5月26日消息，亞馬遜中國(guó)宣布上線“生鮮館”，正式接入生鮮電商業(yè)務(wù)。目前涵蓋水果、蔬菜、生肉禽蛋、海鮮水產(chǎn)以及蛋糕等5大主流生鮮品類，共計(jì)超過(guò)600款產(chǎn)品。

目前各大電商平臺(tái)上，服裝、家電和化妝品等品類的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨近白熱化，各家都在想辦法擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，比如京東昨天剛剛領(lǐng)投了天天果園7000萬(wàn)美元的C輪融資，希望通過(guò)介入O2O模式，降低生鮮電商的成本。而阿里近期也在擴(kuò)張國(guó)際品牌直采業(yè)務(wù)。

對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，重復(fù)購(gòu)買率和毛利都很高，但同時(shí)物流成本和損耗也很高，因此生鮮領(lǐng)域是公認(rèn)的燒錢生意。亞馬遜中國(guó)副總裁石建軍表示，先期上線的生鮮產(chǎn)品，大多來(lái)自商家國(guó)外采購(gòu)，主要是控制質(zhì)量，目前并不追求商家和品類的絕對(duì)擴(kuò)展速度。

石建軍表示亞馬遜之所以不做直采，而選擇輕模式，是因?yàn)槟壳吧r電商在中國(guó)有兩個(gè)特殊現(xiàn)狀，首先是中國(guó)人對(duì)新鮮的要求程度高與美國(guó)，其次是整個(gè)生鮮電商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠完善。在未來(lái)，亞馬遜將考慮自營(yíng)、第三方合作等全部可行性的生鮮電商模式。“生鮮品質(zhì)，客戶服務(wù)質(zhì)量和冷鏈運(yùn)輸能力是亞馬遜挑選合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)”。

目前全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的交易額達(dá)到幾萬(wàn)億，但是真正通過(guò)電商平臺(tái)流通的不到1%，所以市場(chǎng)空間非常廣闊。

另一方面，生鮮電商對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)和物流能力、最后一公里配送的保鮮、后端供應(yīng)鏈整合等要求都很高，與終端配合的模式上也需要很多創(chuàng)新。順豐優(yōu)選的崔曉琦曾經(jīng)感慨做生鮮電商一年多，經(jīng)常處于絕望狀態(tài)，“資金實(shí)力不雄厚的不要做生鮮電商”。 文/崔鵬