在我國(guó)茶葉市場(chǎng)上，茶葉品牌屢見不鮮，然而能夠?qū)⒉枞~品牌做到人盡皆知的，恐怕獨(dú)有小罐茶一家了。小罐茶在過(guò)去一年向市場(chǎng)推出了多款高級(jí)的茶葉產(chǎn)品，如今小罐茶在生產(chǎn)加工上再推陳出新，打造行業(yè)內(nèi)的全新智能工廠！
“小罐茶黃山工廠建成后將整合產(chǎn)業(yè)鏈上游，用更創(chuàng)新的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，更時(shí)尚的品牌形象，讓中國(guó)茶年輕起來(lái)，讓現(xiàn)代派的中國(guó)茶以全新形象走向世界。”在接受華爾街見聞采訪時(shí)，小罐茶市場(chǎng)中心總經(jīng)理梅江如是說(shuō)。
中國(guó)農(nóng)科院數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)茶葉消費(fèi)人群約為4.7億。如此龐大的消費(fèi)人群基數(shù)，茶行業(yè)的發(fā)展卻并不如想象般蒸蒸日上。一方面，消費(fèi)者對(duì)茶的認(rèn)知還是以品類為主，如西湖龍井、黃山毛峰等，真正稱得上品牌的少之又少。另一方面，茶雖是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，卻并不能讓中國(guó)年輕人“買單”。市場(chǎng)現(xiàn)狀給茶行業(yè)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)不小，小罐茶為何選擇此時(shí)逆流而上？
經(jīng)營(yíng)模式另辟蹊徑，以消費(fèi)品思維探索差異化營(yíng)銷
中國(guó)有上萬(wàn)家茶企，但規(guī)模發(fā)展都較小，不能形成大的品牌效應(yīng)。在生產(chǎn)模式上，茶企業(yè)基本處在半農(nóng)業(yè)化、半機(jī)械化狀態(tài)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程需要大量人力，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。在經(jīng)營(yíng)模式上，多數(shù)茶企以專賣店形式經(jīng)營(yíng)，同質(zhì)化很難避免。對(duì)比煙酒等成熟市場(chǎng)，中國(guó)茶行業(yè)的發(fā)展并不樂(lè)觀。
更重要的是，小罐茶的發(fā)展站在了歷史機(jī)遇的風(fēng)口。國(guó)盛茶興，茶消費(fèi)迎合當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)需求，有可能帶來(lái)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和空間。
小罐茶怎么做？在三個(gè)要素之間尋求一個(gè)最佳的平衡。在產(chǎn)品上，小罐茶找到了每一個(gè)品類里面最好的國(guó)家級(jí)的非物質(zhì)文化傳承人，他們的規(guī)模和理念能夠跟小罐茶匹配到最好，最后鎖定了八大名茶的非遺傳承人。每一罐茶都是按制茶師標(biāo)準(zhǔn)做的。部分環(huán)節(jié)不是手工，是機(jī)械，但任何一個(gè)品類都是依據(jù)師傅的理解單獨(dú)研發(fā)的機(jī)械設(shè)備，每一罐都是真空沖氮。
產(chǎn)品背后的復(fù)雜等于用戶的簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)師、工程師不站在用戶角度去思考解決用戶，就是在給用戶添麻煩。小罐茶讓用戶買的時(shí)候有標(biāo)準(zhǔn)，喝的時(shí)候簡(jiǎn)單又科學(xué)，送的時(shí)候有清晰的價(jià)格標(biāo)簽。小罐茶聯(lián)合中國(guó)8大名茶的八位頂級(jí)制茶師們，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打造出八款名茶。通過(guò)珍稀原料與茶師工藝的巧妙結(jié)合，小罐茶讓更多消費(fèi)者更方便的消費(fèi)到真正意義上的中國(guó)高端好茶。
從選材到用料到產(chǎn)品定位再到包裝設(shè)計(jì)等，小罐茶獨(dú)辟蹊徑，以簡(jiǎn)潔實(shí)用和高端定位，開辟出了更加廣闊的市場(chǎng)，成為中國(guó)茶走向世界的典型代表。
小罐茶的目標(biāo)不僅僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。如今小罐茶不斷的升級(jí)制作工藝，打造高品質(zhì)好茶。期待，小罐茶能夠讓中國(guó)精品茶葉盡早走出國(guó)門，走向世界！
