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年收入過(guò)百萬(wàn),2019年創(chuàng)業(yè)方向不能選錯(cuò)!

   2019-01-03 匯能網(wǎng)10450
核心提示:數(shù)據(jù)顯示,2017年,企業(yè)如多米諾骨牌接連倒地平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉,全年約有100萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)破滅,創(chuàng)業(yè)公

數(shù)據(jù)顯示,2017年,企業(yè)如多米諾骨牌接連倒地平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉,全年約有100萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)破滅,創(chuàng)業(yè)公司迎來(lái)寒冬。2019年,想創(chuàng)業(yè),該往哪走?

作為喜糖盒包裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,喜呵呵創(chuàng)始人表示,與其在互聯(lián)網(wǎng)中浮沉,迷茫找不到方向,不如重歸傳統(tǒng)行業(yè),在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中尋找創(chuàng)業(yè)方向。

新時(shí)代的喜糖包裝變化

喜糖市場(chǎng)每年就有將近超過(guò)1000億的市場(chǎng)份額。從創(chuàng)業(yè)方向來(lái)說(shuō),在整個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)態(tài)勢(shì)萎靡的情況下,喜糖市場(chǎng)里還存在大量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),尤其是發(fā)展勢(shì)頭很猛的喜糖包裝行業(yè)。

新時(shí)代的喜糖包裝行業(yè)可以說(shuō)是一匹黑馬,它對(duì)應(yīng)的背景,是生活水平提高,消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)者需求的變化。那么,喜糖包裝行業(yè)為什么會(huì)獲得快速發(fā)展呢?

第一,消費(fèi)人群的年輕化

一份調(diào)查研究顯示,喜糖包裝是影響喜糖選擇的重要因素。這一研究結(jié)果在90后的年輕人群體中體現(xiàn)更加明顯。“其實(shí)喜糖只是個(gè)形式,外包裝好看就行了,比糖果好看起來(lái)更有面子。”這直接帶來(lái)的變化就是喜糖包裝行業(yè)的迅速發(fā)展。據(jù)悉,已經(jīng)形成規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的喜呵呵年?duì)I收超過(guò)2億。

90后消費(fèi)主體的崛起,帶來(lái)的還有喜糖包裝產(chǎn)品形態(tài)的變化。90后消費(fèi)呈現(xiàn)著明顯的個(gè)性化特征,個(gè)性化設(shè)計(jì)的喜糖包裝更符合90后的口味。由于喜糖包裝市場(chǎng)總體發(fā)展雜亂無(wú)章、運(yùn)作無(wú)序、品牌分散,新研發(fā)的產(chǎn)品由于人力、物力以及市場(chǎng)的原因無(wú)法大規(guī)模生產(chǎn),以致于市場(chǎng)上的喜糖包裝還是以傳統(tǒng)設(shè)計(jì)為主,個(gè)性化設(shè)計(jì)的喜糖包裝長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

針對(duì)喜糖包裝的市場(chǎng)痛點(diǎn),喜呵呵組建強(qiáng)大的獨(dú)立研發(fā)部門(mén)。部門(mén)專(zhuān)注于研發(fā)喜糖包裝,保證每季每年的新品研發(fā)量,以及市場(chǎng)上的新品供應(yīng)量。產(chǎn)品種類(lèi)多,更新快,已經(jīng)成為喜糖包裝的特有優(yōu)勢(shì)。

第二,“盒”比“糖”貴

一家喜鋪的老板表示,現(xiàn)在大部分買(mǎi)糖的顧客,都把精力放在選購(gòu)喜糖盒子上,很少有人來(lái)詢(xún)問(wèn)喜糖的生產(chǎn)日期,甚至在哪里生產(chǎn)的都不問(wèn),經(jīng)常買(mǎi)的喜糖包裝比喜糖的價(jià)格還貴。包裝貴過(guò)糖的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,喜糖本身做不了大文章,喜糖盒包裝明顯成為2019年傳統(tǒng)行業(yè)新的掘金點(diǎn)。

截至目前,市場(chǎng)上已經(jīng)具有品牌效應(yīng)的喜糖包裝品牌,似乎并不多。提到上海和義烏,也只有一個(gè)喜呵呵能被消費(fèi)者記住。早于2005年,喜呵呵就已經(jīng)入局喜糖包裝行業(yè),擁有獨(dú)立的設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售線,近3年招收了近50家代理,平均每個(gè)代理的凈利潤(rùn)過(guò)萬(wàn)。

互聯(lián)網(wǎng)寒冬推動(dòng)企業(yè)升級(jí)

喜呵呵業(yè)務(wù)范圍橫跨喜慶、包裝兩大行業(yè),除喜糖包裝之外,還包括喜糖、請(qǐng)柬、喜被等一系列產(chǎn)品。原本的銷(xiāo)售渠道也分線上和線下,兩方同時(shí)進(jìn)行,但隨著線上流量枯竭,紅利殆盡,喜呵呵決定割肉止損,撤掉電商部,集中力量發(fā)展線下。

無(wú)論是020,還是新零售,亦或是社交電商,都不過(guò)是電商的自救方式。與線上嚴(yán)峻的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比,線下經(jīng)濟(jì)回暖,線下流量成為電商發(fā)展的關(guān)鍵。喜呵呵撤掉電商部,招收代理,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍,全力發(fā)展線下渠道,也可以說(shuō)是企業(yè)的升級(jí)。

互聯(lián)網(wǎng)普及后,年輕人創(chuàng)業(yè)就老喜歡往互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)闖,但高漲的熱情總是被澆滅。創(chuàng)業(yè)成功,更需要理性分析市場(chǎng)變化。選擇競(jìng)爭(zhēng)小、前景大的行業(yè),更容易提高企業(yè)生存率。

 
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