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依靠“兩只手”創(chuàng)新小型水利建管機制

   2017-04-13 農(nóng)民日報4000
核心提示:安徽省定遠(yuǎn)縣位于安徽省東部,地處江淮分水嶺區(qū)域,以崗丘為主,缺水易旱成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最大瓶頸。近年來,縣委、縣政府
    安徽省定遠(yuǎn)縣位于安徽省東部,地處江淮分水嶺區(qū)域,以崗丘為主,缺水易旱成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最大瓶頸。近年來,縣委、縣政府按照“產(chǎn)權(quán)有歸屬、管理有載體、運行有機制、工程有效益”的目標(biāo),大膽探索實踐,依靠政府和市場“兩只手”,創(chuàng)新小型水利工程建設(shè)管理方式,取得了顯著成效。
 
    創(chuàng)新投融資機制,堅持實行“一金一費”和“兩權(quán)抵押貸款”相統(tǒng)籌。在投資機制上實行“一金一費”,即水利建設(shè)獎補資金和工程管護(hù)補助經(jīng)費,按照“先建后補、多干多補”的原則,以工程決算價的2/3直補社會投資主體,解決小型水利工程建設(shè)和管護(hù)資金問題;采取政府購買社會化服務(wù)和考核獎補相結(jié)合的方式,財政每年拿出800萬元專項資金用于小型水利工程管護(hù)。財政資金的引領(lǐng),充分調(diào)動了社會資本參與水利建設(shè)的熱情,截至目前,全縣累計完成小型農(nóng)田水利建設(shè)投資3.68億元,吸引社會資金1.45億元。2015年,定遠(yuǎn)縣通過制度創(chuàng)新,把原本的公益性設(shè)施變身為經(jīng)營性資產(chǎn),積極開展小型水利工程所有權(quán)和使用權(quán)抵押貸款工作,吸引金融資本投入水利建設(shè)。截至目前,金融部門共向34個投資主體發(fā)放小型水利工程抵押貸款2080萬元。通過建立利益共享機制,形成了社會投資建設(shè)小型水利工程、小型水利工程融資助推建設(shè)主體經(jīng)營發(fā)展的良性循環(huán)。
 
    創(chuàng)新管護(hù)機制,堅持發(fā)放“兩證一書”和“政府購買服務(wù)”兩促進(jìn)。一是按照“誰投資、誰所有、誰管理、誰受益”原則,發(fā)放所有權(quán)證、使用權(quán)證、管護(hù)責(zé)任書,落實管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任。截至目前,共發(fā)放“兩證一書”2449份,規(guī)定財政投入的2/3所有權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村集體,其余1/3所有權(quán)歸投資人,投資人取得工程使用權(quán)并承擔(dān)管護(hù)義務(wù)。二是對公益性小型水利工程采取政府購買服務(wù)的方式實行打捆招標(biāo),交由專業(yè)化公司負(fù)責(zé)管護(hù),年底經(jīng)驗收合格發(fā)給管護(hù)經(jīng)費,并對自主建設(shè)主體管護(hù)直接進(jìn)行精準(zhǔn)補貼。
 
    創(chuàng)新建管模式,堅持“泵站串塘”和“建、管、用”相統(tǒng)一。為有效解決水利死角,定遠(yuǎn)縣根據(jù)地形、地貌和水系特征,探索出一個“泵站+壓力管道+數(shù)個塘壩(水庫)”的“泵站串塘”建設(shè)模式,把星羅棋布的溝、渠、庫、塘等水體和農(nóng)田連接貫通,形成多個1000-3000畝的小灌區(qū)。由于“泵站串塘”工程投資大,主要集中在當(dāng)?shù)赜薪?jīng)濟(jì)實力、懂經(jīng)營、善管理的能人手里,這種建管模式把農(nóng)田水利工程的投資者、建設(shè)者、管理者有機統(tǒng)一,解決了“建、管、用”分離問題,既解決了治水難題,又實現(xiàn)了互利共贏。截至目前,全縣已建“泵站串塘”工程140處,其中2015年新建58處,計劃3-5年時間通過“泵站串塘”將全縣中小型灌區(qū)逐步串通。
 
    創(chuàng)新服務(wù)機制,堅持“三員”和“四級”基層水利便民服務(wù)體系化。小型水利工程從規(guī)劃建設(shè)到管理都需要完善的基層服務(wù)體系作支撐。定遠(yuǎn)縣按照“健全職能、完善機制、加強管理、提升服務(wù)”的思路,重新優(yōu)化整合,著力構(gòu)建以“中心站水利員、村級水管員、用水協(xié)會會員”的“三員”為主體,以縣水利部門指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站負(fù)責(zé)、村水管員配合、農(nóng)民用水者協(xié)會參與的“四級基層水利便民服務(wù)體系”,成立6大水利水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心站,并統(tǒng)一配備了辦公設(shè)施、專業(yè)儀器設(shè)備等。同時積極搭建水利公共資源信息交易平臺,出臺小型水利工程所有權(quán)、使用權(quán)流轉(zhuǎn)交易辦法,為眾多的資源關(guān)聯(lián)方提供便捷交易服務(wù)。
 
    自開展水利改革以來,全縣累計完成4858口塘壩擴(kuò)挖,更新改造178處4283千瓦的農(nóng)村集體泵站,清淤258條676.2公里的溝渠,全縣新增和恢復(fù)有效灌溉面積26.3萬畝,有效灌溉率由原先的61.4%提升到72.5%,農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,農(nóng)業(yè)灌溉保障能力大幅提升。
 
    農(nóng)村改革試驗區(qū)辦公室供稿
 
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