這是一個(gè)回歸本質(zhì)的時(shí)代，這更是一個(gè)當(dāng)大潮落去，就知道誰在裸泳的時(shí)代。當(dāng)四十年快速發(fā)展的高潮過后，一切都將去繁為簡，浮華褪盡，身在其中的我們難道不應(yīng)脫掉皇帝新衣，去追求事業(yè)的本真?
這是一個(gè)大力倡導(dǎo)社會(huì)主流價(jià)值觀的時(shí)代，這更是一個(gè)人們開始追求美好生活的時(shí)代。當(dāng)整個(gè)社會(huì)都朝著平衡、穩(wěn)健，和諧、可續(xù)的方向發(fā)展的時(shí)候，身在其中的我們難道還能夠依舊以投機(jī)為徑，從火中取栗?
這是一個(gè)健康觀、財(cái)富觀，乃至人生觀都將發(fā)生巨變的時(shí)代，這更是一個(gè)追求多元價(jià)值，崇尚個(gè)性的時(shí)代。當(dāng)生活已經(jīng)不以生存為前提，追求多彩人生，注重品質(zhì)，崇尚品牌的年輕的新一代成為消費(fèi)主體的時(shí)候，他們還會(huì)接受我們以往的財(cái)富游戲和事業(yè)引領(lǐng)嗎?
思想家、哲學(xué)家韓非子曾言：世易則事異，事異則備變。時(shí)代在變，我們面對的事物也在變，我們有豈能不“備變”?對此，我們別無選擇。
只有與時(shí)俱進(jìn)，才是我們的應(yīng)變之道;只有敢于變化，才能獲得鳳凰涅槃;只有脫胎換骨，才能最終羽化成蝶;只有讓營銷回歸本質(zhì)和規(guī)律，才能從滿足消費(fèi)者需求中獲得利益，從創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值中擁有尊重;只有在事業(yè)體系中實(shí)現(xiàn)多元價(jià)值的支撐，才能擁有平衡、和諧的環(huán)境;只有在經(jīng)營模式中實(shí)現(xiàn)多元賦能的驅(qū)動(dòng)，才能獲得穩(wěn)健、可續(xù)的發(fā)展;只有實(shí)現(xiàn)行業(yè)性品牌向社會(huì)化品牌的轉(zhuǎn)變，才會(huì)被更多人認(rèn)識;只有實(shí)現(xiàn)從機(jī)會(huì)生存向?qū)I(yè)化生存的升級，才會(huì)被更多人認(rèn)同，我們的事業(yè)才能后繼有人。
正如孫中山先生所言：世界潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。 時(shí)代已變，未來已來，幸福和美好從來不會(huì)自己出現(xiàn)，成功屬于勇毅而篤行的人。如何迎接新時(shí)代，如何決勝新未來，這是歷史賦予我們這一代人的關(guān)乎存亡發(fā)展命題……對此，除了順勢而為，以變應(yīng)變，我們別無選擇!
這是因?yàn)椋瑹o情的事實(shí)告訴我們，任何企業(yè)都無法在確定性中領(lǐng)跑市場，唯有在不確定性中持續(xù)地激發(fā)創(chuàng)新的能量，才能完成自我蛻變，延長企業(yè)的生命周期。我們要像塔勒布在《反脆弱》一書中所呼吁的那樣：跳出對確定性的迷戀，并且義無反顧!
不做束手無策被風(fēng)吹滅的蠟燭，而做野火 ，因?yàn)轱L(fēng)的到來，而變得更加旺盛。
