評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
2004年度食品生產(chǎn)、流通企業(yè)或組織的第一人物
2004年度引起了行業(yè)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)人物
2004年度其帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)、品牌、市場(chǎng)取得超凡業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯
2004年度其對(duì)食品及相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作、戰(zhàn)略開(kāi)拓等方面有建設(shè)性意義
白酒巨擘 喬天明
入選理由 給企業(yè)創(chuàng)造了更具前景的發(fā)展空間，也給行業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值標(biāo)桿。
成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制，銷(xiāo)售收入從2003年的19.8億元增至2004年的25億元，“五年翻一番”戰(zhàn)略亮相……2004年的劍南春，無(wú)疑是白酒界最具亮點(diǎn)的企業(yè)之一。
然而劍南春光環(huán)中最炫目的亮點(diǎn)是喬天明。在他的掌控下，劍南春贏得了經(jīng)銷(xiāo)商的一致好評(píng)，也受到了品牌買(mǎi)斷商的追捧，銷(xiāo)售收入一路上揚(yáng)?！拔迥攴环睉?zhàn)略的出臺(tái)，也顯得順理成章。
2004年11月，本刊首度披露的《喬老爺?shù)墓P記本》，把一個(gè)十五年來(lái)堅(jiān)持不懈地保持與經(jīng)銷(xiāo)商面對(duì)面溝通的老總形象展現(xiàn)在了人們面前，讓其他廠家的經(jīng)銷(xiāo)商嫉妒不已。
作為白酒一方霸主，喬天明一直都不事張揚(yáng)。但在白酒銷(xiāo)量逐年滑坡，數(shù)家白酒企業(yè)掙扎在改制的邊緣而無(wú)力再談所謂戰(zhàn)略、前景的時(shí)候，劍南春的一路走高卻是張揚(yáng)而令人羨慕的。這一切，都來(lái)源于喬天明對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的深刻洞察，從而讓劍南春集團(tuán)走上更為良性的發(fā)展道路，也給乏善可陳的白酒界帶來(lái)了驚喜。
因此，可以這樣說(shuō)，喬天明的成功，不但是對(duì)其他身處白酒業(yè)繁雜博弈中的企業(yè)管理者的震動(dòng)，更是一種行業(yè)價(jià)值標(biāo)桿的體現(xiàn)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷 喬天明，生于1949年。1994年任職劍南春集團(tuán)公司常務(wù)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理，1997年任職劍南春集團(tuán)公司總經(jīng)理?，F(xiàn)任劍南春集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。
健康斗士 季克良
入選理由 他堅(jiān)決捍衛(wèi)“茅臺(tái)健康說(shuō)”，將茅臺(tái)推到了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)位置。
2004年8月14日，貴州茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整。在這次被外界稱(chēng)為“挪位分權(quán)”的人事變動(dòng)中，茅臺(tái)集團(tuán)掌門(mén)人季克良的職務(wù)發(fā)生了新的變化——將黨委書(shū)記一職讓位于袁仁國(guó)，保留茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、總工程師職務(wù)。但這位滿頭銀發(fā)的老人并沒(méi)有像人們預(yù)料的那樣逐漸淡出我們的視野，反而因?yàn)椤白o(hù)肝說(shuō)”成了今年白酒界的健康“斗士”。
2004年10月，一場(chǎng)關(guān)于“茅臺(tái)酒保肝護(hù)肝涉嫌學(xué)術(shù)造假”的“護(hù)肝說(shuō)”風(fēng)波，使身為“國(guó)酒茅臺(tái)，喝出健康來(lái)”和“健康茅臺(tái)”的倡導(dǎo)者和宣傳者的季克良頓時(shí)處于輿論的風(fēng)口浪尖。但是，面對(duì)媒體和行業(yè)人士紛紛擾擾的質(zhì)疑，季克良卻依然保持處變不驚的平和心態(tài)，在接受本刊采訪時(shí)表示：“關(guān)于茅臺(tái)護(hù)肝的說(shuō)法，我仍敢表明自己的立場(chǎng)，茅臺(tái)就是有益健康！”
