2002年7月18日，燕京漓泉啤酒公司成立，2011年底，在公司即將迎來成立十年之際，燕京漓泉年銷量超越了百萬噸，正式躋身國內(nèi)啤酒產(chǎn)能“超百萬噸俱樂部”。在2012年，作為西南啤酒產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，燕京漓泉公司將繼續(xù)發(fā)揮著自身的優(yōu)勢，帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，取得更大的輝煌。
作為燕京啤酒集團(tuán)旗下的標(biāo)桿企業(yè)，在近十年的發(fā)展中，漓泉品牌從2003年的12.96億元飆升至2011年的45.86億元，并且連續(xù)9年入圍了中國最有價(jià)值品牌榜，成為中國啤酒行業(yè)杰出企業(yè)和國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，并且被自治區(qū)黨委及政府聯(lián)合授予“2010年度廣西壯族自治區(qū)強(qiáng)優(yōu)工業(yè)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)進(jìn)入了廣西的企業(yè)百強(qiáng)，燕京漓泉公司也被評(píng)為了“廣西十佳企業(yè)”。
品牌戰(zhàn)略助力燕京漓泉市場發(fā)展
燕京啤酒集團(tuán)在總體品牌戰(zhàn)略實(shí)施中，實(shí)行“一主三輔”品牌戰(zhàn)略；作為燕京集團(tuán)1＋3品牌戰(zhàn)略重點(diǎn)打造的核心品牌之一，燕京漓泉公司在發(fā)展壯大過程中把品牌推廣放在重要的位置，通過建立釀造理念、舉辦品牌活動(dòng)，不斷拉近燕京漓泉與消費(fèi)者之間的距離，提升了品牌的市場占有率，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
在“燕京+漓泉”的雙品牌運(yùn)作模式下，依托現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)工藝，認(rèn)真踐行“全生態(tài)，好水釀好酒”的釀造理念，堅(jiān)持源頭產(chǎn)地釀造，擷取漓江源頭的天賦活性礦物質(zhì)好水精華，積極并成功地打造了“全生態(tài)”的啤酒釀造理念。同時(shí)通過舉辦“全生態(tài)”系列品牌公關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了“漓泉”品牌與消費(fèi)者之間更深層次的情感聯(lián)系，從各個(gè)層面培育消費(fèi)者對(duì)“燕京”和“漓泉”品牌的信心和忠誠度，也極大提升了“漓泉”的品牌價(jià)值和企業(yè)形象。
2011年，燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司發(fā)起了“純鮮體驗(yàn)?全生態(tài)”活動(dòng)，這次活動(dòng)是燕京啤酒主張“綠色生態(tài)”文化的重要環(huán)節(jié)，以“純鮮體驗(yàn)全生態(tài)-從漓江到亞馬遜”為主題，旨在保護(hù)桂林當(dāng)?shù)厮Y源。這一文化反哺活動(dòng)傳承了企業(yè)“全生態(tài)好水釀好酒”這一釀造理念，將漓江的好水與世界好水進(jìn)行無縫對(duì)接的同時(shí)，也將“全生態(tài)”的理念貫穿至產(chǎn)品、企業(yè)責(zé)任各方面，也進(jìn)一步推進(jìn)品牌、企業(yè)理念扎根于消費(fèi)者心中。
信息化管理夯實(shí)燕京漓泉發(fā)展基礎(chǔ)
燕京漓泉公司在多年發(fā)展中，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，打造有“漓泉特色”的管理模式及核心競爭力。2003年，漓泉公司與和佳軟件攜手合作，推進(jìn)漓泉信息化建設(shè)，現(xiàn)已構(gòu)筑起了覆蓋生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、經(jīng)銷商、終端等領(lǐng)域的全面的ERP系統(tǒng)。信息化已成為漓泉公司的核心競爭力之一，并成為公司快速發(fā)展的支撐平臺(tái)。
在漓泉公司信息化管理不斷發(fā)展的同時(shí)，燕京啤酒集團(tuán)借助現(xiàn)有信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在桂林、玉林、廣東、昆明四地公司之間聯(lián)合搭建管理信息交流平臺(tái)，通過針對(duì)四地公司存在的“優(yōu)劣勢指標(biāo)”差異，解決問題、達(dá)成成果與經(jīng)驗(yàn)的共享，在相互促進(jìn)、互通有無的氛圍中形成良好的互惠模式，最終實(shí)現(xiàn)所有管理交流項(xiàng)目在模式和語言方面達(dá)到高度統(tǒng)一。現(xiàn)今交流平臺(tái)日趨穩(wěn)定，交流內(nèi)容逐步由質(zhì)量管理、九大消耗指標(biāo)、成本管理、管理交流項(xiàng)目等向更廣闊的范圍延伸，四地公司在相互比較，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，相互提高的過程中形成了良好的競爭氛圍，也為各公司的管理持續(xù)改進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)燕京漓泉可持續(xù)發(fā)展
