中國(guó)食品網(wǎng)

“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”農(nóng)產(chǎn)品怎么+

   2015-07-06 齊魯網(wǎng)2310
核心提示:據(jù)山東廣播電視臺(tái)新聞中心《山東新聞聯(lián)播》報(bào)道,眼下,借助與互聯(lián)網(wǎng)的融合,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在發(fā)生著深刻的變革。互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)

據(jù)山東廣播電視臺(tái)新聞中心《山東新聞聯(lián)播》報(bào)道,眼下,借助與互聯(lián)網(wǎng)的融合,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在發(fā)生著深刻的變革。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一新模式,為山東現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新契機(jī)。新機(jī)遇,更是新挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)大省山東該如何搶抓機(jī)遇,提高生產(chǎn)水平、增加農(nóng)民收入?

這兩年新泰大櫻桃一躍成為行業(yè)黑馬,兩年時(shí)間,外銷從零到了2000萬(wàn)元,變化源自杞農(nóng)云商,這一地方電商平臺(tái)一搭上淘寶京東等第三方大平臺(tái),櫻桃便插上了翅膀。山東杞農(nóng)電子商務(wù)公司總經(jīng)理劉哲說(shuō),“過(guò)去普通快遞發(fā)一公斤大概29塊錢,像我們這樣以北京為例,大概11塊錢就可以到消費(fèi)者手中。 ”

但進(jìn)村的路,杞農(nóng)走得十分艱難。農(nóng)村布局分散,農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)零散,電商進(jìn)村成本高,農(nóng)民進(jìn)城難度大,兩下僵持,終成一公里障礙。為此杞農(nóng)云商不得不投資300萬(wàn)元,村村建終端,貨物公交挨村轉(zhuǎn)。

省商務(wù)廳電子商務(wù)處處長(zhǎng)許冰波認(rèn)為:“一公里障礙原因是市場(chǎng)的問(wèn)題.它不賺錢。就是一個(gè)雞和蛋、蛋和雞的問(wèn)題。”

消除一公里障礙,各地需積極孵化地方特色電商平臺(tái),培育行業(yè)和產(chǎn)品垂直平臺(tái),以此對(duì)接阿里、京東等大平臺(tái)。許冰波說(shuō):“小平臺(tái)對(duì)接大平臺(tái),這種區(qū)域性的電商平臺(tái)可能是我們山東將來(lái)在培育網(wǎng)上資源、培育平臺(tái)資源很重要的突破口。”

然而,比起硬件,小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的沖突中,農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管才是真正的攔路虎。劉哲告訴記者,“互聯(lián)網(wǎng)+,我們也不會(huì)指望它加到每一個(gè)村,比如互聯(lián)網(wǎng)加每一個(gè)村,互聯(lián)網(wǎng)加每一棵樹(shù)。”

電商的感嘆,源自農(nóng)產(chǎn)品信息的混亂,山東6000萬(wàn)農(nóng)民,2000多種農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)千家萬(wàn)戶,耕地條塊分割,作物五花八門,條形碼成千上萬(wàn),但沒(méi)有一種農(nóng)產(chǎn)品有完整的信息鏈,從縣市到省幾乎沒(méi)有統(tǒng)一的信息平臺(tái)。

對(duì)此,山東省農(nóng)業(yè)廳市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息處朱曉峰表示,“建議能在全省范圍內(nèi)構(gòu)建一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)共享的大數(shù)據(jù)庫(kù),專家可以隨時(shí)從中調(diào)取自己需要的資料,消費(fèi)者從中選取安全的、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民也能從中知道什么產(chǎn)品好賣。”

信息整合只是抓手,農(nóng)產(chǎn)品從地里到網(wǎng)上不是簡(jiǎn)單的空間移位,它是流程的再造,品牌的重塑。山東杞農(nóng)電子商務(wù)公司董事長(zhǎng)李樂(lè)合認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+更核心的是思維和方法的互聯(lián)網(wǎng)。一個(gè)產(chǎn)品到商品化的過(guò)程中,需要概念的設(shè)計(jì)、需要品牌的設(shè)計(jì)、需要包裝的設(shè)計(jì)、物流過(guò)程的控制。”

走過(guò)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品變商品,互聯(lián)網(wǎng)要想與農(nóng)業(yè)疊加滲透,深度融合,土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)整合等組織體系建設(shè)刻不容緩,這也是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化的必由之路,這一點(diǎn),已托管土地千萬(wàn)畝的山東供銷社與京東的合作或許能給我們更多的啟示,雙方牽手后,互聯(lián)網(wǎng)直接+在400多個(gè)耕地面積2到4萬(wàn)畝,統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)體系上。京東集團(tuán)副總裁馬健榮表示,“資源一旦整合,互聯(lián)網(wǎng)+體系,這樣的話,互聯(lián)網(wǎng)+才有了意義。”

山東省供銷社監(jiān)事會(huì)副主任王立來(lái)認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品,不是物理的+,而是一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重塑過(guò)程,是一種化學(xué)反應(yīng)。”

省商務(wù)廳電子商務(wù)處處長(zhǎng)許冰波表示,“互聯(lián)網(wǎng)+,它算是顛覆你的農(nóng)業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)的這種模式,如果我們不能順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要,不能按照電子商務(wù)的模式來(lái)組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn),那我們很可能就被甩出去了。”

 
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