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蝦稻共作,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成功典范

   2016-08-15 農(nóng)民日報3330
核心提示:湖北潛江大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)觀察本報記者陳江凡程鴻飛何紅衛(wèi)買天稻在水中長,蝦在稻下游這一動一靜,鋪陳出了湖北潛江市田野中
—湖北潛江大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)觀察
 
 
    本報記者陳江凡程鴻飛何紅衛(wèi)買天
 
    稻在水中長,蝦在稻下游——這一動一靜,鋪陳出了湖北潛江市田野中最美、最靈動的畫卷,而這也正是潛江“蝦稻共作”生態(tài)種養(yǎng)模式的生動寫照。
 
    作為外來物種,小龍蝦在上世紀(jì)80年代引入我國江蘇,后“溯江而上”來到潛江。經(jīng)過16年的探索發(fā)展,潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng),不僅養(yǎng)殖產(chǎn)量和加工出口量連續(xù)8年位居全國第一,其種苗研發(fā)技術(shù)等更是遙遙領(lǐng)先。
 
    如今,蝦稻產(chǎn)業(yè)在潛江風(fēng)生水起:小龍蝦供不應(yīng)求,生態(tài)稻米受市場追捧,農(nóng)民錢袋子越來越鼓……“蝦稻共作”生態(tài)種養(yǎng)模式功不可沒。
 
    對于湖田資源豐富的潛江而言,蝦稻產(chǎn)業(yè)緣何一舉成為潛江農(nóng)業(yè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)?
 
    探究原因,“蝦稻共作”提高了農(nóng)民種糧積極性,在保障國家糧食安全上,政治意義凸顯;促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,經(jīng)濟(jì)效益顯著;農(nóng)藥化肥的少用甚至零使用,有利于種養(yǎng)品種生態(tài)安全和食品安全,生態(tài)效益明顯提高;實行規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化生產(chǎn),形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,對土地流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和推動城鎮(zhèn)化等農(nóng)村改革熱點難點問題作出了可喜探索,社會效益突出。
 
    湖北省委書記李鴻忠在潛江考察時說,要大力推廣“蝦稻共作”生態(tài)種養(yǎng)模式,大力培育“蝦稻”和“稻蝦”兩大品牌,把小龍蝦產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。
 
    農(nóng)業(yè)部副部長于康震在潛江調(diào)研時指出,“蝦稻共作”生態(tài)種養(yǎng)模式促進(jìn)了資源綜合利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù),是循環(huán)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的生動實踐,是稻田綜合種養(yǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功典范。
 
    蝦稻共作,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿
 
    ——從農(nóng)民無意間的“發(fā)明”,到科研專家的理論總結(jié);從掌握種苗研發(fā)等核心科技,到養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,這是做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“制勝法寶”
 
    說起“蝦稻共作”,就要提到積玉口鎮(zhèn)寶灣村農(nóng)民劉主權(quán)。
 
    2001年,稻子收割完后,劉主權(quán)將一袋龍蝦苗投入水田,沒想到龍蝦不僅長得好,品質(zhì)也不錯。在一塊田里,劉主權(quán)獲得了兩份收入,這讓他喜出望外。
 
    從此,劉主權(quán)先種稻后養(yǎng)蝦,年復(fù)一年,效益穩(wěn)增,成為“蝦稻連作”的第一人。而周圍的農(nóng)民也紛紛開始仿效,蝦稻產(chǎn)業(yè)自此有了初步的規(guī)模。
 
    隨后,劉主權(quán)和當(dāng)?shù)厮a(chǎn)部門一道,在全國率先探索出小龍蝦“蝦稻連作”模式。5年后,這種生態(tài)種養(yǎng)模式被寫入湖北省委一號文件,而湖北小龍蝦養(yǎng)殖也正式進(jìn)入大發(fā)展時期。
 
    “但隨著時間推移,‘蝦稻連作’模式的弊端開始顯現(xiàn),龍蝦產(chǎn)量始終低位徘徊,養(yǎng)蝦種稻茬口緊張的矛盾凸顯,不僅直接影響經(jīng)濟(jì)收入,還抑制了農(nóng)民的種養(yǎng)熱情。”潛江市水產(chǎn)局局長吳洲說。
 
    產(chǎn)業(yè)遇瓶頸,科技來攻關(guān)。在湖北省水產(chǎn)科學(xué)研究所高級工程師舒新亞等專家的指導(dǎo)下,經(jīng)過3年摸索創(chuàng)新,2013年,“蝦稻連作”升級版——“蝦稻共作”模式問世,專家一致認(rèn)為,此項技術(shù)代表了當(dāng)前我國稻田綜合種養(yǎng)最高水平。
 
