一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。實行鎮(zhèn)、村兩級網(wǎng)格化管理，明確各村支部書記為第一責(zé)任人，成立重點人員穩(wěn)控小組，制定穩(wěn)控方案。
二是重點排查，嚴密監(jiān)控。對可能出現(xiàn)越級上訪的重點戶進行全方位排查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶。同時進行嚴密監(jiān)控，及時掌握動態(tài)，確保人員不失控、不出鎮(zhèn)。
三是暢通信息，及時報送。實行24小時值班制度，嚴格落實不穩(wěn)定因素日報告、零報告制度，出現(xiàn)情況立即上報處置。
四是深入走訪，真心幫扶。通過深入走訪，掌握重點人員思想動態(tài)、家庭狀況，聽取他們的訴求和意見，及時疏導(dǎo)情緒，做好教育轉(zhuǎn)化工作，確保人員思想穩(wěn)定。（孟廟鎮(zhèn)）
