北京盛華宏林以信息化辦公為基礎，制定了加強信息化建設的計劃，打造大數(shù)據(jù)平臺。
北京盛華宏林旨在建立節(jié)約型、效率型企業(yè)，加強網(wǎng)絡信息化建設，經過不斷改進、優(yōu)化流程，最終形成了一套科學合理、易于掌握、合規(guī)高效的網(wǎng)絡化辦公系統(tǒng)—OA辦公系統(tǒng)。通過應用OA辦公系統(tǒng)，達到真實反映各崗位工作狀況，完成任務進度、數(shù)量、標準等工作痕跡。能快捷收集各類信息，達到各崗位之間、上下級之間、部門之間信息公開透明，信息共享，為各級領導實施管理及決策搭建管理平臺。在完善公司管理、加快信息流通、提高辦事效率和執(zhí)行力，降低辦公成本，減少重復勞動，使各個部門、各個環(huán)節(jié)的單獨處理工作串聯(lián)起來等方面均有重大突破。
實行網(wǎng)絡化辦公系統(tǒng)與移動短信平臺、wifi技術相結合,加快信息流通，使領導下達的文件、通知、任務，都可以在幾秒鐘內同時傳達到相關人員，無任何中間環(huán)節(jié)。文件處理人的意見和建議都可以暢通無阻地直接反饋到其他處理人，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
為了提高市場網(wǎng)絡運行速度，使市場商戶更好地在網(wǎng)上銷售商品，經與網(wǎng)通相關公司協(xié)商，市場主體網(wǎng)絡從300M擴容為600M帶寬，上下行比例為1：8，極大地提高市場商戶上網(wǎng)速度。市場商戶安裝使用率為100%，商戶店鋪網(wǎng)絡覆蓋率為100%。
同時，為了更好地對市場商戶資質進行管理，給食品安全部購買安裝了商戶經營資質管理軟件，商戶資質有效期到期前的一個月自動報警，極大地減少人工檢索，提高了辦公效率。
利用自動化辦公手段，提高了全員管理技能，提升了工作記錄、績效考核、層級及流程精細化管理水平，提高了工作效率，保證了各項管理目標落實。北京盛華宏林的信息化管理達到100%。
黨的十九大報告提出中國特色社會主義進入了新時代，新一輪的北京市總體規(guī)劃提出了京津冀統(tǒng)籌發(fā)展，疏解非首都功能、減量規(guī)劃的發(fā)展理念。在這樣一個全新的歷史時期，北京盛華宏林以全新的思路應對轉型發(fā)展的新命題，積極探索新時代首都農批市場轉型的新模式及新路徑，更好服務于保障首都民生的有效供給。
按照《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》及首都新定位，北京盛華宏林總體規(guī)劃緊緊圍繞創(chuàng)新升級的5大發(fā)展理念：減量發(fā)展、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、文創(chuàng)驅動、場景升級、互聯(lián)網(wǎng)+，謀劃發(fā)展定位、產業(yè)布局和業(yè)態(tài)升級，深度服務農業(yè)雙創(chuàng)，打造“七大”亮點，前面開啟創(chuàng)新升級發(fā)展。
其中打造大倉之道信息化平臺是盛華宏林發(fā)展的核心基礎設施。大倉之道的信息化平臺將市場傳統(tǒng)對手交易（集貿式交易）全面升級為線上交易，實現(xiàn)交易信息化，疏解實體交易。打造六大系統(tǒng)，其中包括打造B2B平臺，實現(xiàn)開市控制、資源導入、供貨報價、產品優(yōu)化、信息撮合、交易撮合、閉市管理等。并利用交易數(shù)據(jù)形成大倉指數(shù)，為政府的管理調控提供數(shù)據(jù)支持。目前已進入實施階段。
據(jù)悉，北京盛華宏林成立于2003年，經過15年的發(fā)展，始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，在提高經濟效益、保證食品安全、穩(wěn)定糧食供應、提升市場硬件設施檔次等方面取得顯著的成效。
