躲得過初一，也躲不過雙十一
網(wǎng)購成為中國新四大發(fā)明
可看出網(wǎng)購對我們?nèi)粘Ｉ畹挠绊?/span>
雙11是中國電商領(lǐng)域年度盛事
并且迅速成為全球購物狂歡節(jié)
這些年，雙11商戰(zhàn)是怎么打的？
小哥哥、小姐姐可以泡杯好茶
邊喝邊看
虎標為你精彩呈現(xiàn)
近幾年雙十一茶品類電商大戰(zhàn)
2014年——花草茶為王
571億！
天貓雙11交易額創(chuàng)新高
網(wǎng)購消費群體激增
網(wǎng)紅品牌成為茶品類主力
在茶葉電商領(lǐng)域
以花草茶為王
活躍店鋪數(shù)
成交店鋪數(shù)
皆是第一
全茶類單品銷量排行中
幾乎70%是花草茶的天下
跨界電商品牌帶貨能力很強
虎標
位列花草茶類目第四
“簡單生活、天然至上”的理念
契合消費者對健康自然生活方式的追求
虎標迅速在電商領(lǐng)域占據(jù)一席之地
2015——傳統(tǒng)茶類品牌發(fā)力
全網(wǎng)銷售額突破912.17億！
消費純茶類人群
逐漸從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)向電商平臺
傳統(tǒng)茶類品牌向網(wǎng)紅品牌發(fā)起沖擊
茶類中不再是花草茶的天下
普洱、烏龍、紅茶位居前三
2014年茶類賣家17余萬
2015年茶類賣家33余萬
賣家群猛增97.4%
茶品類硝煙四起
電商競爭更加激烈
價格戰(zhàn)爆發(fā)
加之國內(nèi)茶行業(yè)同質(zhì)化嚴重
企業(yè)規(guī)模小、效率低
成為價格戰(zhàn)的沃土
價格戰(zhàn)不是唯一策略
很多消費者更注重品牌和質(zhì)量
虎標以差異化的競爭優(yōu)勢
原產(chǎn)地食材+傳統(tǒng)工藝+天然無添加
積累了線上線下粉絲
在此輪電商大戰(zhàn)中
位居花草茶類目第六
2016——茶類電商死傷過半
全天交易額超1207億！
2015年，移動數(shù)據(jù)端占比71.1%
2016年，移動數(shù)據(jù)端占比83.1%
“得手機者得天下”
消費者更加理性
對于茶類的興趣增加
但更加看重茶類品質(zhì)
茶類關(guān)注度大幅上升
一邊是消費者需求的上升
一邊茶類的洗牌更加迅速
2015年雙11茶類店鋪數(shù)222981
2016年雙11茶類店鋪數(shù)110256
消失的店鋪數(shù)達到50%
大量茶葉電商無法生存
市場可謂艱難
消費者更關(guān)注茶的品質(zhì)
產(chǎn)地和工藝
普洱是云南熟茶
烏龍是安溪鐵觀音
紅茶是桐木關(guān)正山金駿眉
綠茶是西湖龍井
就像美食紀錄片
跑遍世界各地
尋訪食材原產(chǎn)地才會獨有的風情
空氣、土壤、甚至是微生物
才能成就獨有的地道口味
因為，那是靈魂啊
虎標
注重食材本真的顏色和口感
秉承傳統(tǒng)制作工藝
追求原產(chǎn)地食材
與消費者一起
拿下了雙十一花草茶榜探花
2017——新概念大行其道
天貓、淘寶總成交額1682億！
消費者提升品質(zhì)生活的同時
也更加注重文化修養(yǎng)
中國茶文化普及發(fā)展
茶行業(yè)不斷升級蛻變
普洱茶穩(wěn)居產(chǎn)品熱銷榜No.1
趨于品飲大眾化
2016年的價格戰(zhàn)
半數(shù)茶商折戟沉沙
2017年的刷單戰(zhàn)
遭遇反不正當競爭法
一時鵲起的新興品牌
低價策略或刷單行為
終究是不能長久的流量產(chǎn)業(yè)
傳統(tǒng)茶商持續(xù)發(fā)力
茶類客單價走高
消費者對優(yōu)質(zhì)高端茶青眼有加
新概念小罐包裝茶異軍突起
新概念普洱小青柑上位失敗
從男女比例來看
馬云背后站著的
不僅有小姐姐
還有一群敗家爺們
隨著智能手機的普及
越多人加入網(wǎng)購消費
青年人群成線上購買主體
18歲到30歲占了39.91%
虎標——雙11成交額連續(xù)增長
虎標在電商紅海的殘酷競爭中
頑強的成長起來
線下店鋪和線上銷售額
均實現(xiàn)了持續(xù)的增長
依靠的是產(chǎn)品內(nèi)核和品牌支撐
更重要的是得到消費者的認可
虎標優(yōu)選原產(chǎn)地天然有機食材
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準
拒絕使用各類添加劑
不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)
改良生產(chǎn)工序降低生產(chǎn)成本
以更合理的價格服務(wù)于追求品質(zhì)生活的消費者
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會
重返傳統(tǒng)飲食的懷抱
樂享簡單美好的生活
