shí)，向翱蘭食品、斯米達(dá)食品等低效老企業(yè)要土地。通過(guò)進(jìn)一步資源整合，深挖潛力，大大緩解了當(dāng)前土地指標(biāo)緊缺的矛盾和影響。
二是借力發(fā)展機(jī)制。園區(qū)已經(jīng)鋪就六橫七縱的道路網(wǎng)絡(luò)，雨污水管網(wǎng)業(yè)已成熟，便利的交通、完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施和先進(jìn)的管理理念形成了園區(qū)優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。金鄉(xiāng)縣從建食品園區(qū)始即強(qiáng)調(diào)以服務(wù)優(yōu)化環(huán)境，通過(guò)最優(yōu)惠最快捷的服務(wù)為投資者創(chuàng)造最好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使其獲得最大的投資回報(bào)。
三是服務(wù)保障機(jī)制。在縣委、縣政府的關(guān)心重視下，食品園區(qū)不斷加強(qiáng)管委會(huì)的自身建設(shè)，全面推行強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)職能，完善“一站式”“管家式”服務(wù)措施，繼續(xù)實(shí)行“十個(gè)一包保制度”，著力打造企業(yè)之外零成本、生產(chǎn)之外零干擾、客商零投訴的軟環(huán)境品牌，強(qiáng)化園區(qū)治安綜合治理，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
2016年以來(lái)，食品園區(qū)積極拓空間、拉框架、建平臺(tái)、引項(xiàng)目、擴(kuò)總量、上水平，著力提升“四個(gè)形象”：加快重大項(xiàng)目實(shí)施，提升園區(qū)的發(fā)展形象；強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)的承載形象；加快服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和要素保障，提升園區(qū)的服務(wù)形象，將園區(qū)打造成重大項(xiàng)目的承接區(qū)。