且不論“護(hù)肝說(shuō)”的是與非，僅憑已經(jīng)65歲的季老爺子對(duì)于推動(dòng)茅臺(tái)向著更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光和其現(xiàn)身說(shuō)法維護(hù)自家品牌的執(zhí)著，就讓人心生敬意。如果說(shuō)曾經(jīng)的茅臺(tái)缺少一種與其行業(yè)地位相符的霸氣或大氣，那么，從季克良引來(lái)不少爭(zhēng)論的言行看來(lái)，茅臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始具有了某種“主動(dòng)性”和“進(jìn)攻性”，白酒三強(qiáng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將由此開(kāi)始變得更為激烈。
個(gè)人簡(jiǎn)歷 季克良， 1939年4月24日出生于江蘇省南通市。1964年9月從無(wú)錫輕工業(yè)學(xué)院食品發(fā)酵專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后到貴州茅臺(tái)酒廠工作。先后任生產(chǎn)科副科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工程師、廠長(zhǎng)、高級(jí)工程師、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)?，F(xiàn)任貴州茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)。
鐵膽巾幗 陳林
入選理由 五糧液有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)震動(dòng)行業(yè)，何況新來(lái)個(gè)女將。
2004年春節(jié)剛過(guò)，五糧液集團(tuán)股份公司傳出消息：原主管經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的集團(tuán)股份公司總經(jīng)理徐可強(qiáng)因身體原因，不再具體負(fù)責(zé)酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，改由副總經(jīng)理陳顯煌負(fù)責(zé)，并由副總朱中玉協(xié)助其工作。此外，當(dāng)徐可強(qiáng)因生病等特殊情況不在廠時(shí)，日常工作由副總?cè)~偉泉負(fù)責(zé)。
僅隔4個(gè)多月，五糧液第三屆董事會(huì)第一次會(huì)議，則將人事變動(dòng)變得一波三折。據(jù)公告稱(chēng)，陳林女士被推選為總經(jīng)理，原總經(jīng)理徐可強(qiáng)改任公司副董事長(zhǎng)，陳顯煌仍任營(yíng)銷(xiāo)董事。
半年之內(nèi)先后三次對(duì)總經(jīng)理人選進(jìn)行調(diào)動(dòng)，五糧液的管理層在2004年遭遇了“多事之秋”。
出現(xiàn)在業(yè)界面前的陳林，并不是一個(gè)陌生者。她曾是五糧液的副總經(jīng)理、總工程師，是一個(gè)不可多得的“鐵娘子”。對(duì)于她的上任，很多人認(rèn)為，在五糧液狂奔十年、已發(fā)展到巔峰的時(shí)候，一名女子將以怎樣的膽量來(lái)做穩(wěn)總經(jīng)理一職呢？不過(guò)，事實(shí)證明，陳林是一位有著鐵膽雄心的巾幗人物，出場(chǎng)即“燒了三把火”：緩解五糧液漲價(jià)壓力、給百年老店下達(dá)半年期限、準(zhǔn)備舉刀砍掉某知名買(mǎi)斷品牌。如今，五糧液已相對(duì)平靜地走完了2004年，陳林也順利接過(guò)了徐可強(qiáng)的權(quán)杖。
個(gè)人簡(jiǎn)歷陳林，女， 43歲。1988年開(kāi)始擔(dān)任五糧液股份公司副總經(jīng)理；2003年4月開(kāi)始擔(dān)任該公司總工程師；現(xiàn)任五糧液集團(tuán)股份公司總經(jīng)理。
西去泰斗 周恒剛
入選理由 生前被譽(yù)為“中國(guó)酒圣”，他的西去無(wú)疑是中國(guó)白酒界的重大損失。
2004年6月16日，86歲的白酒行業(yè)知名學(xué)者、業(yè)界泰斗周恒剛先生仙逝。
周老的駕鶴西去，行業(yè)媒體都進(jìn)行了隆重的悼念活動(dòng) (本刊第一時(shí)間開(kāi)辟專(zhuān)版報(bào)道了周老的事跡和追悼會(huì)情況) ，這成了2004年中國(guó)白酒行業(yè)無(wú)法忘卻的一件憾事。
