本報訊（記者余瑤）作為一名科技特派員，“陜北棗王”武子生至今仍是陜西省佳縣農(nóng)村戶口、農(nóng)民身份，家里還有40多畝紅棗園子常年需要他堅持打理，他同時擁有兩個正式頭銜，一個是榆林市佳縣朱家坬鎮(zhèn)武家峁村黨支部書記，另一個是佳縣正科級建制、配置有12名專職國家公職人員的事業(yè)單位——縣紅棗辦主任。

 

    除了這些，武子生還是榆林市科技一等獎項獲得者、第二屆“榆林好人”、榆林“最美村官”、榆林勞模、佳縣勞模、首屆佳縣十佳鄉(xiāng)土人才等，但他最出名的名號當屬“陜北棗王”，在陜北棗農(nóng)心中，他是出了名的能人，棗農(nóng)們家家戶戶都認他，帶動了一大批建檔立卡貧困戶脫貧致富。

 

    武子生從小就生長在黃河岸邊的佳縣朱家坬縝武家峁村，和紅棗結(jié)下了不解之緣，18歲起至今他就擔(dān)任本村干部，帶領(lǐng)群眾苦干實干大栽棗樹，使全村1600多畝耕地變成了棗林地，成為遠近聞名的紅棗專業(yè)村。

 

    近些年，陜北棗樹春夏蟲害增多難以掛果、秋季陰雨連綿容易裂果霉爛兩大致命難題，令棗農(nóng)傷透腦筋，武子生看在眼里、急在心上，仔細琢磨著應(yīng)對的方法和措施。

 

    2014年春夏天氣反常，病蟲害猖獗，全縣紅棗掛果率普遍較低，秋季又遇連陰雨侵襲，紅棗裂果嚴重，導(dǎo)致紅棗再次大面積減產(chǎn)，老武沒日沒夜蹲守棗園仔細觀察和研究，面對災(zāi)情他對癥下藥，以獨創(chuàng)的修剪、防蟲、施肥技術(shù)應(yīng)對接二連三的自然災(zāi)害，并走村串戶及時告知周邊群眾，與大家一起應(yīng)對，最終戰(zhàn)勝各種災(zāi)害挑戰(zhàn)，當年武家峁及周邊村的紅棗平均畝產(chǎn)達到1000多斤。

 

    每遇農(nóng)閑時節(jié)，佳縣利用干部輪訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓(xùn)、棗區(qū)實地講解等多種方式，邀請武子生對廣大棗農(nóng)和縣鄉(xiāng)村干部進行培訓(xùn)。他還受臨近縣區(qū)的邀請，多次培訓(xùn)當?shù)貤椶r(nóng)，他用農(nóng)民特有的通俗易懂的語言、鮮活生動的事例，通過實地示范操作，培訓(xùn)各地干部群眾近8000余人次，有效推廣了紅棗豐產(chǎn)管理技術(shù)。武子生深深愛上了科技扶貧，決定在這條路上堅定走下去。

 

    本報訊（記者王小川）近年來，寧夏自治區(qū)大力推進文化扶貧，精準助力脫貧攻堅，取得了階段性成效。

 

    一是精準制定文化扶貧政策。制定出臺自治區(qū)《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實施意見》和《關(guān)于做好政府向社會力量購買公共文化服務(wù)工作的實施意見》，為全區(qū)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)和“文化脫貧行動計劃”實施提供制度保障。制定《自治區(qū)貫徹落實‘十三五”時期貧困地區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃綱要實施方案》，明確了全區(qū)文化扶貧責(zé)任分工、時間表和路線圖，對接國家和自治區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃、編制了《寧夏公共文化服務(wù)體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃》等5個專項規(guī)劃，將重點文化扶貧任務(wù)納入規(guī)劃有序推進實施。

 

    二是精準建設(shè)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施，完成寧夏圖書館改造提升工程，扎實推進寧夏美術(shù)館建設(shè)前期工作，建成固原、大武口區(qū)等市縣區(qū)“兩館”和部分標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，推進貧困地區(qū)“百縣萬村”綜合文化服務(wù)中心示范工程和示范性、農(nóng)民文化大院建設(shè)，精準建設(shè)110個示范性村綜合文化服務(wù)中心和100個示范性農(nóng)民文化大院，在全區(qū)扶持150個村示范文化室、文化大院和民間文化團隊。

 

    三是精準提供公共文化服務(wù)。在全區(qū)扎實開展“送戲下鄉(xiāng)”活動和“歡樂寧夏”全區(qū)群眾文藝匯演活動，全年送戲進貧困村演出200場；開展基層群眾文藝匯演100多場，根據(jù)群眾文化需求，通過政府采購，為50個示范性綜合文化服務(wù)中心、60個民間文藝團隊、40個農(nóng)民文化大院配備文化活動設(shè)備器材，支持基層特別是貧困村開展形式多樣的文化活動。

 

    四是精準落實文化扶貧工作責(zé)任，成立自治區(qū)文化廳文化扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，為扎實推進文化扶貧工作提供組織保障。將扶貧工作任務(wù)納入自治區(qū)10項民生計劃為民辦30件實事以及“三重一改”等重點工作內(nèi)容，爭取項目和資金支持，明確工作事項、時限要求和責(zé)任人，形成齊抓共管、合力推進的工作格局。