連續(xù)多年的低迷后，糖市迎來了久違的上漲通道。6月最后一天，國內(nèi)糖價(jià)時(shí)隔四年以后再次站上6000元一線。
然而在業(yè)內(nèi)人士看來，國內(nèi)糖業(yè)依然面臨產(chǎn)業(yè)及加工現(xiàn)代化程度不高等問題，近年來在進(jìn)口糖的沖擊下，國產(chǎn)糖品質(zhì)落后、競爭力不足的情況越發(fā)明顯。
近日，在廣西柳州舉辦的中國糖業(yè)投資發(fā)展高峰論壇首屆峰會(huì)“柳江論劍”期間，記者專訪了廣西糖網(wǎng)食糖批發(fā)市場有限責(zé)任公司(簡稱“廣西糖網(wǎng)”)董事長胡詩科。作為中國食糖現(xiàn)貨貿(mào)易風(fēng)向標(biāo)的“柳州價(jià)”，便由扎根行業(yè)13年的廣西糖網(wǎng)所產(chǎn)生。
“國內(nèi)食糖生態(tài)系統(tǒng)的諸多痛點(diǎn)如果不根除，將在全球食糖生態(tài)圈競爭中處于下風(fēng)，受到進(jìn)口糖的沖擊就不可避免。而這個(gè)‘甜蜜事業(yè)’需要行業(yè)內(nèi)蔗農(nóng)、糖廠、貿(mào)易商、金融機(jī)構(gòu)、倉儲(chǔ)物流等所有人的參與。”胡詩科表示。
覆蓋95%生產(chǎn)企業(yè)
近年來，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)受到資本市場的青睞，特別是本來生活、我買網(wǎng)等生鮮電商平臺(tái)先后獲得資本的追捧，農(nóng)產(chǎn)品電商成為繼圖書、服裝、3C產(chǎn)品又一熱點(diǎn)。
而在基礎(chǔ)大宗農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)更是改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易及定價(jià)模式。目前，國內(nèi)食糖廠商通過廣西糖網(wǎng)購銷生成的“柳州價(jià)”已成為中國食糖現(xiàn)貨貿(mào)易的“風(fēng)向標(biāo)”。
據(jù)介紹，廣西糖網(wǎng)前身為廣西食糖批發(fā)市場，2003年6月改制成立后，一直堅(jiān)持以現(xiàn)貨交易和物流配送為發(fā)展方向。截至2016年6月底，廣西糖網(wǎng)全國客戶超過4000戶，覆蓋95％以上的生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)物購銷量從02/03榨季的50萬噸(雙邊)提高到14/15榨季的730多萬噸(雙邊)。
“在傳統(tǒng)貿(mào)易模式中，貿(mào)易商需要跑到廣西，甚至駐守在糖廠洽談和發(fā)貨，賣方也要全國各地跑，并配有龐大的銷售團(tuán)隊(duì)。中國糖協(xié)曾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)貿(mào)易方式平均1噸糖的購銷服務(wù)費(fèi)為23元，而通過廣西糖網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商模式可以降低到6.8元。”廣西糖網(wǎng)董事長胡詩科表示。
而傳統(tǒng)貿(mào)易中的“三角債”與金融欺詐等情況也一直為企業(yè)所詬病，胡詩科表示，“廣西糖網(wǎng)與數(shù)家銀行合作，已實(shí)現(xiàn)國有大行共同參與的資金第三方監(jiān)管和實(shí)時(shí)劃撥，為企業(yè)與客戶提供全面資金安全保障，并通過資金結(jié)算系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)交易資金的實(shí)時(shí)結(jié)算、實(shí)時(shí)反饋。”
作為農(nóng)產(chǎn)品大宗商品，食糖價(jià)格波動(dòng)也會(huì)給貿(mào)易商帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，流通效率成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
“廣西糖網(wǎng)目前共設(shè)立配送倉點(diǎn)200多個(gè)，將食糖前置到銷區(qū)的倉庫。通過物流配送提前完成，買方可以以實(shí)時(shí)價(jià)格收到貨物。運(yùn)行過程中，我們還做了更多優(yōu)化方案，逐步收縮全國的倉庫，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)配送，不讓糖廠的食糖二次入庫，降低物流成本。”胡詩科介紹。
同時(shí)，廣西糖網(wǎng)還與金融機(jī)構(gòu)、倉儲(chǔ)部門合作成立倉儲(chǔ)監(jiān)管登記平臺(tái)，對交易的每噸糖的狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握每批糖的質(zhì)押情況、代管情況，避免出現(xiàn)一貨多壓等問題的出現(xiàn)。