被中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)授予白酒行業(yè)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)稱(chēng)號(hào)的周恒剛先生，作為新中國(guó)白酒工業(yè)學(xué)科帶頭人，以其數(shù)十年腳踏實(shí)地為中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展而所做的貢獻(xiàn)，在白酒行業(yè)享有極高威望。
對(duì)于白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，周老幾十年如一日研究出的豐碩成果，都是不可多得的財(cái)富。1956年，周恒剛總結(jié)出了白酒釀造“穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)、凈”操作法；1963年，他修訂了對(duì)全國(guó)白酒生產(chǎn)起到極大推動(dòng)作用的“煙臺(tái)釀酒操作法”；1964年，他又到茅臺(tái)試點(diǎn)，總結(jié)研究茅臺(tái)工藝，發(fā)現(xiàn)“窖底香”（濃香型白酒主體香）、己酸乙酯，并對(duì)己酸菌進(jìn)行分離與人工培育，由此開(kāi)始對(duì)白酒香氣微量成分進(jìn)行剖析。后來(lái)，周恒剛又相繼總結(jié)出了“液體除雜、固體增香、固液勾兌”提高普通白酒質(zhì)量與出酒率的新工藝，以及采用“增己降乳”措施提高濃香大曲酒質(zhì)量的方法……
如果說(shuō)懷念一個(gè)人的最好方式是完成他的遺志和繼承他未竟的事業(yè)，那么，可以相信，在白酒科技需要更大突破的今天，周老的一生會(huì)激勵(lì)更多的專(zhuān)家、學(xué)者為白酒行業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才能。
個(gè)人簡(jiǎn)歷周恒剛，1918年9月28日出生于遼寧省旅大市。1937年至1942年就學(xué)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)應(yīng)用化學(xué)科；1972年8月，出任河北省廊坊地區(qū)輕工業(yè)局副局長(zhǎng)，高級(jí)工程師，此后又先后兼任中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)理事、河北省食品工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)白酒專(zhuān)業(yè)委員會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職。
名酒“野心” 劉漢
入選理由 昨天掌控豐谷酒，今天入主金六福，明天將是哪一家？他的動(dòng)作也許比你的猜測(cè)更快。
2004年12月4日上午，從北京金六福公司高層傳來(lái)消息：經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的談判，四川漢龍集團(tuán)決定買(mǎi)進(jìn)新華聯(lián)全資子公司金六福酒業(yè)公司過(guò)半股權(quán)，成為金六福的第一大股東。業(yè)界震驚之余，突然發(fā)現(xiàn)，對(duì)于金六福的新東家——漢龍集團(tuán)老板劉漢，人們對(duì)他的了解卻是那么有限，甚至找不到一張照片。
漢龍集團(tuán)在資本市場(chǎng)赫赫有名，目前擁有全資及控股公司20余家，總資產(chǎn)80多億。但是作為其實(shí)際控制人的劉漢卻一直隱身幕后，表現(xiàn)相當(dāng)?shù)驼{(diào)。不過(guò)這個(gè)最初以1000元起家的資本大鱷，卻是一個(gè)善做未來(lái)的精明投資家。翻開(kāi)漢龍集團(tuán)的資料，不難發(fā)現(xiàn)劉漢早已“浸入”酒中。漢龍集團(tuán)旗下兩大上市公司之一的金路集團(tuán)，早已在幾年前把四川豐谷酒業(yè)收入囊中；2002年關(guān)于劍南春入主金路股份的傳聞，讓漢龍與名酒有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系；不僅如此，坊間還流傳著漢龍集團(tuán)擁有某名酒廠20％股份的消息。種種跡象都表明，劉漢已經(jīng)將其伸進(jìn)白酒業(yè)的資本之手，揮舞得更為流暢。
在資本、品牌和產(chǎn)業(yè)之間建立有效的資源聚合無(wú)疑是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨?；蛟S，劉漢的登臺(tái)，在告訴人們資本擁有無(wú)堅(jiān)不摧力量的同時(shí)，也在為白酒行業(yè)描繪另一番發(fā)展藍(lán)圖。
