TQM 推動者指南：
1、 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
2、 在組織范圍內(nèi)建立認知，組織紀律要求日復(fù)一日應(yīng)用新行為，直至成為習(xí)慣。
3、 建立開放的溝通渠道
4、 目標的堅持和持續(xù)改進
5、 以顧客為中心
6、 及時、不定期地向TQM推行重要決策者提報推行中取得的成就，獲取支持。
7、 注重對團隊建設(shè)和團隊精神的培養(yǎng)。
8、 提供支援和教育訓(xùn)練
9、 注重彼此信任和尊重
10、 把PDCA 管理工具變成一種工作習(xí)慣，創(chuàng)建這種氛圍，改進所有的過程。
11、 將管理范圍擴張到供應(yīng)商。