本報記者郜晉亮
近日，農業(yè)部“百鄉(xiāng)萬戶”調查組一行來到了青海省大通縣新莊鎮(zhèn)臺其莊村，察民情、聽民意、講政策、話發(fā)展，調查組成員克服高海拔帶來的不適，用微笑和真情，打動了這里質樸的村民。
臺其莊村是當地遠近聞名的黃瓜種植專業(yè)村。這里的黃瓜，不僅是國家地理標志產品，還曾在泰國曼谷舉行的“一村一品”國際交流會上贏得過大獎。全村220戶，從事蔬菜大棚種植的超過200戶?？恐?0多年種黃瓜的收益，臺其莊村村民也都有了比較厚實的家底。不過，這幾年這里的黃瓜種植也開始暴露出一些問題。在村主任馬忠龍看來，蔬菜品種單一和種植基地設施老化這兩個問題最棘手。馬忠龍告訴調查組，村里以種植黃瓜和葉菜為主，細菜較少，難以滿足訂單用戶對種類的需求；基地舊棚改造、設施更新需求資金量大，單靠農民自己出資有困難。
這些問題，在調查組看來其實并不是臺其莊村發(fā)展中掣肘的難題。當然，對于農民而言，或許能解決眼皮底下看得見、摸得著的問題，才最實在最實惠。但從長遠發(fā)展看，轉變經營方式和轉變發(fā)展理念才是大問題。
這種認識源于調查組在與村干部、村民的交流中發(fā)現了兩個問題：一是村里農民組織化經營程度還很低；二是村里種植的黃瓜雖然是赫赫有名的國家地理標志產品，但卻沒有發(fā)揮出其效應來。
集中連片的種植基地、先進科學的種植技術、穩(wěn)定的銷售渠道等，雖然臺其莊村擁有如此好的資源基礎，卻一直沒有實現組織化經營。馬忠龍?zhí)寡裕謇锍闪⒌膬蓚€專業(yè)合作社可以說就只是一個空殼子。
調查組組長、中國獸醫(yī)藥品監(jiān)察所副所長馮忠澤認為，由于缺乏組織化經營，在市場環(huán)境中，實際上臺其莊村每個種植戶都是競爭對手，在這樣的競爭中，每家每戶沒有談判權，其投入的成本和產出的效益很難實現降低和提高。通過合作社實現組織化經營，就可以建立統(tǒng)一供種、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售的模式，實現降低投入成本，提升效益。
調查組建議，地方政府和相關部門要加強對農民專業(yè)合作社運營的引導，通過有效地吸引方式，讓農戶自愿加入合作社，實現組織化經營，同時也要讓農民認識到，合作社不是企業(yè)，不追求利潤，而是為他們自己服務的組織。
對于如何發(fā)揮地理標志產品效應，調查組認為，地理標志產品應該比同類的一般農產品溢價高，具有經濟和社會雙重效益，但要真正發(fā)揮其效應，必須與品牌建設結合起來，通過合作社集中打品牌，才能真正實現農產品的優(yōu)質優(yōu)價。