隨著6月最后一天的漲停，國內(nèi)糖價(jià)時(shí)隔四年以后再次站上6000元一線。實(shí)際上，自2011年來，糖市不斷增加的供給導(dǎo)致價(jià)格接連觸及新低，去年8月底，國際原糖價(jià)格觸及10.13美分/磅的低點(diǎn)后開始反彈。隨后因預(yù)計(jì)15/16榨季將迎來5年來首次全球食糖供應(yīng)短缺，價(jià)格在4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)上漲超過50%。
然而，此前低迷的價(jià)格給國內(nèi)糖業(yè)帶來的是連續(xù)三年的虧損，而國產(chǎn)糖占消費(fèi)比也從過去80%降到60%以下。國產(chǎn)糖在面對進(jìn)口糖，甚至走私糖的沖擊時(shí)，由于成本居高不下等原因而出現(xiàn)捉襟見肘的窘態(tài)。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融
“我們看到，幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在‘成本高、費(fèi)用高、效率低、質(zhì)量差’等共性問題和痛點(diǎn)，其實(shí)這些問題之所以在這兩年比較突出，是因?yàn)橐郧皣鴥?nèi)市場相對封閉，現(xiàn)在開放、融合的趨勢下，進(jìn)口糖的沖擊加劇了這些痛點(diǎn)的發(fā)作。”胡詩科表示。
據(jù)介紹，在傳統(tǒng)模式中，蔗農(nóng)種蔗、砍收、賣給糖廠三個(gè)階段都需要資金，但融資難、甘蔗款兌付不及時(shí)都是現(xiàn)實(shí)問題，所以積極性下降；糖廠開榨周轉(zhuǎn)、收甘蔗都要先給錢，糖還沒出來，融資難；糖出來后，要么不顧成本賣掉，要么辦理貨押，但貨押業(yè)務(wù)不僅手續(xù)繁雜，還凍結(jié)了糖，不利于把握市場機(jī)會(huì)；銀行也很為難，沒糖不敢放款，有糖也怕監(jiān)管不住。
此外，國產(chǎn)糖品質(zhì)普遍低于進(jìn)口的情況仍然存在，業(yè)內(nèi)人士表示，根本原因在于國內(nèi)甘蔗產(chǎn)業(yè)及加工現(xiàn)代化程度不高，糖廠多年虧損，導(dǎo)致缺少資金進(jìn)行技術(shù)升級改造。
胡詩科認(rèn)為，未來的競爭，已經(jīng)從產(chǎn)品之間、企業(yè)之間甚至供應(yīng)鏈之間的競爭，升級為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的競爭。廣西糖網(wǎng)搭建的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，通過整合各方資源并協(xié)同管控，有利于解決各方痛點(diǎn)。
例如，在第一生產(chǎn)車間，機(jī)構(gòu)對蔗農(nóng)進(jìn)行登記評估授信，從種蔗開始，統(tǒng)一購買蔗種、生產(chǎn)資料。通過加強(qiáng)第三方平臺(tái)客戶管理系統(tǒng)與糖廠農(nóng)務(wù)管理系統(tǒng)的信息共享，能夠根據(jù)每個(gè)蔗糖區(qū)不同情況，統(tǒng)一安排，降低成本。
而在糖廠方面，通過廣西糖網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈垂直電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶信用評估，加上多年以來建立起的穩(wěn)定銷售渠道，有效地補(bǔ)上了銀行不了解產(chǎn)業(yè)客戶、難以管控產(chǎn)業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)的短板，銀行投放資金意愿更強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)更可控，得到金融支持的糖廠也不需要融資性銷售，從而實(shí)現(xiàn)多方融合共管風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
“實(shí)際上，通過市場價(jià)格的調(diào)節(jié)和流通模式的優(yōu)化，能夠倒逼糖廠進(jìn)行品質(zhì)提升，但同時(shí)也需要金融的支持。我們產(chǎn)業(yè)鏈金融的相當(dāng)一部分便是技改投入，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。立足產(chǎn)業(yè)，服務(wù)商品流通，從幫助產(chǎn)業(yè)客戶降本增效中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)價(jià)值，這就是我們與一般互聯(lián)網(wǎng)金融最大的區(qū)別。”胡詩科表示。
