本報(bào)訊（記者朱海洋）日前，地處浙江省杭州市余杭區(qū)的5家本土重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過(guò)緊密型合作，結(jié)成浙農(nóng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，今后將實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這一做法在當(dāng)?shù)匾鸩恍》错憽Ｓ浾吡私獾剑?家農(nóng)企分別經(jīng)營(yíng)休閑觀光農(nóng)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)、蔬果產(chǎn)業(yè)、漁業(yè)養(yǎng)殖和植保防治服務(wù)，抱團(tuán)取暖后，迅速實(shí)現(xiàn)各自產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)展，大大增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)此，專家評(píng)價(jià)認(rèn)為，當(dāng)前不少地區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)林立，但由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，且受團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金、品牌等制約因素，導(dǎo)致發(fā)展舉步維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大行其道的今天，必須打破各自為戰(zhàn)的格局，通過(guò)橫向和縱向的深度戰(zhàn)略合作，形成集聚效應(yīng)，如此一來(lái)，既能減少全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的成本，還能提高擴(kuò)張效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，余杭5家農(nóng)企的探索和實(shí)踐，頗具價(jià)值。