個(gè)人簡(jiǎn)歷劉漢，1966年出生，經(jīng)濟(jì)師。曾任廣漢特油供應(yīng)站副經(jīng)理、經(jīng)理，現(xiàn)任廣漢市平原實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川漢龍高新技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、四川漢龍投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。
整合英雄 曲吉吉
入選理由 把三個(gè)曾經(jīng)各自為政的強(qiáng)勢(shì)品牌重新收至旗下，其超強(qiáng)的整合能力令人敬畏。
3年前，當(dāng)中糧集團(tuán)旗下的三家長(zhǎng)城葡萄酒公司（華夏、沙城、煙臺(tái)）傳出“大整合”的消息時(shí)，曾被一些行業(yè)人士質(zhì)疑“整死還是整活”。然而，3年后的今天，長(zhǎng)城葡萄酒已經(jīng)成為中國(guó)銷(xiāo)量最大的葡萄酒品牌并逐布鞏固自己“第一”的地位，事實(shí)已經(jīng)說(shuō)明了整合的成效。
在這三年里，曲吉吉無(wú)疑是長(zhǎng)城品牌整合運(yùn)動(dòng)的靈魂人物。當(dāng)人們注意到四處攻城略地的華夏長(zhǎng)城、沙城長(zhǎng)城、煙臺(tái)長(zhǎng)城等品牌上都顯著突出了“中糧集團(tuán)”的標(biāo)簽時(shí)，才會(huì)明白曲吉吉一直以來(lái)的良苦用心：長(zhǎng)城品牌的整合、統(tǒng)一，目的就是要三家長(zhǎng)城以不同特色進(jìn)行區(qū)分并肩負(fù)中糧對(duì)葡萄酒細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略爭(zhēng)奪任務(wù)。
2004年，長(zhǎng)城品牌整合全面完成。長(zhǎng)城葡萄酒銷(xiāo)售達(dá)6萬(wàn)多噸，完成銷(xiāo)售收入14個(gè)多億，增長(zhǎng)約30%，同時(shí)長(zhǎng)城商標(biāo)也被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。對(duì)此，曲吉吉用“實(shí)效不錯(cuò)，走勢(shì)很好”來(lái)概括自己的戰(zhàn)果，同時(shí)也用“天亮的時(shí)候最可怕”來(lái)形容品牌經(jīng)營(yíng)的危機(jī)感和緊迫感，直白而意味深長(zhǎng)。在他的腦海里，目前中糧酒業(yè) 已擁有一流的導(dǎo)演、絕妙的劇本、出色的演員和雄厚的資金，只待各方協(xié)調(diào)一致，再拍出一部驚世大片。
可以說(shuō)，中糧酒業(yè)整合品牌之舉，是一步?jīng)Q勝千里的妙棋，同時(shí)也標(biāo)志中國(guó)企業(yè)英雄主義的回歸。因?yàn)樵谏探鐩](méi)有什么可以保護(hù)企業(yè)，強(qiáng)者的法則是擁有市場(chǎng)，而擁有市場(chǎng)的惟一捷徑，就是要品牌擁有者和管理者時(shí)刻處在清醒的決策狀態(tài)，打造出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌。品牌興，則企業(yè)興。這一點(diǎn)，相信是值得行業(yè)提倡的。
個(gè)人簡(jiǎn)歷曲吉吉，生于1963年3月1日。1991年任中國(guó)糧油食品進(jìn)出口總公司糧谷處部門(mén)經(jīng)理；1998年任中糧金融資本公司（美國(guó)）總經(jīng)理；2000年起任中國(guó)糧油國(guó)際有限公司執(zhí)行董事，中糧國(guó)際（北京）有限公司副總經(jīng)理；兼中糧酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2003年至今 任中國(guó)糧油食品進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司總裁助理、中糧酒業(yè)有限公司總經(jīng)理。
體驗(yàn)先鋒 周子琰
入選理由 把“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”變成了產(chǎn)品并賺到了大把的錢(qián)。
2004年初，周子琰結(jié)合自身體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的理論(著作《體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)》)，帶領(lǐng)她的公司推出了自己的第一款體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品——他+她-營(yíng)養(yǎng)素水，石破天驚推出了首款分男女的飲料；同時(shí)在銷(xiāo)售方面開(kāi)創(chuàng)性的提出了“伙伴式營(yíng)銷(xiāo)”這一新型模式，在快速消費(fèi)品行業(yè)引起了廣泛震動(dòng)。2004年2月3日在六大城市的一個(gè)小型訂貨會(huì)上，就賣(mài)出了1.6億元，3月份的訂單量更高達(dá)5.6億元，創(chuàng)造了一個(gè)罕見(jiàn)的商業(yè)奇跡。
