今年春天，一個(gè)叫作“農(nóng)業(yè)眾籌”的新事物熱度迅速攀升，不少行內(nèi)人士給予厚望，認(rèn)為解決了農(nóng)產(chǎn)品安全、信息不對稱、中間環(huán)節(jié)過多等問題，而且增加了農(nóng)民收益，大有前景。然而，概念新還不行，還要看實(shí)踐可操作性如何，否則可能只是一次新聞熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)換。
農(nóng)業(yè)眾籌，把眾籌與農(nóng)業(yè)結(jié)合，很有想象空間，但其在生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)與社區(qū)支持農(nóng)業(yè)、參與式保障體系等模式依然沒有本質(zhì)區(qū)別，對于產(chǎn)品質(zhì)量信任、物流配送成本高企、儲藏保鮮困難等問題，并沒有什么新的破解之道，籌錢模式不是問題，生產(chǎn)模式還是有問題。
首先，眾口難調(diào)。稍微算一下，每個(gè)家庭每天消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品就多達(dá)幾十種，農(nóng)業(yè)區(qū)域性強(qiáng)，眾籌來的土地到底能供應(yīng)多少種農(nóng)產(chǎn)品？生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品又是否能夠適合消費(fèi)者的品味？
其次，遠(yuǎn)水難濟(jì)。有的農(nóng)業(yè)眾籌生產(chǎn)消費(fèi)還是隔離的，有的還籌到了千里之外，千里尚且不運(yùn)糧，何況鮮活農(nóng)產(chǎn)品。怎么保質(zhì)保鮮地運(yùn)到消費(fèi)者手里？技術(shù)上不是問題，順豐可以辦到，但成本受不了，而轉(zhuǎn)庫損耗是驚人的。
再次，管理困難。弄點(diǎn)地，種點(diǎn)放心想吃的東西，再送到城里的家庭，這種設(shè)想若干年前就有了，一直在被實(shí)踐否定，于是社區(qū)化才不得不登場。在網(wǎng)上籌錢容易，但在現(xiàn)實(shí)中把訂制的農(nóng)產(chǎn)品送到出錢人的手里很不容易，背后的管理運(yùn)營成本很高。
還有，即使眾籌依然不能破解信任問題，因?yàn)樘镩g地頭的操作十分復(fù)雜，情況也千變?nèi)f化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)管也是世界性難題，遠(yuǎn)離生產(chǎn)的客戶照樣有農(nóng)產(chǎn)品安全的擔(dān)憂。
總之，農(nóng)業(yè)眾籌雖然概述很新，但在實(shí)踐層面依然要面臨已有的老問題，需要更多的實(shí)踐探索。俗話說，出水才看兩腿泥，等農(nóng)業(yè)眾籌運(yùn)行一年再觀察吧。