    所謂“蝦稻共作”,即在技術(shù)操作上實現(xiàn)小龍蝦與水稻的共作共生。在稻田中沿田埂挖出的環(huán)形蝦溝,由原來1米寬、0.8米深的小溝,改成4米寬、1.5米深的大溝。每到插秧時節(jié),把尚在幼苗期的小龍蝦移至溝內(nèi)生長。等秧苗長結(jié)實了,再把溝里的幼蝦引回到稻田里。這樣做,四五月份收一季蝦,八九月份又收獲一季蝦,就是“一稻兩蝦”。“蝦稻共作”一畝田可多產(chǎn)100多公斤商品蝦,增加收入3000多元,是“蝦稻連作”效益的2倍多,達(dá)到了蝦、稻同步增產(chǎn)和品質(zhì)同步提升的目的。
 
    對此,有關(guān)專家盛贊,“蝦稻共作”為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典型代表,是一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的革命。
 
    湖北省副省長任振鶴說,“蝦稻共作”的綜合種養(yǎng)方式,為全省確立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿,提供了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新樣板;“兩高一優(yōu)”的綠色發(fā)展模式,為全省創(chuàng)造了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的新優(yōu)勢,構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新典范。
 
    十多年來,潛江市水產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊始終掌握核心科技,不僅首創(chuàng)了“蝦稻連作”“蝦稻共作”小龍蝦種養(yǎng)模式,還制定了《潛江龍蝦“蝦稻共作”養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn),成為全國小龍蝦標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范市。
 
    潛江市水產(chǎn)局總工程師陶忠虎說:“我們還將實現(xiàn)‘蝦稻共生’的更高目標(biāo),不摻入任何人為因素,讓蝦稻相伴相生、自然成長。”
 
    放心“稻蝦”,全產(chǎn)業(yè)鏈演繹舌尖上的安全
 
    ——從養(yǎng)殖戶到龍頭企業(yè),都牢固樹立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識;從線下交易到線上銷售,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量追溯全覆蓋
 
    胡臣偉從部隊復(fù)員回到白鷺湖農(nóng)場,在700多畝的湖田里專門從事蝦苗繁育和銷售。如今,他已是當(dāng)?shù)赜忻男↓埼r育種大戶。
 
    每天,他都會讓工人通過監(jiān)控系統(tǒng),查看水質(zhì)情況和蝦苗狀態(tài)。“農(nóng)藥、化肥基本是零投入,否則,小龍蝦根本就不可能存活。”胡臣偉說,正因如此,才使得小龍蝦品質(zhì)得到了保障,“絕對是綠色無公害食品”。
 
    只有種養(yǎng)大戶還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如何帶動更多的人進(jìn)行規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化種養(yǎng)?白鷺湖農(nóng)場組建合作社吸納社員,與湖北萊克集團(tuán)合作。合作社按照企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定操作模式,引導(dǎo)社員改變舊習(xí),培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)理念。
 
    農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量意識的提高,與龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)是分不開的。
 
    記者來到萊克集團(tuán),董事長鄭玉林說,集團(tuán)產(chǎn)品主要出口歐盟、美國等國家和地區(qū),對質(zhì)量要求很苛刻,不僅要過自檢、商檢關(guān),還需獲得進(jìn)口國當(dāng)?shù)貦z驗檢疫部門的認(rèn)可。         (下轉(zhuǎn)第二版)
 
    潛江市龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會秘書長吳本遠(yuǎn)說:“每年進(jìn)入小龍蝦養(yǎng)殖季度,相關(guān)部門都會深入全市水產(chǎn)投入品銷售點,發(fā)放《禁用漁藥清單》加強(qiáng)宣傳,并與各養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場、合作社簽訂質(zhì)量安全承諾書。”
 
    2010年以來,潛江配合部級、省級抽檢小龍蝦樣品256批次,合格率均達(dá)100%。今年以來,潛江共開展小龍蝦快速檢測150個樣品,送省定量抽檢20個樣品,檢測合格率均達(dá)100%。
 
    管住小龍蝦養(yǎng)殖源頭,跟蹤監(jiān)管小龍蝦生產(chǎn)養(yǎng)殖、消費、加工等環(huán)節(jié)。潛江對市域內(nèi)小龍蝦經(jīng)銷商實行“一票通”制度,保證小龍蝦貨源明了、去向可追。
 