周子琰在她的著作《體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)》序中寫(xiě)道：“我只是想在生活中、商業(yè)中、生命歷程中、藝術(shù)與生活的交互中，家庭、婚姻和情感的和諧中扮演一個(gè)從容的體驗(yàn)者及沉靜的品味者。我想從商業(yè)中體驗(yàn)人生多維的終極訴求，我想在動(dòng)力的節(jié)奏里體驗(yàn)靜的旋律?！痹谒磥?lái)，當(dāng)一個(gè)公司以產(chǎn)品為道具，以服務(wù)為舞臺(tái)，讓消費(fèi)者融入其中的時(shí)候，一種新的產(chǎn)出模式就出現(xiàn)了，這就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)也就是讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的同時(shí)，參與到產(chǎn)品的情感創(chuàng)作中來(lái)，讓消費(fèi)者在消費(fèi)產(chǎn)品的同時(shí)體驗(yàn)到產(chǎn)品個(gè)性化的魅力，在消費(fèi)中享受快樂(lè)和自我實(shí)現(xiàn)，使得消費(fèi)者與產(chǎn)品之間存在一根無(wú)形的紐帶，那就是“體驗(yàn)”的快感。
學(xué)哲學(xué)出身、崇尚不破不立的周子琰認(rèn)為他+她-營(yíng)養(yǎng)素水之所以能夠成功，就是因?yàn)榘盐樟巳藗冃枨蟮男旅}搏，并印證了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型——體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷周子琰，女，36歲，哲學(xué)碩士。中國(guó)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的先鋒學(xué)者，被營(yíng)銷(xiāo)界譽(yù)為“中國(guó)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)第一人”、“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的開(kāi)拓者”，2003年躋身“中國(guó)百名杰出女企業(yè)家”之列?，F(xiàn)任北京她加他飲品有限責(zé)任公司總裁。
商家希望 朱躍明
入選理由 一個(gè)草根民營(yíng)企業(yè)老板的成功，使許多經(jīng)銷(xiāo)商看到了希望。
從騎三輪車(chē)開(kāi)始的從商經(jīng)歷，讓朱躍明一直有一個(gè)夢(mèng)想，希望有一天能夠做大做強(qiáng)，從而不用在夾縫中艱難生存。
因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想，做大做強(qiáng)了的朱躍明，有了一種為經(jīng)銷(xiāo)商群體做事的強(qiáng)烈愿望。他在2004年11月5日耗資幾十萬(wàn)，為行業(yè)做了一件公益大事——舉辦中國(guó)渠道精英論壇。通過(guò)一場(chǎng)關(guān)于渠道變革和經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的討論，用獨(dú)特的視角分析行業(yè)變化，分享成功經(jīng)驗(yàn)，為探討經(jīng)銷(xiāo)商的出路獻(xiàn)上了自己的激情和智慧。
應(yīng)該說(shuō)，朱躍明以及和朱躍明一樣的經(jīng)銷(xiāo)商精英的登場(chǎng)，是市場(chǎng)發(fā)展的結(jié)果。在眾多中小經(jīng)銷(xiāo)商還在為生存和發(fā)展苦慮之時(shí)，朱躍明們其實(shí)代言著經(jīng)銷(xiāo)商們的前景。因此，朱躍明的出現(xiàn)，雖不是救星，卻讓許多仍處于弱勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商看到了實(shí)在的希望。
個(gè)人簡(jiǎn)歷朱躍明，生于1968年，浙江蘭溪人。1988年進(jìn)入酒類(lèi)銷(xiāo)售行業(yè)；1994年創(chuàng)立浙江商業(yè)食品飲料批發(fā)公司；現(xiàn)任浙江商源有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?，F(xiàn)代理著水井坊、伊力特、新天等品牌。
涼茶大王 施少斌
入選理由 他讓一個(gè)老品牌煥發(fā)青春，讓曾偏安一隅的王老吉奔向全國(guó)。
2004年，一場(chǎng)席卷全球的王老吉潮流，把以策劃見(jiàn)長(zhǎng)的施少斌推上了飲料行業(yè)的前臺(tái)。
