生鮮品類作為生活必需品，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，近日，一些互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)紛紛進(jìn)軍生鮮電商。為打開(kāi)京東在生鮮電商領(lǐng)域的局面，日前，京東斥資數(shù)千萬(wàn)美元投資生鮮電商天天果園。今日，亞馬遜中國(guó)宣布正式上線“生鮮館”。

亞馬遜中國(guó)生鮮館已正式上線 挑戰(zhàn)生鮮電商

據(jù)了解。亞馬遜生鮮館首批合作伙伴有五家：除了去年投資2000萬(wàn)美金入股的美味七七外，還有蛋糕品牌商21cake、蔬果品牌都樂(lè)中國(guó)、牛排供應(yīng)商大希地及海鮮食品商獐子島(002069,股吧)。

據(jù)悉，生鮮館涵蓋水果、蔬菜、生肉禽蛋、海鮮水產(chǎn)及蛋糕5大品類，共計(jì)超過(guò)600款商品。

亞馬遜中國(guó)生鮮館已正式上線 挑戰(zhàn)生鮮電商

同時(shí)，美味七七方面表示已全品類入駐“生鮮館”，并面向上海外環(huán)以內(nèi)的亞馬遜用戶推出了“一小時(shí)速達(dá)”服務(wù)。美味七七CEO宓表示，公司根據(jù)生鮮食品的特殊性，除了獨(dú)創(chuàng)了一套冷鏈管理系統(tǒng)外，線下配送也由自有團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。美味七七希望借助亞馬遜平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有的業(yè)務(wù)規(guī)模、并拓展在上海地區(qū)以外的業(yè)務(wù)發(fā)展。

亞馬遜中國(guó)副總裁石建軍稱，亞馬遜中國(guó)此次上線“生鮮館”，特別挑選了生鮮領(lǐng)域五大垂直品類中“最高品質(zhì)”的品牌作為合作伙伴。而在未來(lái)選擇合作伙伴時(shí)，亞馬遜也仍將采用這樣的“挑選制”，以保證產(chǎn)品質(zhì)量及品牌信譽(yù)。

此外，石建軍還在會(huì)上宣布，從2015年6月起，亞馬遜中國(guó)將于亞馬遜美國(guó)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)完全對(duì)接。這意味著，從6月起，消費(fèi)者在亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站就可以用相同價(jià)格購(gòu)得亞馬遜美國(guó)25個(gè)全品類的所有商品。

事實(shí)上，很早之前亞馬遜就在國(guó)外開(kāi)始嘗試挑戰(zhàn)生鮮電商了。AmazonFresh作為Amazon的實(shí)驗(yàn)服務(wù)，早在07年就開(kāi)始在西雅圖試水，做的是提供肉類、新鮮食材及雜貨的家庭遞送，發(fā)展至今已覆蓋洛杉磯、舊金山等多個(gè)城市。根據(jù)Amazon Fresh的承諾，用戶只需繳納年費(fèi)299美元，即可享受多達(dá)50萬(wàn)產(chǎn)品當(dāng)天或次日早晨抵達(dá)服務(wù)。

不過(guò)，今天上線的“生鮮館”和Amazon Fresh有所不同：亞馬遜方面表示，目前尚未計(jì)劃為中國(guó)的合作伙伴提供冷鏈配送相關(guān)的支持。

生鮮品類作為生活必需品，雖然物流成本和損耗居高不下，但由于其消費(fèi)粘性和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率都很高，并且購(gòu)買(mǎi)周期相對(duì)較短，被公認(rèn)為是個(gè)億萬(wàn)的巨大的市場(chǎng)。因此除了亞馬遜外，各大巨頭都早已有所布局：例如天貓的“喵先生”生鮮平臺(tái)，快遞巨頭順豐旗下的“順豐優(yōu)選”，京東除了上線自己的生鮮頻道外，還大筆注資了天天果園，為其提供物流體系支持。

值得一提的是，生鮮電商的風(fēng)向正悄然從B2C向O2O延伸。今年3月16日京東拍到家App上線，4月16日正式改名“京東到家”，O2O子公司也在3月底正式成立。昨天在京東和天天果園聯(lián)合舉辦的媒體溝通會(huì)上，京東表示，除了B2C電商領(lǐng)域，公司還很看中和天天果園在O2O方面的合作，會(huì)和京東到家有些嘗試，讓水果或者是果汁等產(chǎn)品，能在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)送達(dá)用戶手中。以及，前不久剛獲得的1億美元天使輪融資的生鮮電商Dmall，也希望以日常消費(fèi)品和生鮮產(chǎn)品作為突破口打造的是一個(gè)O2O生活服務(wù)平臺(tái)。