    近年來,潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)也搭上了電商快車。記者在“中國蝦谷”里的中國小龍蝦交易中心看到,大廳里交易紅火,大廳外車水馬龍,分揀、過磅、裝車……碼放整齊的包裝箱上貼著產(chǎn)品檢驗合格證,并寫著“發(fā)往北京、上海、鄭州……”等字樣,標(biāo)志著剛出水的小龍蝦即將踏上旅程,擺到千里之外的餐桌上。
 
    對于發(fā)展勢頭迅猛的電商銷售渠道,潛江在小龍蝦質(zhì)量監(jiān)管上更是同步跟進(jìn),并加強(qiáng)對市面上經(jīng)營場所銷售預(yù)包裝熟食小龍蝦產(chǎn)品的摸底,確保規(guī)范化經(jīng)營。在潛江,通過合作社養(yǎng)殖、交易中心交易和企業(yè)加工的小龍蝦,都已建立了質(zhì)量可追溯體系。通過掃描產(chǎn)品二維碼,銷售日期、生產(chǎn)單位、種苗來源等信息一目了然。目前,潛江已有4.5萬畝稻田里的小龍蝦擁有這樣的“身份證”,“十三五”期間將實現(xiàn)全覆蓋。
 
    品質(zhì)好不好,口碑來說話。潛江市委常委、宣傳部長陳洪思說,今年“五一”三天小長假,就有10萬余外地食客赴潛江吃蝦,全市2000多家餐飲店賣了50萬公斤以上的小龍蝦,營業(yè)額達(dá)1億元。而在隨后舉行的第七屆湖北潛江龍蝦節(jié),依舊延續(xù)了往屆的火爆勢頭。慕名而來的車輛在高速路出口排起了長龍,潛江市內(nèi)大小餐館人氣爆棚,停車位更是“一位難求”。
 
    生態(tài)“蝦稻”,扎起穩(wěn)糧增收“放心米袋子”
 
    ——蝦稻共作必須以糧食為主角,在動植物和諧共生的相互作用下,水鄉(xiāng)稻米成為一種接近天然的生態(tài)稻,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價讓農(nóng)民種稻既賺錢又體面
 
    一袋袋“水鄉(xiāng)蝦稻”大米從巨金米業(yè)有限公司的
 
    流水線上魚貫而出,很快被裝箱上車,即將發(fā)往省外。公司董事長李廣斌說,在需求旺季,公司每天向全國市場外運(yùn)大米100多噸。旺盛的市場需求,是對“水鄉(xiāng)蝦稻”品質(zhì)的肯定。為保證糧源,巨金公司與高場、積玉口等地水稻種植合作社及種糧大戶,采取訂單形式開展合作。
 
    劉軍是千特水稻種植專業(yè)合作社的理事長。通過“蝦稻共作”種出的稻米,每公斤賣到了14元。在農(nóng)業(yè)部舉辦的第十一屆中國優(yōu)質(zhì)稻博覽交易會上,“蝦鄉(xiāng)稻”被評為“金獎大米”,隨后又通過了綠色食品認(rèn)證。
 
    稻米是我國重要的口糧作物,事關(guān)國家糧食安全。潛江市市長黃劍雄認(rèn)為:“‘蝦稻共作’必須以糧食為主角,確保糧食生產(chǎn)的絕對安全,同時又要提高種糧農(nóng)民的收入和積極性,讓農(nóng)民種田既賺錢又體面。”
 
    “水稻生長過程中產(chǎn)生的微生物及害蟲為小龍蝦的發(fā)育提供了充足的餌料;而小龍蝦產(chǎn)生的排泄物又為水稻生長提供了良好的生物肥;水稻收割后,秸稈還可還田,培肥地力。在這種優(yōu)勢互補(bǔ)的生物鏈中,小龍蝦及水稻的品質(zhì)都得到了保障,更使稻米成為一種接近天然生長的生態(tài)稻。”潛江市農(nóng)業(yè)局局長王維說,種養(yǎng)全程盡量采用物理或生物手段防治病蟲害,實現(xiàn)了“一地兩用、一水兩養(yǎng)、一季雙收”,既保障了糧食安全,又節(jié)約了水源,破解了農(nóng)民種糧不增收的難題。
 
    為提高種糧收益,由潛江市農(nóng)業(yè)局等牽頭實施的“‘蝦稻共作’模式下秈改粳集成技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”成果,經(jīng)省農(nóng)技推廣總站、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位專家組共同鑒定,達(dá)“國內(nèi)先進(jìn)水平”。
 