然而在業(yè)內(nèi)人士看來，國內(nèi)糖業(yè)依然面臨產(chǎn)業(yè)及加工現(xiàn)代化程度不高等問題，近年來在進(jìn)口糖的沖擊下，國產(chǎn)糖品質(zhì)落后、競爭力不足的情況越發(fā)明顯。
近日，在廣西柳州舉辦的中國糖業(yè)投資發(fā)展高峰論壇首屆峰會(huì)“柳江論劍”期間，記者專訪了廣西糖網(wǎng)食糖批發(fā)市場有限責(zé)任公司(簡稱“廣西糖網(wǎng)”)董事長胡詩科。作為中國食糖現(xiàn)貨貿(mào)易風(fēng)向標(biāo)的“柳州價(jià)”，便由扎根行業(yè)13年的廣西糖網(wǎng)所產(chǎn)生。
“國內(nèi)食糖生態(tài)系統(tǒng)的諸多痛點(diǎn)如果不根除，將在全球食糖生態(tài)圈競爭中處于下風(fēng)，受到進(jìn)口糖的沖擊就不可避免。而這個(gè)‘甜蜜事業(yè)’需要行業(yè)內(nèi)蔗農(nóng)、糖廠、貿(mào)易商、金融機(jī)構(gòu)、倉儲(chǔ)物流等所有人的參與。”胡詩科表示。
覆蓋95%生產(chǎn)企業(yè)
近年來，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)受到資本市場的青睞，特別是本來生活、我買網(wǎng)等生鮮電商平臺(tái)先后獲得資本的追捧，農(nóng)產(chǎn)品電商成為繼圖書、服裝、3C產(chǎn)品又一熱點(diǎn)。
而在基礎(chǔ)大宗農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)更是改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易及定價(jià)模式。目前，國內(nèi)食糖廠商通過廣西糖網(wǎng)購銷生成的“柳州價(jià)”已成為中國食糖現(xiàn)貨貿(mào)易的“風(fēng)向標(biāo)”。
據(jù)介紹，廣西糖網(wǎng)前身為廣西食糖批發(fā)市場，2003年6月改制成立后，一直堅(jiān)持以現(xiàn)貨交易和物流配送為發(fā)展方向。截至2016年6月底，廣西糖網(wǎng)全國客戶超過4000戶，覆蓋95％以上的生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)物購銷量從02/03榨季的50萬噸(雙邊)提高到14/15榨季的730多萬噸(雙邊)。
“在傳統(tǒng)貿(mào)易模式中，貿(mào)易商需要跑到廣西，甚至駐守在糖廠洽談和發(fā)貨，賣方也要全國各地跑，并配有龐大的銷售團(tuán)隊(duì)。中國糖協(xié)曾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)貿(mào)易方式平均1噸糖的購銷服務(wù)費(fèi)為23元，而通過廣西糖網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商模式可以降低到6.8元。”廣西糖網(wǎng)董事長胡詩科表示。
而傳統(tǒng)貿(mào)易中的“三角債”與金融欺詐等情況也一直為企業(yè)所詬病，胡詩科表示，“廣西糖網(wǎng)與數(shù)家銀行合作，已實(shí)現(xiàn)國有大行共同參與的資金第三方監(jiān)管和實(shí)時(shí)劃撥，為企業(yè)與客戶提供全面資金安全保障，并通過資金結(jié)算系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)交易資金的實(shí)時(shí)結(jié)算、實(shí)時(shí)反饋。”
作為農(nóng)產(chǎn)品大宗商品，食糖價(jià)格波動(dòng)也會(huì)給貿(mào)易商帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，流通效率成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
“廣西糖網(wǎng)目前共設(shè)立配送倉點(diǎn)200多個(gè)，將食糖前置到銷區(qū)的倉庫。通過物流配送提前完成，買方可以以實(shí)時(shí)價(jià)格收到貨物。運(yùn)行過程中，我們還做了更多優(yōu)化方案，逐步收縮全國的倉庫，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)配送，不讓糖廠的食糖二次入庫，降低物流成本。”胡詩科介紹。
同時(shí)，廣西糖網(wǎng)還與金融機(jī)構(gòu)、倉儲(chǔ)部門合作成立倉儲(chǔ)監(jiān)管登記平臺(tái)，對交易的每噸糖的狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握每批糖的質(zhì)押情況、代管情況，避免出現(xiàn)一貨多壓等問題的出現(xiàn)。
