陳澤民 三全集團(tuán)董事長(zhǎng)
王景海 完達(dá)山乳業(yè)股份公司董事長(zhǎng)
王銀良 王守義十三香調(diào)味品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
劉文新 信陽(yáng)市文新茶葉有限公司董事長(zhǎng)
2014年中央反腐力度加大,以高檔酒、茶葉為代表的部分食品行業(yè)遭受重創(chuàng),市場(chǎng)也逐漸回歸理性。同時(shí)受網(wǎng)購(gòu)、海淘的影響,海外食品大量涌入國(guó)內(nèi),并保持著每年20%的增長(zhǎng)速度。
內(nèi)憂外患下,民族食品企業(yè)該如何應(yīng)對(duì),怎樣更好地調(diào)整自己適應(yīng)市場(chǎng)新變化?來自食品行業(yè)的4位全國(guó)人大代表近日在兩會(huì)期間接受了采訪,對(duì)未來他們有一些擔(dān)憂,但對(duì)新變化依然充滿期待。
同題問答
共識(shí):企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人
Q1 你認(rèn)為維護(hù)食品安全的關(guān)鍵是什么?
王景海:在政府主導(dǎo)、企業(yè)自律、媒體推動(dòng)這3個(gè)因素中,核心是企業(yè)自律。產(chǎn)品過硬、質(zhì)量過硬,才是重點(diǎn)。只有質(zhì)量做好了,政府才能拉你一把,媒體才能推動(dòng)你。
陳澤民:食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該是食品安全的第一責(zé)任人,也應(yīng)該是第一消費(fèi)者,如果自己生產(chǎn)的東西都不敢吃,怎么能夠叫消費(fèi)者去吃呢?所以企業(yè)要敢吃自己的東西。
劉文新:食品安全的關(guān)鍵在企業(yè)。一個(gè)企業(yè)家如果沒有食品安全意識(shí),是早晚要出事的。作為企業(yè)家要有良心和擔(dān)當(dāng),提供安全食品是最基本的道德品質(zhì)。
王銀良:食品安全不僅國(guó)家在抓,企業(yè)也應(yīng)該從原材料、生產(chǎn)、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)。對(duì)我們來說,有好原料才有好產(chǎn)品,但原材料問題有時(shí)是企業(yè)不能左右的,涉及水土問題、農(nóng)藥問題。
期待:乳業(yè)應(yīng)調(diào)整 茶業(yè)將升級(jí)
Q2 2015年對(duì)你所在的食品行業(yè)有何期待?
王景海:今年乳品行業(yè)壓力非常大。進(jìn)口沖擊,產(chǎn)能過剩,都給企業(yè)帶來了巨大壓力。希望國(guó)家重視這個(gè)行業(yè),避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)給農(nóng)民帶來更大的傷害,出現(xiàn)“殺牛倒奶”的現(xiàn)象。
有幾個(gè)建議希望得到國(guó)家重視。一是國(guó)家要保護(hù)奶源基地,適度調(diào)整進(jìn)口總量,保護(hù)乳制品產(chǎn)業(yè)安全;二是為給奶農(nóng)增收創(chuàng)造更多的條件,穩(wěn)定奶牛養(yǎng)殖業(yè),建議國(guó)家出臺(tái)乳制品儲(chǔ)備機(jī)制。
陳澤民:目前是市場(chǎng)最困難的一年,很多中小企業(yè)普遍面臨困難,市場(chǎng)疲軟?,F(xiàn)在只能靠不斷創(chuàng)新、開發(fā)新的產(chǎn)品帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如說充分利用互聯(lián)網(wǎng),拓寬渠道,向更廣泛的農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)展,網(wǎng)上網(wǎng)下同時(shí)進(jìn)行。
劉文新:今年整個(gè)茶葉行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新常態(tài),要經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。部分企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)淘汰掉,比如靠關(guān)系的、以次充好的、以假亂真的。過去有公款消費(fèi)、公務(wù)采購(gòu),靠關(guān)系開個(gè)小店能養(yǎng)活一家人。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中能不能及時(shí)調(diào)整好自己,適應(yīng)新常態(tài),這是很關(guān)鍵的。
王銀良:期待政府有所作為。以前一天到晚就是各種應(yīng)酬,虛的東西太多,評(píng)個(gè)獎(jiǎng)都得拿錢。我認(rèn)為各對(duì)各的角色,企業(yè)把自己的事做好,多交點(diǎn)稅,各方都是贏家。另外如果不干實(shí)體,都在資本運(yùn)作也是不行的。我不要資本運(yùn)作,也不上市,只想多干點(diǎn)事。
擔(dān)憂:海外沖擊下應(yīng)提振國(guó)內(nèi)信心
Q3 隨著海淘食品越來越多,如何應(yīng)對(duì)海外食品的市場(chǎng)沖擊?