    潛江市委農(nóng)辦副主任熊先忠舉例說,湖北蝦鄉(xiāng)食品股份有限公司作為項目試驗方,運(yùn)用該技術(shù)后,2015年粳稻每畝平均單產(chǎn)618公斤,按國家最低收購價格每50公斤155元計算,效益1915.8元,比同期秈稻每畝增產(chǎn)65公斤,農(nóng)民每畝可多增收474.7元。此外,“蝦稻田”里除了水稻增收,還能做到畝產(chǎn)小龍蝦208公斤,效益約5000元。綜合計算,每畝效益可達(dá)7000元,比油稻、“麥稻模式”增收3000元左右。從2013年起,潛江通過企業(yè)訂單生產(chǎn),示范種植粳稻5000畝,結(jié)果表明,“蝦稻共作”模式下,粳稻比秈稻優(yōu)勢明顯。3年來已累計推廣3.5萬畝,新增效益9600萬元,成為農(nóng)民增收的新亮點。今年,潛江全市稻田養(yǎng)蝦面積將擴(kuò)大到40萬畝,帶動更多農(nóng)民種糧增收。
 
    “龍頭”領(lǐng)舞,構(gòu)建強(qiáng)產(chǎn)富民新格局
 
    ——以做大做強(qiáng)蝦、稻產(chǎn)業(yè)為中心,企業(yè)將分散的土地流轉(zhuǎn)入股進(jìn)行集約化管理,農(nóng)民再以反租倒包等形式從事種養(yǎng),使雙方結(jié)成利益共同體
 
    清晨,潛江市熊口鎮(zhèn)趙腦村萬畝“蝦稻共作”基地,村民們將收獲的一筐筐小龍蝦,送進(jìn)華山水產(chǎn)食品有限公司的生產(chǎn)車間;傍晚,在該鎮(zhèn)遷村騰地、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的華山綜合社區(qū)內(nèi),村民們走出聯(lián)排的六層樓房,在小區(qū)廣場上休閑健身。
 
    一邊是田成方、樹成行、路相通、渠相連的湖田,一邊則是現(xiàn)代化的新型社區(qū)。農(nóng)民離土不離鄉(xiāng),在上樓的同時依舊可以守望“蝦跳稻長”的田園風(fēng)光。
 
    因為村民就地就近城鎮(zhèn)化、社區(qū)化,使華山公司的生產(chǎn)原料有了保障,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了質(zhì)的飛躍……而這都離不開龍頭企業(yè)的主動參與和示范引領(lǐng)。
 
    華山公司董事長漆雕良仁介紹,為謀劃穩(wěn)固可靠的原料基地,2012年,公司與趙腦村農(nóng)民簽訂“遷村騰地、整體流轉(zhuǎn)”協(xié)議,探索試行農(nóng)村集體土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”;對流轉(zhuǎn)土地,公司出資按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“蝦稻共作”養(yǎng)殖單元,再倒包給村民,并簽訂五年農(nóng)田承包合同。農(nóng)戶種養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品由公司收購,收入全部歸農(nóng)民所有。
 
    如此,農(nóng)民和企業(yè)結(jié)為利益共同體。農(nóng)民只需專心種養(yǎng),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料;企業(yè)則包攬加工、經(jīng)營、銷售等市場行為,通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,將農(nóng)產(chǎn)品的增值收益更多地留在本地、留給農(nóng)民。
 
    熊口鎮(zhèn)政府以華山公司為主導(dǎo),在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)華山綜合社區(qū),安置趙腦村2400多村民整體遷入,實現(xiàn)就近就地城鎮(zhèn)化。“新市民”在分享城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)基礎(chǔ)上,已實現(xiàn)生活方式的大轉(zhuǎn)變,并從身份和社會保障上逐步向“市民化”轉(zhuǎn)變。趙腦村村民許玉堂告訴記者,如今生活條件改善了,錢包也鼓起來了。他把自家田租給華山公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)平整后,再返租倒包回來,按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“蝦稻共作”,每畝收益6000元,是原來單種棉花、種稻收益的4倍。
 
    “企業(yè)+農(nóng)戶”極大地拓寬了農(nóng)民就業(yè)、增收渠道:財產(chǎn)權(quán)顯性化并明顯升值,除土地流轉(zhuǎn)租金收入外,農(nóng)居變?yōu)槌擎?zhèn)“大產(chǎn)權(quán)”住宅,財產(chǎn)價值提升,面積寬裕的還可以通過出租掙一份租金;通過經(jīng)營稻田蝦池,讓一部分人成為離鄉(xiāng)不離土的職業(yè)農(nóng)民,獲得比過去更多的土地經(jīng)營收入。而另一部分人進(jìn)入公司、專業(yè)市場、園區(qū),從事加工、銷售、物流等環(huán)節(jié),成為職業(yè)工人或小老板。同時,通過整村推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和基地經(jīng)營管理,村集體每年增收100萬元,對村民的綜合服務(wù)效能大大提高。
 