在本年度里，施少斌不但以“公開(kāi)競(jìng)聘、重新組閣”的方式，把一個(gè)老牌國(guó)企整頓得生龍活虎，更通過(guò)“收失地、掠疆土”使王老吉的銷(xiāo)售收入從1億元躍升到了10億元。
由于歷史原因，“王老吉”在馬來(lái)西亞、新加坡、英國(guó)、日本等國(guó)家和香港、臺(tái)灣、澳門(mén)等地區(qū)都有注冊(cè)，國(guó)內(nèi)的商標(biāo)之爭(zhēng)剪不斷理還亂，國(guó)際間的商標(biāo)之爭(zhēng)更讓人焦頭爛額。擅長(zhǎng)揚(yáng)長(zhǎng)避短的施少斌通過(guò)多種渠道、方式化繁為簡(jiǎn)，于2004年3月將“羊城藥業(yè)”正式更名為“王老吉藥業(yè)”。此舉既是保護(hù)“王老吉”品牌的銅墻鐵壁，也解決了王老吉發(fā)展道路上的品牌爭(zhēng)議的隱患。而施少斌一手策劃的“肯王聯(lián)姻”——與肯德基合作把王老吉賣(mài)進(jìn)了洋快餐店，更是2004年?duì)I銷(xiāo)界的翹楚之作。
在施少斌的營(yíng)銷(xiāo)理念中，有一個(gè)著名的觀點(diǎn)——企業(yè)資源半徑的擴(kuò)張力和整合能力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正是在這種“資源半徑”理論的指導(dǎo)下，偏隅廣東近兩百年的王老吉終于走出了廣東，走向了世界。
而今，已經(jīng)站在了更高發(fā)展層次的施少斌說(shuō)：“地球的半徑有多大，王老吉的半徑就有多大!”這樣的豪言壯語(yǔ)，無(wú)疑是國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)中最為激動(dòng)人心的。
個(gè)人簡(jiǎn)歷施少斌，1968年3月生于廣東饒平。1989年畢業(yè)于廣州中山大學(xué)生物化學(xué)系；2001年８月至12月?lián)螐V州羊城藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理； 2001年11月獲中大管理學(xué)院首屆MBA學(xué)位；2002年1月至今擔(dān)任廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
終端狂人 林建國(guó)
入選理由 一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，成就了一個(gè)產(chǎn)品。產(chǎn)品所到之處，終端皆被席卷。
十年前的林建國(guó)只是一個(gè)很普通的商貿(mào)公司老板，現(xiàn)在卻是一個(gè)在葡萄酒市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的焦點(diǎn)人物。
2004年，從上海到昆明，從成都到西安，一股席卷酒店終端的華夏長(zhǎng)城買(mǎi)店旋風(fēng)在全國(guó)刮起，在讓業(yè)內(nèi)震驚的同時(shí)，也讓林建國(guó)以及吉馬這兩個(gè)本不為人所知的名字瞬間被推上前臺(tái)。
對(duì)于林建國(guó)投入巨資在全國(guó)買(mǎi)店的大膽行為，行業(yè)中有為他捏把汗的，也有嗤之以鼻的。事實(shí)上，吉馬的風(fēng)險(xiǎn)也在2004年盡顯無(wú)遺——廈門(mén)、杭州等地的工商行政部門(mén)都以涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由對(duì)其罰款。由此而引發(fā)的進(jìn)店費(fèi)是否合法的行業(yè)討論，甚至超過(guò)了吉馬買(mǎi)店本身。
十幾年的商海歷練沉淀出了林建國(guó)管理的睿智和經(jīng)營(yíng)的膽略。盡管處在了行業(yè)關(guān)注的風(fēng)暴中心，吉馬依然“我行我素”，繼續(xù)用買(mǎi)店沖擊著葡萄酒行業(yè)的終端神經(jīng)。
或許，林建國(guó)體現(xiàn)了另一種價(jià)值：正因?yàn)橛辛怂@樣具備實(shí)戰(zhàn)能力和膽略霸氣的人加盟葡萄酒行業(yè)，才使糾纏于標(biāo)準(zhǔn)、品牌等事務(wù)之中的葡萄酒行業(yè)，真正看到了市場(chǎng)的紛飛戰(zhàn)火?？梢韵胂?，當(dāng)更多的林建國(guó)出現(xiàn)在葡萄酒市場(chǎng)，帶給葡萄酒行業(yè)的將會(huì)是一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的高潮。
個(gè)人簡(jiǎn)歷林建國(guó)，1964年生于漳州。1992年成立漳州薌城酒類(lèi)副食品公司任總經(jīng)理；1996年組建漳州吉馬酒業(yè)集團(tuán)公司任總經(jīng)理；2002年成立福建吉馬實(shí)業(yè)有限公司任總裁；2003年2月至今組建福建吉馬集團(tuán)有限公司任總裁。