王景海:應(yīng)對(duì)之前,先談一個(gè)認(rèn)識(shí)。2008年乳品事件陰影始終揮之不去,給消費(fèi)者帶來了很深的烙印,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品再好,也要考慮國(guó)外產(chǎn)品。大約用了5年多時(shí)間,中國(guó)乳制品質(zhì)量已提升到新的水平,安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn),不能還是用五六年前的思維去看待中國(guó)乳業(yè)。
面對(duì)海外食品的沖擊該如何應(yīng)對(duì)?我認(rèn)為主要有三個(gè)方面:一是政府主導(dǎo),培養(yǎng)全民的飲奶習(xí)慣。世界人均飲奶量是97公斤,我國(guó)不足30公斤,發(fā)達(dá)國(guó)家是180公斤。一杯奶健壯一個(gè)民族,國(guó)家如果不采取相關(guān)措施,國(guó)民體質(zhì)上不來。二是通過企業(yè)自律給人民以放心的產(chǎn)品和形象。中國(guó)經(jīng)受了三聚氰胺事件的陣痛,各企業(yè)就應(yīng)該接受教訓(xùn)。三是媒體推動(dòng),把中國(guó)的消費(fèi)觀念引導(dǎo)到正確的軌道上來。
劉文新:過去為什么崇洋媚外,因?yàn)槠髽I(yè)出去的少,交流少。另外,以立頓為例,它的品牌歷史悠久,已經(jīng)形成一種工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),其中關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)化。為什么目前中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)沒有一個(gè)做到立頓?就是因?yàn)檫€沒有一個(gè)產(chǎn)品能滿足全國(guó)需求,還在粗放經(jīng)營(yíng),沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。但我們有信心,再次借助“新絲綢之路”讓我們的茶葉走出去。
嘗試:跟緊時(shí)機(jī)拓展網(wǎng)上渠道
Q4 如何看待食品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)渠道上有哪些嘗試?
王景海:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是新一代人的消費(fèi)習(xí)慣,適應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣才能做好市場(chǎng)。所以我們?cè)趥鹘y(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也是全面鋪開,現(xiàn)已有幾十家電商。目前網(wǎng)絡(luò)銷售額占比不足十分之一,爭(zhēng)取兩年內(nèi)推廣到2000家為我們銷售產(chǎn)品。今后的市場(chǎng)銷售主流,增長(zhǎng)速度最高的還是電商。
陳澤民:進(jìn)入這個(gè)時(shí)代,一定要與時(shí)俱進(jìn),要采用最先進(jìn)的技術(shù)和手段到傳統(tǒng)的制造業(yè)當(dāng)中。行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的出現(xiàn),不單單是要通過網(wǎng)上賣產(chǎn)品,還要通過互聯(lián)網(wǎng)的信息化進(jìn)一步管理好企業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)提高效率。目前我們?cè)诠芾?、生產(chǎn)、技術(shù)等方面,利用互聯(lián)網(wǎng)降低成本、提高效率,消費(fèi)者需要什么我們提供什么,直接溝通更加暢通??偟膩碚f,互聯(lián)網(wǎng)只要采用得當(dāng)對(duì)企業(yè)就有幫助,當(dāng)然這個(gè)過程中會(huì)有大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。
劉文新:過去的渠道以專賣店、直營(yíng)店、加盟店、代理經(jīng)銷店居多,現(xiàn)在我們著重加重了電商的比重,在幾家大的電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都開有專賣店、旗艦店,增長(zhǎng)非常快,銷售額占比為10%,未來最少要增長(zhǎng)至30%。
王銀良:我們這個(gè)品牌做了30年,目前銷售比較穩(wěn)定,全國(guó)各地都有我們的辦事處?;ヂ?lián)網(wǎng)渠道我們還沒有開展,還在觀察和考慮,因?yàn)榫W(wǎng)上銷售容易出現(xiàn)假冒產(chǎn)品,不便于經(jīng)營(yíng)管理。
本版采寫/新京報(bào)記者 崔偉 實(shí)習(xí)生 宋子熒 山珊 周璇 趙吉翔 本版攝影/新京報(bào)記者 崔偉