    為進(jìn)一步延長小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈,實行循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高產(chǎn)品科技含量和附加值,華山公司正加大開發(fā)甲殼素等保健品的研發(fā)力度,力爭實現(xiàn)小龍蝦產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代生物醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨越,讓農(nóng)民分享更多增值收益。
 
    政策扶持,讓蝦稻共作天地更寬
 
    ——政府給予寬松的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策空間,科研、金融等機(jī)構(gòu)加大支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)力度,蝦、稻全產(chǎn)業(yè)鏈加粗加長,三產(chǎn)融合路徑愈加清晰
 
    歷年來,潛江市委、市政府都高度重視蝦稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2007年,潛江市政府出臺扶持政策,對新發(fā)展“蝦稻連作”模式的地方按每畝10元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。
 
    2013年,市政府根據(jù)全市水稻田的資源條件,科學(xué)規(guī)劃、合理布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營,對新發(fā)展“蝦稻共作”模式的養(yǎng)殖戶按每畝40元的標(biāo)準(zhǔn)實行以獎代補(bǔ);2014年,又對新發(fā)展的千畝連片基地每畝給予40元的補(bǔ)貼,對連片發(fā)展2000畝以上的板塊基地給予1萬元獎勵。
 
    短短3年時間,到2015年底,潛江已建成7個萬畝和32個千畝集中連片“蝦稻共作”標(biāo)準(zhǔn)化基地。與此同時,金融機(jī)構(gòu)也順勢而為,推出服務(wù)“蝦稻共作”的金融產(chǎn)品。潛江中銀富登村鎮(zhèn)銀行在全市推行“欣農(nóng)貸——‘蝦稻共作’產(chǎn)品貸款”業(yè)務(wù),幫助農(nóng)民解決蝦稻共作融資難問題。
 
    2015年10月28日,潛江召開龍蝦產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展推進(jìn)會,成立了以市長黃劍雄為組長的小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組;下發(fā)了《關(guān)于加快潛江龍蝦產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的實施意見》,進(jìn)一步明確了龍蝦產(chǎn)業(yè)在推動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位,把龍蝦產(chǎn)業(yè)打造成富民強(qiáng)市的第一特色產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的第一示范產(chǎn)業(yè)和接二連三的第一綜合產(chǎn)業(yè),帶動更多農(nóng)民增收致富。
 
    從零星養(yǎng)殖到連片成方,從“蝦稻連作”到“蝦稻共作”,從龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)再到餐飲業(yè)的火爆拉動……16年的發(fā)展歷程,潛江蝦稻產(chǎn)業(yè)已形成集科研、養(yǎng)殖、加工、出口、餐飲服務(wù)、冷鏈物流、精深加工等為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。潛江市委書記胡功民說:“‘蝦稻共作’模式已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的硬支撐,今后將著眼全國、放眼世界,全力推進(jìn)蝦稻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”
 
    展望未來,潛江將繼續(xù)加大對蝦稻產(chǎn)業(yè)的扶持力度:把蝦稻產(chǎn)業(yè)爭取納入湖北省級戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;推進(jìn)退田還湖,今年年底前建設(shè)2萬畝原良種保護(hù)地;創(chuàng)建小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,成立小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展局;加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推進(jìn)土地確權(quán)、確股,激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活力……
 
    潛江市委副書記龔定榮說:“今后要做到蝦、稻雙輪驅(qū)動,向蝦稻產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,提升蝦稻品牌效益和附加值。在蝦稻主推品種、全程標(biāo)準(zhǔn)化種植、精細(xì)加工、品牌建設(shè)等方面下功夫,加強(qiáng)蝦稻全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟合作。”
 
    “手中捉條魚,口里含條魚,眼里望條魚。”一天至少接到30多個農(nóng)戶咨詢電話的水產(chǎn)專家陶忠虎,如此憧憬稻田綜合種養(yǎng)的發(fā)展前景。而作為“蝦稻種養(yǎng)第一人”的劉主權(quán),如今已是牛灣湖水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長。身份雖變了,但初心不改。每天一大早,他都會來到湖田邊轉(zhuǎn)悠,一會兒蹲下來看看“蝦寶貝”,一會兒又站起來遠(yuǎn)眺稻田,似乎在盤算著蝦肥稻香能給他帶來更多的收益。
 
 
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