濟寧食品工業(yè)開發(fā)區(qū)充分利用好當(dāng)前“放管服”的契機，積極探索新路徑、落實新舉措，集成資源、集聚合力，努力開創(chuàng)招商引資新局面。

 

　　一是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以完善產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈為重點，通過實施“騰籠換鳥”、“機器換人”等措施，逐步壓縮淘汰低端產(chǎn)業(yè)，全面提高原有產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)水平，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟園區(qū)化、項目科技化、產(chǎn)品高端化，圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 

　　二是著力提高要素整合保障水平。聯(lián)動打好土地、資金、人才保障的組合拳。強化土地保障，堅持“畝產(chǎn)論英雄”，積極創(chuàng)新用地模式，加大對重點招商項目的用地保障力度，完善倒逼機制，淘汰落后產(chǎn)能。

 

　　三是更加注重統(tǒng)籌布局。招商引資是一項系統(tǒng)工程，強化“一盤棋”理念，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局要求，科學(xué)合理引導(dǎo)項目落地。進一步明確產(chǎn)業(yè)平臺的功能定位和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著眼構(gòu)建“大招商”格局，進一步健全招商統(tǒng)籌機制、項目協(xié)調(diào)推進機制，完善招引項目的規(guī)范化流程。

 

　　四是加強組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)保障。加強領(lǐng)導(dǎo)、落實招商引資新機制、優(yōu)化招商服務(wù)。健全決策機制、規(guī)范決策流程，研究出臺招商引資優(yōu)惠政策，深化落實降本減負舉措，讓企業(yè)獲得感更強。（王寧）