“獐子島扇貝失蹤事件”終于有了初步結(jié)果。中國(guó)證監(jiān)會(huì)、大連證監(jiān)局、深交所先后對(duì)獐子島事件下發(fā)定性結(jié)果和整改通知。獐子島董事會(huì)隨后也做出整改決議，由董事長(zhǎng)吳厚剛自掏腰包承擔(dān)1億元災(zāi)害損失，并將月薪降到1元錢；公司總裁辦公會(huì)10名高管降低年薪50%；計(jì)劃由不超過(guò)195名員工增持股份。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)的核查結(jié)果稱，“未發(fā)現(xiàn)獐子島2011年底播蝦夷扇貝苗種采購(gòu)、底播過(guò)程中存在虛假行為；未發(fā)現(xiàn)大股東長(zhǎng)?？h獐子島投資發(fā)展中心存在占用上市公司資金行為”，只是發(fā)現(xiàn)“獐子島存在決策程序、信息披露以及財(cái)務(wù)核算不規(guī)范等問(wèn)題”。
為了挽回公司的聲譽(yù)，獐子島的高管們也蠻拼的?？赏顿Y者還是不領(lǐng)情。“8.12億損失，他才承擔(dān)1個(gè)億，降薪有用嗎？”“你們受災(zāi)，我們也賠，活要見(jiàn)貝，死要見(jiàn)殼。”執(zhí)著的投資者還在追問(wèn)。
投資者的心情很容易理解，他們最關(guān)心的不是“誰(shuí)來(lái)承擔(dān)損失”，而是“獐子島復(fù)牌后會(huì)不會(huì)一跌再跌”。因此，維護(hù)股價(jià)穩(wěn)定才是打消投資者顧慮、重塑投資者信心的更好辦法。
如果董事長(zhǎng)及高管們用比市價(jià)15.46元高出8.12元的價(jià)格從投資者手中回購(gòu)1億股獐子島股票，溢價(jià)部分賠償上市公司損失，也許要比高管“自殘”的效果好得多。一是可足額補(bǔ)上上市公司8.12億元的巨額虧損；二是無(wú)需擔(dān)心現(xiàn)方案董事長(zhǎng)減持后話語(yǔ)權(quán)會(huì)減弱；三是可提振市場(chǎng)信心；四是高管們不用“自殘”年薪。
既然要重塑形象，索性就對(duì)自己再狠點(diǎn)！