隨著6月最后一天的漲停，國內(nèi)糖價(jià)時(shí)隔四年以后再次站上6000元一線。實(shí)際上，自2011年來，糖市不斷增加的供給導(dǎo)致價(jià)格接連觸及新低，去年8月底，國際原糖價(jià)格觸及10.13美分/磅的低點(diǎn)后開始反彈。隨后因預(yù)計(jì)15/16榨季將迎來5年來首次全球食糖供應(yīng)短缺，價(jià)格在4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)上漲超過50%。
然而，此前低迷的價(jià)格給國內(nèi)糖業(yè)帶來的是連續(xù)三年的虧損，而國產(chǎn)糖占消費(fèi)比也從過去80%降到60%以下。國產(chǎn)糖在面對進(jìn)口糖，甚至走私糖的沖擊時(shí)，由于成本居高不下等原因而出現(xiàn)捉襟見肘的窘態(tài)。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融
“我們看到，幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在‘成本高、費(fèi)用高、效率低、質(zhì)量差’等共性問題和痛點(diǎn)，其實(shí)這些問題之所以在這兩年比較突出，是因?yàn)橐郧皣鴥?nèi)市場相對封閉，現(xiàn)在開放、融合的趨勢下，進(jìn)口糖的沖擊加劇了這些痛點(diǎn)的發(fā)作。”胡詩科表示。
據(jù)介紹，在傳統(tǒng)模式中，蔗農(nóng)種蔗、砍收、賣給糖廠三個(gè)階段都需要資金，但融資難、甘蔗款兌付不及時(shí)都是現(xiàn)實(shí)問題，所以積極性下降；糖廠開榨周轉(zhuǎn)、收甘蔗都要先給錢，糖還沒出來，融資難；糖出來后，要么不顧成本賣掉，要么辦理貨押，但貨押業(yè)務(wù)不僅手續(xù)繁雜，還凍結(jié)了糖，不利于把握市場機(jī)會(huì)；銀行也很為難，沒糖不敢放款，有糖也怕監(jiān)管不住。
此外，國產(chǎn)糖品質(zhì)普遍低于進(jìn)口的情況仍然存在，業(yè)內(nèi)人士表示，根本原因在于國內(nèi)甘蔗產(chǎn)業(yè)及加工現(xiàn)代化程度不高，糖廠多年虧損，導(dǎo)致缺少資金進(jìn)行技術(shù)升級改造。
胡詩科認(rèn)為，未來的競爭，已經(jīng)從產(chǎn)品之間、企業(yè)之間甚至供應(yīng)鏈之間的競爭，升級為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的競爭。廣西糖網(wǎng)搭建的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，通過整合各方資源并協(xié)同管控，有利于解決各方痛點(diǎn)。
例如，在第一生產(chǎn)車間，機(jī)構(gòu)對蔗農(nóng)進(jìn)行登記評估授信，從種蔗開始，統(tǒng)一購買蔗種、生產(chǎn)資料。通過加強(qiáng)第三方平臺(tái)客戶管理系統(tǒng)與糖廠農(nóng)務(wù)管理系統(tǒng)的信息共享，能夠根據(jù)每個(gè)蔗糖區(qū)不同情況，統(tǒng)一安排，降低成本。
而在糖廠方面，通過廣西糖網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈垂直電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶信用評估，加上多年以來建立起的穩(wěn)定銷售渠道，有效地補(bǔ)上了銀行不了解產(chǎn)業(yè)客戶、難以管控產(chǎn)業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)的短板，銀行投放資金意愿更強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)更可控，得到金融支持的糖廠也不需要融資性銷售，從而實(shí)現(xiàn)多方融合共管風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
“實(shí)際上，通過市場價(jià)格的調(diào)節(jié)和流通模式的優(yōu)化，能夠倒逼糖廠進(jìn)行品質(zhì)提升，但同時(shí)也需要金融的支持。我們產(chǎn)業(yè)鏈金融的相當(dāng)一部分便是技改投入，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。立足產(chǎn)業(yè)，服務(wù)商品流通，從幫助產(chǎn)業(yè)客戶降本增效中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)價(jià)值，這就是我們與一般互聯(lián)網(wǎng)金融最大的區(qū)別。”胡詩科表示。
