新華社內(nèi)羅畢9月30日電 在西方工業(yè)國家的傳統(tǒng)觀念中,非洲大陸是“資源大陸”。然而,隨著近十年來非洲大陸經(jīng)濟的快速發(fā)展,非洲日益成為一個“消費大陸”,越來越多的大型國際快銷消費品生產(chǎn)企業(yè)開始關(guān)注非洲的消費品市場。
盡管受到經(jīng)濟危機影響,2009年非洲大陸平均的經(jīng)濟增長速度仍然高于發(fā)達(dá)國家,達(dá)到2.3%左右。僅以移動通信市場觀察,過去10年非洲手機市場呈爆發(fā)式增長。在摩洛哥,手機用戶數(shù)已翻三倍,突尼斯增長了12倍,阿爾及利亞增長58%。
英國沃達(dá)豐集團的子公司,同時也是東非地區(qū)第一家電信運營商-薩法利公司2008年在非洲大陸實現(xiàn)盈利9億美元。這極大地刺激了其他國際電信企業(yè)。法國奧蘭治電信公司在西非地區(qū)表現(xiàn)也很強勢。
為進(jìn)入非洲市場,大型跨國公司紛紛調(diào)整制定新的行銷策略。非洲的特殊性體現(xiàn)在市場主體由低收入消費者構(gòu)成。提高市場占有率是所有企業(yè)的首選目標(biāo)。因此,在非洲市場爭取低收入消費者以微利取勝,遠(yuǎn)比為高端客戶開發(fā)奢侈品更有效益。
美國國際商用機器公司(IBM)就深諳此道。自2010年9月以來,IBM將便宜的軟件打包,以每月每個用戶10美元的價格賣給客戶。法國食品集團達(dá)能也采取了同樣的策略,它將酸奶分成小包裝后出售。
貝爾集團最近在阿爾及利亞開設(shè)了一家工廠并取得成功。該國對其奶酪產(chǎn)品的需求量上升了50%。而在法國化妝品巨擘歐萊雅公司看來,非洲不僅是一個市場,更是一個新陣地。