地理標(biāo)志被認(rèn)為是一種重要知識產(chǎn)權(quán)，蘊藏著巨大的經(jīng)濟效益，在一些地方做得風(fēng)聲水起，但是，與此同時，關(guān)于地標(biāo)產(chǎn)品各種假冒偽劣的消息也此起彼伏，聯(lián)想在進(jìn)軍農(nóng)業(yè)時有意避開這類產(chǎn)品。
地理標(biāo)志產(chǎn)品到底好不好？所謂的“金字招牌”究竟有多少含金量？地標(biāo)產(chǎn)品究竟是金飯碗還是大鍋飯？且看多家論道。
政府獨有資源，為農(nóng)民致富服務(wù)
——中共新昌縣委副書記徐良平
各地政府無疑是地標(biāo)產(chǎn)品的忠實推動者。本承靠山吃山靠水吃水的千古名言，地標(biāo)產(chǎn)品成為政府主導(dǎo)下區(qū)域發(fā)展的重要資源。
中共新昌縣委副書記徐良平說，這方面，政府擁有獨特的資源——人財物的資源和宣傳資源，政府可以發(fā)揮這些優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺，真正為農(nóng)民提供有效的服務(wù)。
當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀的特色品牌建設(shè)之路
——中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心主任胡曉云
針對地標(biāo)產(chǎn)品，浙江大學(xué)中國農(nóng)業(yè)品牌中心主任胡曉云一直是區(qū)域公共品牌的倡導(dǎo)者，她認(rèn)為，如果實施建設(shè)區(qū)域公用品牌，就可以充分調(diào)動和整合各種資源，是符合當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀特點的品牌建設(shè)之路。
地標(biāo)產(chǎn)品在農(nóng)民致富上的確功不可沒，洞庭湖碧螺春茶葉取得地理標(biāo)志證明商標(biāo)前后，500克炒青的價格分別是80元和200元，茶農(nóng)收益翻了1.5倍；東臺西瓜在未使用地理標(biāo)志前，瓜農(nóng)四處求人銷瓜，現(xiàn)在想買，得提前搶購，目前東臺西瓜種植面積已達(dá)25萬畝，年總產(chǎn)量85萬噸，年銷售達(dá)12億元，成為小果型西瓜國內(nèi)市場占有率第一的品牌。
誰都能用，難維護(hù)
——聯(lián)想佳沃集團仲裁陳紹鵬
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的想法卻與政府相反，聯(lián)想高調(diào)進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品，卻有意避開地理標(biāo)志產(chǎn)品，聲稱只做商業(yè)品牌。
聯(lián)想佳沃集團總裁陳紹鵬如是說，贛南的柑橘，煙臺、陜北的蘋果，都是地理標(biāo)志品牌產(chǎn)品，誰都能用，難維護(hù)。我們要建的是商業(yè)品牌，要避開大宗品類，做的人多，難創(chuàng)新，量大，難有品牌溢價空間。
地標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)和區(qū)域品牌的使用具有公共性，只要在區(qū)域內(nèi)，符合條件的都可申請使用。千辛萬苦培養(yǎng)出的地標(biāo)產(chǎn)品，一不小心為他人做了嫁衣，一樣一樣的產(chǎn)品分分鐘出現(xiàn)在自己貨架旁邊，“這畫面太美我不敢看”。
過于強勢的公共品牌反會成為桎梏
——媒體人士占林濤
茶葉是典型的地標(biāo)產(chǎn)品品類，長期關(guān)注茶葉經(jīng)濟的媒體人士占林濤一方面肯定了目前公共品牌的作用，但同時也表示，“過于強勢的公共品牌，反而會成為阻礙區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)成長的桎梏。”
陽澄湖大閘蟹的名字如雷貫耳，但正是這個強勢的公共品牌下，假冒者屢禁不絕，防偽戒指也無力阻擋其他湖里的大閘蟹紛紛改作陽澄湖的戶口，極大的影響了陽澄湖大閘蟹的聲譽。
地標(biāo)產(chǎn)品沒有錯，看你會做不會做
——中國品牌農(nóng)業(yè)第一人、著名品牌營銷專家婁向鵬
問題根源：目的和效果南轅北轍
事實上，目前環(huán)繞地標(biāo)產(chǎn)品的各種爭論，主要源自于不同經(jīng)營主體處于不同市場競爭階段的，從而導(dǎo)致的資源利用分歧。
以政府和區(qū)域農(nóng)民為經(jīng)營主體的初級市場階段，每戶農(nóng)民或小企業(yè)能力都有限，無法獨立開發(fā)地標(biāo)資源，這時候資源共享，合作共贏，就是最好的經(jīng)營模式。
但是，這只是市場發(fā)展的初級階段。
市場發(fā)展的規(guī)律下，地標(biāo)產(chǎn)品必將從賣產(chǎn)品進(jìn)入到賣品牌，從合作經(jīng)營，進(jìn)入到龍頭控制階段。區(qū)域公共品牌的品牌共用和品牌的獨占屬性矛盾開始爆發(fā)，嚴(yán)重者，將毀掉一方地標(biāo)資源的正面形象，如五常大米造假案。
以龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體的成熟市場階段，失控的品牌，就等于掛上了“自己開發(fā)市場，整個行業(yè)共享”的標(biāo)志，也難怪聯(lián)想農(nóng)業(yè)不愿意做。
品牌站在地標(biāo)產(chǎn)品之上解剖問題
上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，品牌的問題就讓品牌來解決。
其答案就是，以品牌為重，讓地標(biāo)保護(hù)作品牌的背書！
第一，起用一個科學(xué)命名的品牌名稱。摒棄“陽澄湖大閘蟹”這種產(chǎn)地名稱+品類名稱作為品牌名稱的做法。
第二，一個地標(biāo)產(chǎn)品由一個公司運作，而不是多個公司。其主體是公司而不是政府或行業(yè)組織，更不是分散的種養(yǎng)戶。
第三，一個公司專注在一個地標(biāo)品類里打造一個品牌而不是多個品牌。每一種地標(biāo)產(chǎn)品均有其內(nèi)外在優(yōu)秀的品質(zhì)特征，值得為其打造代表品牌。
佳沛奇異果、法國香檳葡萄酒、意大利帕爾馬火腿等地標(biāo)產(chǎn)品都已成為國際市場的寵兒，中國眾多優(yōu)秀的地標(biāo)產(chǎn)品正處在走出區(qū)域，走出國門關(guān)鍵時期。
珍愛資源，遠(yuǎn)離泛品牌，脫離大鍋飯的營銷模式，中國地標(biāo)產(chǎn)品必將走得更遠(yuǎn)。
