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農(nóng)村電商與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式?jīng)_突:不在銷售而是供貨

   2015-04-17 爪游控2960
核心提示:有人發(fā)跡于水泥樓房,就有人起家于農(nóng)院田間。關(guān)于農(nóng)村電商,你聽過最多的應該是生活要想好,趕緊上淘寶或者勤儉持家靠京東,這樣
 有人發(fā)跡于水泥樓房,就有人起家于農(nóng)院田間。關(guān)于農(nóng)村電商,你聽過最多的應該是“生活要想好,趕緊上淘寶”或者“勤儉持家靠京東”,這樣來自阿里和京東在農(nóng)村的刷墻廣告。

淘寶來了,京東來了……隨之而來的就是“天量”的訂單,而且是遲遲因供貨問題而無法發(fā)出的訂單。

農(nóng)村電商是未來最具潛力的市場,這是不爭的事實。只是,如何做好農(nóng)村電商,仍然是一個難以攻克的難題。

“最大瓶頸可能是供應量的不足,而不是銷售。”清農(nóng)公司副總裁陳百方近日表示,該公司在去年“雙11”就賣出了857萬只清遠雞,至今還有差不多7 0 %沒供貨。而該公司制定的計劃,是在2018年后實現(xiàn)年售3億只,這相當于當前清遠雞年產(chǎn)量的六倍左右。

電商下鄉(xiāng),改變農(nóng)村傳統(tǒng)生活模式

從清遠市陽山縣縣城出發(fā),沿著崎嶇的山路行駛一個多小時,就來到陽山縣海拔最高的鎮(zhèn)——— 江英鎮(zhèn)。由于海拔高、空氣好、無污染,這里的蔬菜品質(zhì)頗高,而此處出產(chǎn)的江英雞作為清遠雞的一個分支,更是遠近聞名,皆因地理位置的特殊性而有獨特口味。

同時,因為交通不便、沒有規(guī)模等原因,這里的農(nóng)產(chǎn)品以往很難賣出去。而村民們要買東西,還得坐一個多小時的中巴去到縣城。網(wǎng)購就更不用想了,因為如此偏遠快遞都不到達。即使網(wǎng)購了之后還得自己坐車到縣城的配送點去取包裹,往返一次至少得花三個小時。

但是,去年11月,江英鎮(zhèn)網(wǎng)購的村民突然多起來了。陽山縣成為阿里巴巴農(nóng)村淘寶全國第二個、廣東第一個試點縣。短短兩個月內(nèi),陽山就建立了32個農(nóng)村淘寶村級服務站。江英村的代購員侯國明透露,“雙十一”當天,村民讓他上網(wǎng)代購了洗衣機、電飯煲、電視機、手機、衣服等125件商品,交易金額達2萬多元。

淘寶與京東戰(zhàn)略上的向農(nóng)村市場下沉與相關(guān)物流的布局,正改變著農(nóng)村傳統(tǒng)的購物模式。

電商進村讓農(nóng)民賺錢方式也發(fā)生顛覆性變革

陽山縣江英鎮(zhèn)大橋村村民周養(yǎng)和105戶村民組成了合作社,用統(tǒng)一的雞種,統(tǒng)一的散養(yǎng)方式,均要喂夠250天。同時,他們還給村里的398戶貧困戶每戶幾百只雞種參與養(yǎng)雞,成熟后再以保底價收購。然后,既在自己的網(wǎng)店里賣,也打上“陽農(nóng)”的品牌,通過陽山新農(nóng)村供銷合作社的網(wǎng)上平臺來賣。

今年前四個月,周養(yǎng)的合作社已經(jīng)在網(wǎng)上賣出1萬多只雞。每只雞售價198元,四個月銷售額超過200萬。雖然網(wǎng)上銷量暫時還不及其苦心經(jīng)營多年的直銷點銷量,但周養(yǎng)表示,這個數(shù)據(jù)正在逐月上升。

“陽農(nóng)”品牌是陽山縣專門打造的一個農(nóng)產(chǎn)品電商品牌,只要符合了該平臺的標準,農(nóng)民均可以將自己的農(nóng)產(chǎn)品交給陽山新農(nóng)村供銷合作社的網(wǎng)上平臺來賣。

陽山縣新農(nóng)村供銷合作社主任陳偉堅告訴記者,自從使用了網(wǎng)絡平臺后,從去年11月至今,陽山的農(nóng)產(chǎn)品已比往年增加了2000萬元的銷售額,增幅達30%。對于農(nóng)戶來說,這種“不愁銷路”的買賣很放心。清遠市清農(nóng)電商創(chuàng)始人之一、清農(nóng)公司副總裁陳百方算了一筆賬,某農(nóng)戶一個月出欄3000多只雞,如果一只雞賺3塊錢,他那個月就有接近一萬塊的純收益。“我們還會提高這個保底價,”陳百方說,清農(nóng)電商目前正在發(fā)動“千社萬戶”的計劃,正常農(nóng)戶一年可以出欄兩到三萬只清遠雞,一個月兩到三千只,不會很辛苦。“對于農(nóng)民來說,以前最愁的就是銷路,現(xiàn)在這個問題完全解決了。”

雙十一售857萬只雞,六個月后才能供完

農(nóng)村賣家,在網(wǎng)上展示自己的農(nóng)產(chǎn)品,容易,讓買家購買自己的產(chǎn)品,也不難,難就難在如何控制物流成本及貨源問題。

去年剛成立的清農(nóng)電商“雙十一”當天共賣出了857萬只清遠雞。但是目前只供應了不到30%,還有差不多70%沒供貨。“還要6個月的時間我們才能把‘雙十一’那800多萬只雞全部交完,要不然我們就會賠得很慘。”

“最大瓶頸可能是供應量的不足,而不是銷售。”清農(nóng)公司副總裁陳百方說。

“這也是農(nóng)村電商與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式最大的不同。在清農(nóng)電商的銷售模式下,雞還在蛋殼里,但雞已經(jīng)通過網(wǎng)上訂單賣出去了,之后要做的事情就是把雞養(yǎng)大,并在訂單要求的時間里送到終端消費者手中。”陳百方說。

農(nóng)村市場肯定是電商發(fā)展的下一個重點,這已經(jīng)毋庸置疑。但是,政策的缺失、硬件設施的不足以及思維意識的轉(zhuǎn)變困惑,決定了農(nóng)村電商的難題絕不僅僅只是“一公里之遙”那么簡單。不管是阿里巴巴,還是其他別的電商,他們需要走的路還很長。

 
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