多元化之路“醉翁之意不在酒” 青睞食品行業(yè)

　　柳傳志賣“柳桃”。（資料圖片 CFP供圖）

　　恒大進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。（記者涂端玉攝）

　　原標(biāo)題：多元化之路“醉翁之意不在酒”

    IT地產(chǎn)大佬齊齊打入農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè) 分析稱一為規(guī)避單一產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一為政策紅包

　　昨日，恒大高調(diào)宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，豎起“恒大糧油”的招牌，并推出了恒大綠色大米等首批產(chǎn)品，繼恒大冰泉之后，又一次祭起進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的大旗。

　　記者發(fā)現(xiàn)，近年來，除了恒大、萬達(dá)等房企，IT“大佬”如阿里巴巴、網(wǎng)易、奇虎360、聯(lián)想等都紛紛“跨界”，而農(nóng)業(yè)和文化影視產(chǎn)業(yè)最受“青睞”。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士分析稱，農(nóng)業(yè)本身大部分均為微利產(chǎn)業(yè)，靠此達(dá)成高比例的盈利十分困難，而影視產(chǎn)業(yè)雖然看上去非常熱鬧，但從業(yè)績上看，專業(yè)影視公司的業(yè)績?nèi)蕴幵谙滦型ǖ馈?/span>

　　專家認(rèn)為，對于“大佬”們來說，“轉(zhuǎn)型”一方面是規(guī)避單一產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也是在政策大市下“刷存在感”，期望獲得政策紅包。

　　昨日，恒大宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，并推出了首批產(chǎn)品——恒大綠色大米、綠色菜籽油、綠色大豆油、有機(jī)雜糧等產(chǎn)品，并傳后繼還將有恒大嬰幼兒奶粉等產(chǎn)品面市。

　　扎堆進(jìn)入農(nóng)業(yè)和文化領(lǐng)域

　　另一家大型房企萬達(dá)集團(tuán)則早就將觸角伸入了文化產(chǎn)業(yè)，早在2012年，萬達(dá)集團(tuán)和美國AMC影院公司在北京簽署并購協(xié)議，并高調(diào)進(jìn)入旅游行業(yè)。

　　而IT企業(yè)同樣跨界經(jīng)營成風(fēng)，最喜歡“扎堆”的，也是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。此前的網(wǎng)易高調(diào)進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)，今年奇虎360的周鴻祎被稱開始賣大米了，而不久前馬云開始養(yǎng)牛了。

　　此前，聯(lián)想集團(tuán)旗下的佳沃集團(tuán)相繼推出水果藍(lán)莓和被命名為“柳桃”的獼猴桃，后者是柳傳志第一次以自己的名字冠名產(chǎn)品。

　　而另外一家IT企業(yè)樂視也在今年8月24日宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，打造集現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　另外，在影視等文化產(chǎn)業(yè)方面，IT企業(yè)也搶奪激烈。

　　聯(lián)想控股董事長柳傳志在談到為何進(jìn)軍農(nóng)業(yè)時(shí)表示，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的市場機(jī)會(huì)是中國土地機(jī)制變革帶來的，因?yàn)檫@種變革能把一些農(nóng)業(yè)技術(shù)，包括各種種植和管理技術(shù)，以及信息技術(shù)用上，就會(huì)提升利潤空間。

　　多元化風(fēng)險(xiǎn)控制：依靠企業(yè)領(lǐng)軍人物

　　而如何打造安全放心的食品，柳傳志認(rèn)為，關(guān)鍵是全產(chǎn)業(yè)鏈控制。另外，就是通過高科技技術(shù)手段的運(yùn)用，包括讓產(chǎn)品可以通過二維碼來實(shí)現(xiàn)全過程追溯。

　　而對于如何控制多元化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，柳傳志表示，要能夠發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物，他要懂得管理三要素:一是懂得怎么建一個(gè)好班子，懂得制定戰(zhàn)略，懂得帶隊(duì)伍。二是要找到一個(gè)好的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)發(fā)展空間比較大的行業(yè)。三是能夠給選好的人一個(gè)好的舞臺，這個(gè)舞臺就是長期的激勵(lì)，讓他有股份。

　　“扎堆”領(lǐng)域：

　　農(nóng)業(yè)

　　糧油僅為微利 養(yǎng)殖業(yè)更像“玩票”

　　糧油

　　原料漲價(jià)利潤率不高 成品漲價(jià)也難

　　“歡迎鯰魚加入，很期待資金雄厚的恒大進(jìn)入這個(gè)微利市場，雖然不理解他們的選擇，但還是想看看他們怎么運(yùn)作。”昨日，國內(nèi)某一線糧油品牌有關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)坦言，最近北方大旱，玉米、大豆、花生等原料又可能面臨減產(chǎn)漲價(jià)壓力。 “目前來說，行業(yè)平均利潤的確不高，主要還靠走量。而且作為生活必需品，消費(fèi)者對糧油價(jià)格波動(dòng)十分敏感，想漲并非易事。”他表示。

　　高端礦泉水

　　毛利率達(dá)30%市場未飽和

　　在高利潤的吸引下，越來越多的業(yè)外資本進(jìn)入飲用水行業(yè)，其中最為聲勢浩大的莫過于恒大冰泉。記者了解到，剛推出時(shí)曾有過加一元換購的促銷，現(xiàn)在基本取消，因?yàn)橄奶焱境鲐浨闆r良好。

