■本報記者王曉宇見習(xí)記者陳斯
“十二五”期間，我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展取得了可喜成績，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的一抹亮色。裝備總量有新增長、作業(yè)水平有新跨越、科技創(chuàng)新有新突破、社會化服務(wù)能力有新提升、安全生產(chǎn)有新成效，這些斐然的成就都令農(nóng)機人振奮不已。8月13日在天津召開的中國農(nóng)業(yè)機械化展望大會，政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)名士齊聚一堂，共為農(nóng)機化發(fā)展大計進言獻策，展望我國農(nóng)機化“十三五”的廣闊前景。
按照農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展階段劃分，目前，我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展總體已經(jīng)跨入中級階段。主要農(nóng)作物全程機械化水平有了明顯提高，特別是在2015年，我國主要農(nóng)作物綜合機械化水平達到63%，超過“十二五”規(guī)劃目標3個百分點。而在“十三五”發(fā)展階段，我國對農(nóng)業(yè)提出了更高要求，需要更多、更優(yōu)質(zhì)、更健康的農(nóng)產(chǎn)品和食品供給，與此同時，隨著我國城市化進程的加快，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，這一系列現(xiàn)實狀況對農(nóng)業(yè)機械化水平提出了更高要求，農(nóng)機產(chǎn)品也必然要向智能化、信息化、綠色環(huán)保高效的方向發(fā)展。
在會上，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化管理司副司長胡樂鳴指出，2004年以來我國農(nóng)機化進入快速發(fā)展的“黃金十年”，隨著新時期我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，農(nóng)機化發(fā)展增速有所回落，同時也面臨一些新情況、新問題，需要認真研究、科學(xué)謀劃。因此，我們必須清醒地看到，當(dāng)前，我國農(nóng)機化水平在農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)之間、區(qū)域間的發(fā)展仍不平衡，農(nóng)機裝備供給與需求矛盾還很大，部分地區(qū)“下地難”“住房難”“看病難”問題依舊突出，千家萬戶購買小型、低技術(shù)含量農(nóng)業(yè)機械的情況仍然大量存在，而面對撲面而來的信息化浪潮，各方面準備整體不足。
以問題為導(dǎo)向，樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念，才能把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新要求，加快推進“四化同步”。著眼短板，以提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)糧增收可持續(xù)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為切入點，以農(nóng)機農(nóng)藝融合、機械化信息化融合為路徑，推動農(nóng)機裝備、服務(wù)組織和作業(yè)水平向數(shù)量質(zhì)量效益并重轉(zhuǎn)型升級，促進農(nóng)業(yè)機械化全程、全面、高質(zhì)、高效發(fā)展。為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力提供堅實支撐。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化司產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長宋建武的觀點，給了業(yè)界思考的空間。
進入“十三五”，農(nóng)機行業(yè)迎來深度調(diào)整期，突破瓶頸桎梏，迎接未來機遇，農(nóng)機人嚴陣以待。2016年中央“一號文件”的明確信號為當(dāng)代農(nóng)機人注入了信心和動力。中國農(nóng)機化不僅需要全程機械化，更要全面機械化。農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)型升級要找出路，需要政府、行業(yè)和企業(yè)的共同發(fā)力，設(shè)身處地地從農(nóng)民所想所需找好著力點，摒棄“拿來主義”。當(dāng)前，我國很多企業(yè)患上了“補貼依賴癥”，將經(jīng)營重心放在迎合農(nóng)機購置補貼政策上，同質(zhì)化競爭嚴重；企業(yè)營銷的主要手段是拼價格、比銷量，有些企業(yè)以進入補貼目錄作為目標，缺乏以“工匠精神”靜心于企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)和改進。正如中國農(nóng)業(yè)大學(xué)白人樸教授和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校務(wù)委員會副主任傅澤田提到的，2015年，國內(nèi)最大的幾個農(nóng)機制造企業(yè)，其研發(fā)投入只占收入的不足3%，而華為是12%，德國博世公司為15%；但在銷售費用的投入上，絕大多數(shù)農(nóng)機企業(yè)投入不少于15%。與此同時，放眼國外知名農(nóng)機企業(yè)，都將創(chuàng)新與科研放在發(fā)展首位，潛心經(jīng)營高端農(nóng)機市場，而這也是我國農(nóng)機企業(yè)在“十三五”發(fā)展過程中最應(yīng)該重視的部分。
回顧“十二五”，我國農(nóng)機化事業(yè)成績斐然，展望“十三五”，我們更應(yīng)該整裝待發(fā)。供給側(cè)、國二升國三等政策的出臺，都在為農(nóng)機行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供機會，面對未來，農(nóng)機人不會停止腳步，“十三五”的農(nóng)機化事業(yè)也必將迎來另一段“黃金年”。
