平邑縣白彥鎮(zhèn)把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為最重要的民生事業(yè)，以管理制度更科學、運作效果更好、群眾更滿意為出發(fā)點，積極探索運作管理新模式新辦法，環(huán)衛(wèi)一體化工作呈現(xiàn)出垃圾清理常態(tài)化、清運市場化、管理制度化、督導(dǎo)具體化新局面。
清理常態(tài)化。即與各自然村所當選的負責人簽訂存量垃圾清理責任書，規(guī)定每季度開展一次存量生活垃圾清理，鎮(zhèn)里每季度進行一次檢查排名，倒數(shù)后十名的，實行約談制度，對工作不到位、整治無力度的村干部予以停職處理。
清運市場化。即把制約環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的村內(nèi)垃圾清運環(huán)節(jié)進行承包，推向市場，縮短村內(nèi)垃圾到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站的清運時間，確保村內(nèi)垃圾清運及時，實現(xiàn)日日清、日日凈。
管理制度化。以工作區(qū)為單位，召開環(huán)衛(wèi)工人培訓(xùn)會議，任命本工作區(qū)環(huán)衛(wèi)工負責人，進一步完善了環(huán)衛(wèi)工考核獎懲辦法，工資發(fā)放標準，保潔標準等規(guī)定，穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)工隊伍，確保農(nóng)村環(huán)衛(wèi)人員有心思、有責任、有干勁。
督導(dǎo)具體化。鎮(zhèn)里為強化監(jiān)督檢查，實行書記鎮(zhèn)長不定期檢查和班子成員定村督導(dǎo)相結(jié)合的辦法，成立了11個督導(dǎo)組，每村明確督導(dǎo)員，每名督導(dǎo)員發(fā)放督導(dǎo)檢查表，對存在問題記錄在案，定期銷號。（山東省平邑縣白彥鎮(zhèn)黨委 通訊員：賈巢 王勝喆）
