是B2C模式、或是O2O模式等，各有各的說法，且從深度上，也有一定的個性化特色。一畝田集團研究院秘書長王長風在接受《物流時代周刊》記者采訪時表示，任何一種模式都有其不可替代的優(yōu)勢，而一畝田是基于專注大宗農產品批發(fā)，致力于打造重度垂直領域的農產品電商平臺。
該電商平臺在一畝田的體系中，重點表現(xiàn)為服務農產品產銷的快捷性，主要集中在獲取信息途徑、交易方式兩方面。
王長風告訴記者說：“在獲取信息途徑上面，一畝田正是看中了移動終端時代的這一便捷性，讓農產品的供需雙方能夠在手持終端上實時獲取農產品價格信息、交易信息、供需信息、流轉信息等。在交易方式上面，農產品不能按照工業(yè)消費品的交易模式進行。”
據記者了解，一畝田已在全國32個省市自治區(qū)、單列市的一級批發(fā)市場設立了門店，王長風介紹說，賣家服務部主要幫助農民進行農產品的銷售，在降低采購方采購成本、提高采購效率的前提下，以線上、線下聯(lián)動的方式，替代買家在產地驗貨的環(huán)節(jié)來降低物流配送成本、農產品消費的價格，最終達到“為農民增收，為城市居民減負”的目的。
門店是大數據采集者
在“大數據、智能化、移動互聯(lián)網、云計算”的背景下，互聯(lián)網技術對推動農村地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、提高農產品流通效率、提升農產品質量、安全和可追溯水平、促進農民增收具有重要作用。而一畝田通過重度垂直電商模式，讓農民真正享受到“高產不愁銷”，但從整個農產品產業(yè)鏈來看，高產后體量巨大、地域不集中的農產品又是如何銷售出去的呢?
王長風對記者說：“產生‘高產難銷’主要是由于有的地方農業(yè)種植結構不合理、產銷兩地農產品信息不對稱、農民在種植上和售賣上沒有得到科學的指導等因素造成的。而信息的不暢通，在這個信息至上的時代是相當可怕的。如今，移動互聯(lián)網高速發(fā)展，互聯(lián)網的大數據與農業(yè)結合已是大勢所趨，這種情況下，一畝田‘神農圖’應運而生。”
據了解，神農圖的三個重要數據，分別是正在上市的農產品、熱銷的農產品、滯銷的農產品。用三個標簽反映全國各地農產品的流轉和市場供需情況，一是為農民的種植售賣提供科學的決策，二是使得全國各地的農產品分布一目了然，為生產者種植提供科學的指導，避免農戶盲目種植造成損害。
當記者問及如此強大的數據是如何采集的時，王長風說，“一畝田在全國的門店、辦事處以及一畝田的會員，都是神農圖數據信息的采集者。”
見證參與塑造供應鏈
有了垂直電商平臺與大數據之后，一畝田開始著手完善大宗農產品供應鏈體系，并從中探索出了有益于供應鏈發(fā)展的金融環(huán)節(jié)。
一畝田集團副總裁兼研究院院長高海燕告訴記者，一畝田做農產品供應鏈金融的能力基于打通并經辦了農產品從產地到銷地到用戶的環(huán)節(jié)，既用互聯(lián)網手段讓交易簡單化，減少傳統(tǒng)中間環(huán)節(jié)(使得交易簡單化)，又因為互聯(lián)網和信息化手段的介入，讓每個交易環(huán)節(jié)透明化，透明化本身就是風險管控的重要目標。
據記者了解，一畝田金融服務交易結構的本質是一個互聯(lián)網化的信用平臺，它作為第三方記錄、沉淀、驗證了交易雙方的主要交易事實。該交易事實包括四個方面：一是真實貿易，即雙方確實有這筆生意;二是真實物流，交易雙方獲取平臺物流服務資源并接受服務的過程記錄;三是真實結算，雙方通過一畝田平臺的結算系統(tǒng)結算;四是交易歷史，每一個用戶在平臺上的交易記錄都能證明自己的交易能力。因此，一畝田既是交易平臺，也是用戶的增信平臺，每一個用戶通過一畝田交易后便開始擁有信用資產。
在與銀行的合作過程中，銀行負責提供資金，一畝田負責提供信用，銀行可以通過一畝田向用戶貸款，由一畝田做擔保。而對于這個過程中所產生的風險管控問題，高海燕表示，一畝田之所以敢擔保，就是因為一畝田不是單一的征信機構，而是交易參與者，對風險具有足夠的驗證和控制能力。
事實上，一畝田為我國金融機構在農業(yè)領域開創(chuàng)了一種可能性——將信貸資金和信用經營分離。只要與一畝田平臺結合，就會提高傳統(tǒng)金融機構對農業(yè)經營者服務的積極性。隨著與銀行等機構的合作試水，一畝田可以提供包括短期周轉貸、訂單農業(yè)貸在內的金融服務，同時結合農業(yè)市場，創(chuàng)新、提供更多的金融服務形式。
(文章載于2015年7月1日出版的《物流時代周刊》總第364期)
