中國食品網(wǎng)訊 （趙相超)今年以來，食品園區(qū)積極推進(jìn)縣委縣政府重點(diǎn)工程項目，多措并舉，力爭實(shí)現(xiàn)新突破。
一是強(qiáng)化對接。加強(qiáng)與縣拆遷辦和相關(guān)村及回遷戶對接，及時跟進(jìn)各項目拆遷進(jìn)展，拆遷矛盾解決后及時進(jìn)場清表，安排好后續(xù)施工。同時加強(qiáng)與發(fā)改、交通、國土、環(huán)保等職能部門對接，及時跟進(jìn)各項審批手續(xù)辦理情況，安排好相關(guān)后續(xù)工作。
二是明確時間節(jié)點(diǎn)。充分考慮項目建設(shè)過程中存在的各種困難和問題，謀劃好各項目的計劃開工時間，細(xì)化項目前期工作，排出項目立項、設(shè)計、招標(biāo)、開竣工等各具體環(huán)節(jié)的時間節(jié)點(diǎn)。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對照擬定的年度、季度、月度等計劃，加強(qiáng)對各項目計劃實(shí)施情況檢查，對由于部門或個人主觀原因造成計劃無法執(zhí)行或執(zhí)行不暢的，嚴(yán)格追究相關(guān)部門和人員責(zé)任。
四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通。對沒有投資實(shí)力或開工動力嚴(yán)重不足，及有主觀“圈地”想法的企業(yè)，下決心終止合作，把寶貴的土地資源留給其他優(yōu)質(zhì)項目。
