相對(duì)負(fù)增長(zhǎng)、虧損等“慘狀”在白酒上市企業(yè)今年報(bào)表中頻繁爆發(fā)，作為中國(guó)酒業(yè)大王的五糧液則交出了一份漂亮的成績(jī)單。該公司發(fā)布的2013半年報(bào)顯示，五糧液實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入155.20億元，較上年同期增長(zhǎng)3.12%；凈利潤(rùn)60.40億元，較上年同期增長(zhǎng)15.24%。
尋找五糧液業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)背后的“秘訣”，高中低的全產(chǎn)品線布局“浮出水面”。“高端占利潤(rùn)、中低端價(jià)位占銷(xiāo)量的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在未來(lái)將會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，而這也是我們優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方向。”五糧液集團(tuán)公司董事長(zhǎng)唐橋的這一句話點(diǎn)明了五糧液應(yīng)對(duì)行業(yè)形勢(shì)的主要策略和未來(lái)發(fā)展方向。
引領(lǐng)“腰部”革命
高端白酒步入寒冬的形勢(shì)下，“腰部”成為白酒企業(yè)關(guān)注的重中之重。
事實(shí)上，“腰部”戰(zhàn)略已成為五糧液2013年的主要策略之一。今年3月，五糧液明確提出要聚焦資源著力打造五糧液、六和液、五糧春、五糧醇、綿柔尖莊等五大戰(zhàn)略品牌。其中，除五糧液外，其余均為“腰部”產(chǎn)品。
5月底，五糧液在鄭州舉行了綿柔“尖莊”產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)。這一中端產(chǎn)品一經(jīng)推出，便獲得良好的市場(chǎng)反饋：投放市場(chǎng)僅一個(gè)月，“綿柔”尖莊就實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入。
7月23日，五糧液在成都隆重推出三款戰(zhàn)略新品——精品五糧特曲、五糧特曲、五糧頭曲。集中發(fā)布新品，五糧液發(fā)力“腰部”的用意十分明顯。“三款新品是公司開(kāi)發(fā)曲酒系列產(chǎn)品的排頭兵。”五糧液股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó)在發(fā)布會(huì)上稱(chēng)。
對(duì)于五糧液密集發(fā)布“腰部”產(chǎn)品，白酒行業(yè)專(zhuān)家孫延元指出，這首先是其對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，推新品對(duì)公司也是利好。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)，五糧液的“腰部”產(chǎn)品都較為豐富，現(xiàn)在再推出新產(chǎn)品，或能夠?qū)崿F(xiàn)“彎道超車(chē)”。
經(jīng)銷(xiāo)渠道謀變
如今，五糧液業(yè)已成為白酒“腰部”市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。伴隨新品推出，更受業(yè)界推崇的是五糧液對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革。
2012年五糧液進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)改革，形成了“七大營(yíng)銷(xiāo)中心+子公司”的全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局。對(duì)于特曲等新品的銷(xiāo)售，唐橋曾表示，公司將采取“小平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商”模式，以地級(jí)行政區(qū)域?yàn)檎猩虇卧瑢?shí)施渠道扁平化。
五糧液的“小平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商模式”使得渠道更加扁平化，避免產(chǎn)品從廠家到銷(xiāo)售者手中層層加價(jià)，給予消費(fèi)者以最合理的價(jià)格；而七大營(yíng)銷(xiāo)中心也將以服務(wù)消費(fèi)者為核心工作，幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，鞏固和壯大“腰部”力量加速了五糧液的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，而五糧液的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型不僅將推動(dòng)其 “腰部”系列品牌的發(fā)展壯大，還標(biāo)志著五糧液公司經(jīng)營(yíng)從“本位化”向“市場(chǎng)化”的蛻變，這種蛻變必將讓五糧液在白酒行業(yè)發(fā)展的新時(shí)期煥發(fā)出嶄新的生命力。
