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看得見吃不到,比薩為何放到網(wǎng)上賣

   2017-03-21 中國(guó)食品網(wǎng)6350
核心提示:除了百貨、家電、IT賣場(chǎng),餐飲業(yè)也正在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),對(duì)吃貨們帶來了更多的選擇和優(yōu)惠。3月20日,必勝客聯(lián)手天貓超級(jí)品牌日,

除了百貨、家電、IT賣場(chǎng),餐飲業(yè)也正在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),對(duì)“吃貨”們帶來了更多的選擇和優(yōu)惠。

3月20日,必勝客聯(lián)手天貓超級(jí)品牌日,推出了“天生爆款就要拼”的主題活動(dòng),單天銷量實(shí)現(xiàn)全年TOP3,相當(dāng)于線下單店70天。不僅如此,活動(dòng)吸引了一大波新客,占比近85%。消費(fèi)主力集中在26-35歲之間,天貓與必勝客聯(lián)和打造的短視頻《超級(jí)打印機(jī)》也備受網(wǎng)友好評(píng)。

3年前,餐飲O2O已是熱門話題,時(shí)至今日,那些連鎖餐飲品牌在這條路上又摸索出了哪些新門道。


在線上不止賣貨

所謂O2O,即“online To Offline”,就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,在線支付購(gòu)買線上的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。這種模式能夠一定程度上縮短了消費(fèi)者決策時(shí)間,也給了消費(fèi)者更多的選擇。

對(duì)于必勝客來說,在天貓超級(jí)品牌日當(dāng)天,以“天生爆款就要拼“為主題,不僅特地推出了四拼爆料鐵盤比薩,另有一元搶滿減優(yōu)惠券、量販五折等重磅優(yōu)惠,當(dāng)然這些優(yōu)惠都是以電子兌換券的方式來實(shí)現(xiàn)。單天銷量實(shí)現(xiàn)全年TOP3,相當(dāng)于線下單店70天。

為了更好的傳遞必勝客“食尚”的理念,必勝客還推出了限量T恤。是的,用來穿的T恤。據(jù)悉,必勝客攜手先鋒設(shè)計(jì)師Simon Gao,以四款爆料比薩為靈感,融合了涂鴉、霓虹燈、Cyber Punk等元素,打造出了必勝客“天生爆款”定制款T恤,讓用戶吃出美味,穿出態(tài)度。

更令人驚喜的是,必勝客還特別邀請(qǐng)了神秘大咖作為設(shè)計(jì)師加入T恤制作團(tuán)隊(duì),所有限量定制T恤都在必勝客天貓官方旗艦店上放開搶購(gòu)。


O2O培育了一群新“吃客”

餐飲O2O到底方便了誰(shuí)?新客占比近85%,粉絲較日常增加26倍,85后是消費(fèi)主力。

此次合作,天貓超級(jí)品牌日為必勝客帶來的不僅是電商平臺(tái)的流量與銷量,還能全方位調(diào)動(dòng)阿里集團(tuán)資源,引爆必勝客X天貓超級(jí)品牌日單天的狂歡。阿里體系里本身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)成為聚集人群重要的“媒介渠道”。其次,天貓APP提供了全產(chǎn)品的氛圍定制、資源支持,讓線下快餐的誘惑,衍生到線上大數(shù)據(jù)的環(huán)境里。

必勝客在活動(dòng)當(dāng)天推出的豐富優(yōu)惠活動(dòng),和天貓一起號(hào)召大家來當(dāng)“囤貨癖”。通過引導(dǎo)消費(fèi)者一次性線上購(gòu)買多張兌換券再分次線下消費(fèi),這也意味著,消費(fèi)者將會(huì)多次光顧必勝客線下餐,從而養(yǎng)成一種消費(fèi)飲食習(xí)慣。這樣不僅能將平時(shí)只是“路過”的潛在消費(fèi)者或者曾經(jīng)購(gòu)買過但不再光顧的消費(fèi)者進(jìn)行轉(zhuǎn)化,還能逐步培養(yǎng)為忠實(shí)消費(fèi)者。

此前,天貓超級(jí)品牌日已經(jīng)與星巴克、肯德基等多個(gè)著名連鎖餐飲品牌合作,進(jìn)一步探索餐飲品牌的OTO之路。尤其是星巴克入駐天貓更是成為了行業(yè)人士津津樂道的經(jīng)典合作案例。天貓APP為星巴克進(jìn)行定制彩蛋、星巴克全國(guó)近2000家門店的找天貓互動(dòng),為餐飲品牌突破線上線下營(yíng)銷提供了新的思路。

O2O在連鎖餐飲行業(yè)將成趨勢(shì)

必勝客市場(chǎng)總監(jiān)Victor也對(duì)連鎖餐飲品牌的O2O趨勢(shì)表示贊同, Victor表示:“以往餐飲行業(yè)的消費(fèi),是到店里,吃到肚子里。如今線上線下消費(fèi)融合,消費(fèi)者愿意花更多時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)上。在這樣全新的營(yíng)銷場(chǎng)景里,必勝客需要變成隨時(shí)可以去消費(fèi)的品牌。未來,消費(fèi)者可以通過線上的推廣,馬上消費(fèi),再到線下享用。”

據(jù)悉,必勝客于2016年4月11日就已加入天貓。此次合作,必勝客正是看到了天貓超級(jí)品牌日的媒體屬性、聯(lián)合推廣、以及天貓作為中國(guó)最大的線上零售平臺(tái)的實(shí)力。

對(duì)于未來,必勝客更看重如何提升品牌和消費(fèi)者的溝通效率。Victor表示,希望通過與天貓的合作,積累更多的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析,洞察消費(fèi)者,了解他們的喜好,這些數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)必勝客未來的產(chǎn)品、服務(wù)、物流都具有指導(dǎo)性意義。

 
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