在燕京啤酒集團(tuán)大力推進(jìn)企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略指引下，燕京漓泉公司不斷加大投入，逐步加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，成為了廣西首批10家工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范企業(yè)之一，同時(shí)也是廣西首批獲得“工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”稱號(hào)的桂林第一納稅大戶。
燕京漓泉公司在發(fā)展過程中“遵循‘減量化、再利用、資源化’的原則，在生產(chǎn)流程中建成固、液、氣等22個(gè)循環(huán)大圈，涵蓋了生產(chǎn)、廢棄物處理、污水處理等啤酒釀造全過程。在大力拓展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的前提下，深度挖掘“節(jié)能降耗”因素，加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)投入力度，優(yōu)先配置循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源，先后投入1.2億元專項(xiàng)資金用于循環(huán)經(jīng)濟(jì)（包括環(huán)境保護(hù)）的技術(shù)改造。同時(shí)在公司內(nèi)部采取了一系列的鼓勵(lì)措施，加大對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的激勵(lì)力度，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，促進(jìn)了新工藝、新技術(shù)和管理新方法的引進(jìn)和創(chuàng)造。在燕京漓泉啤酒公司的灌裝車間內(nèi)，采用了國內(nèi)同行業(yè)首創(chuàng)的利用啤酒污水處理站副產(chǎn)沼氣烘干麥糟和酵母技術(shù)；在啤酒釀造循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈中，漓泉公司所有評(píng)價(jià)指標(biāo)均達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的各重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施后，燕京漓泉2011年綜合能耗較實(shí)施前下降了20%以上，各種污染物排放均大大低于總量控制要求，與此同時(shí)，2011年前三季度，循環(huán)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)創(chuàng)造直接利潤超過6000萬元。
多年來，燕京漓泉公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，連續(xù)九年成為桂林市納稅首戶，納稅總額近30億元，躋身廣西納稅五強(qiáng)，全國啤酒行業(yè)納稅六強(qiáng)，公司獲得廣西十佳、廣西優(yōu)秀誠信企業(yè)，中國啤酒行業(yè)杰出企業(yè)，國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，廣西首家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。在快速發(fā)展的過程中，漓泉啤酒提前兩年完成了“十一五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、啤酒產(chǎn)銷量、實(shí)現(xiàn)利潤、利稅總額分別是“十一五”之初的243%、218%、294%、250%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了翻番。燕京漓泉公司依托資金、品牌、管理和技術(shù)等優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營躍上新臺(tái)階，已經(jīng)成為燕京集團(tuán)旗下規(guī)模最大、效益最佳的外埠企業(yè)。
“100萬噸的跨越對(duì)于燕京漓泉來說，是一個(gè)里程碑，更是一個(gè)新的開始”，漓泉啤酒在保持快速發(fā)展的勢頭下，以燕京集團(tuán)“十二五”規(guī)劃為指導(dǎo)，繼續(xù)遵循燕京集團(tuán)總部的“鞏固廣西市場、擴(kuò)大瓊粵市場、開發(fā)云貴市場、配合友鄰維護(hù)湖南市場、逐步進(jìn)入東盟市場”大西南發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步發(fā)展，逐步提升，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的啤酒產(chǎn)銷量140萬噸。