　　“利潤率高是（進(jìn)入）最大原因，且高端礦泉水市場并沒有像桶裝水市場等在局部地區(qū)出現(xiàn)飽和，其增速還是較快的，但也有知名品牌至今虧損。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者，即使物流、營銷等費(fèi)用不菲，但不少瓶裝高端礦泉水的毛利率仍可達(dá)30％左右的。

　　養(yǎng)殖業(yè)

　　養(yǎng)豬微利 行業(yè)前景一般

　　記者了解到，自從去年底網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理換人之后，網(wǎng)易的養(yǎng)豬事業(yè)已沉寂了很長時(shí)間。目前，網(wǎng)易在浙江養(yǎng)的400多頭實(shí)驗(yàn)豬已全部出欄，雖然目前的豬舍可容納4500頭種豬，但網(wǎng)易的養(yǎng)豬規(guī)模是否進(jìn)一步擴(kuò)大還不得而知。養(yǎng)豬業(yè)實(shí)為保本微利行業(yè)，一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在今年豬價(jià)上漲前賣一頭豬虧數(shù)百元，目前也只是保本微利，農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼也不易拿，加上豬肉進(jìn)口的可能增加，行業(yè)前景一般。

　　文化

　　投資影視行業(yè)雖火 該行業(yè)整體業(yè)績卻下行

　　在影視業(yè)投資無比火熱的背景下，影視上市公司的業(yè)績卻乏善可陳。華誼兄弟上半年凈利潤為4.17億元，同比增3.55%，但電影業(yè)務(wù)收入同比大幅下滑68%，電視劇與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分別下降30%與14.7%。

　　光線傳媒上半年收入同比下降35.66%，凈利潤同比下滑40.73%，盡管取得上半年電影票房冠軍，但電影業(yè)務(wù)收入僅為1.94億元，同比跌43.89%，欄目制作與廣告也出現(xiàn)了近四成的下滑。

　　事實(shí)上，華誼兄弟和光線傳媒的關(guān)注點(diǎn)早已從影視向全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)移。財(cái)報(bào)顯示，華誼兄弟開辟了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊，而華誼之前并購的手游公司銀漢科技已經(jīng)顯示出了強(qiáng)勁的盈利能力。光線傳媒今年也先后參股多家游戲公司。

　　“跨界”真實(shí)意圖：

　　1、“搶眼球”+獲取政策紅包

　　多位業(yè)內(nèi)人士均告訴本報(bào)記者，賣米賣油可謂“高難度”動(dòng)作，恒大的選擇或許還是想結(jié)合其礦泉水、畜牧業(yè)，實(shí)施其多元化版圖策略，這與國家支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向是一致的，未來或?qū)⑹盏秸呒t包。

　　一位行業(yè)觀察人士告訴本報(bào)記者，先不論掙錢與否，不少大企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入農(nóng)業(yè)似乎是趨同選擇，恒大在長白山、內(nèi)蒙古的“圈地跑馬”之下，畜牧業(yè)、乳業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游就可以擁有較大市場主動(dòng)權(quán)，也符合國家政策導(dǎo)向；水資源也選擇了企業(yè)扎堆的最好水源地，只是后期經(jīng)營發(fā)展有待觀察。

　　網(wǎng)易該公司相關(guān)人士說：“網(wǎng)易養(yǎng)豬其實(shí)是公益項(xiàng)目，并不是商業(yè)營利項(xiàng)目。”

　　對于360老板周鴻祎開始賣大米的傳聞，記者也從該公司了解到，那也只是合作電商平臺的一次營銷炒作，希望引起人們對食品安全的重視。

　　行內(nèi)人士說，互聯(lián)網(wǎng)大佬們所謂進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，作秀成分居多，真正掏真金白銀的少，希望搶得二、三線用戶市場的眼球，畢竟農(nóng)村市場商機(jī)的誘惑讓人無法拒絕。據(jù)阿里巴巴研究中心測算，2013年阿里各平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)到500億元，2014年有望達(dá)到1000億元。

　　2、單一領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)太大

　　恒大、萬達(dá)、聯(lián)想、阿里巴巴這些房地產(chǎn)或IT業(yè)內(nèi)的“大佬”轉(zhuǎn)型多元化的原因，很大程度上是對于主業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的控制。盛富資本和協(xié)縱國際總裁黃立沖認(rèn)為，不少房企已嗅到房地產(chǎn)主業(yè)未來可能遭遇到的壓力和單一業(yè)態(tài)發(fā)展的瓶頸。

　　對于房企涉足影視產(chǎn)業(yè)，暨南大學(xué)管理學(xué)教授胡剛表示，“影視產(chǎn)業(yè)最后可能變成文化地產(chǎn)或旅游地產(chǎn)，比如萬達(dá)現(xiàn)在將影視元素、旅游元素加入自己的地產(chǎn)項(xiàng)目中間。”

　　而在IT行業(yè)，對于為何多元化發(fā)展，柳傳志此前接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，電腦行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)樾虏牧?、新技術(shù)，新的業(yè)務(wù)模式的突破，都會(huì)帶來無法預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。高科技企業(yè)要想活得長，還是要多元化。多元化以后在原來的那個(gè)領(lǐng)域就敢于冒險(xiǎn)和突破了，因?yàn)橛谢盥妨?。而多元化做好了，像?lián)想控股現(xiàn)在的金融、房地產(chǎn)做得都不錯(cuò)的話，股東不再那么恐懼，就會(huì)放手支持高科技領(lǐng)域去進(jìn)行拼搏。