天下武功，唯快不破。以烘焙爆品快速在線上躥紅成為國民烘焙品牌的AKOKO，繼續(xù)在休閑零食市場的賽道上加速馳騁，除了新產(chǎn)品研發(fā)和上市的加速度，AKOKO還開始發(fā)力布局線下新零售，首發(fā)站將搭上盒馬這匹快“馬”。據(jù)悉，AKOKO將在盒馬全國46家門店“上架”，將“好看、好吃、好玩”的AKOKO產(chǎn)品直進(jìn)到線下社區(qū)生活圈，讓更多消費者能更快更好地享受到AKOKO的精致美味與時尚品質(zhì)。

盒馬為首發(fā)站  AKOKO發(fā)力新零售

流量時代，線上和線下的融合已是大勢所趨。線下實體店為顧客提供了場景化的體驗式消費平臺，成為當(dāng)下各大品牌搶占市場的流量高地。順應(yīng)新零售的大潮，在線上玩得風(fēng)生水起的AKOKO也開始瞄準(zhǔn)線下流量渠道紅利，并已快速行動。

AKOKO全面進(jìn)駐盒馬

 據(jù)悉，AKOKO已和盒馬達(dá)成全面的合作，全面進(jìn)入其全國的46家門店。每家新開的盒馬店，AKOKO將同步進(jìn)場，以后消費者不僅能在線上隨時購買AKOKO的產(chǎn)品，同時也能在社區(qū)門口的盒馬店享受到AKOKO的甜蜜美味了。

為何選擇盒馬作為AKOKO布局新零售的首發(fā)站？AKOKO的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，AKOKO的市場決策是基于準(zhǔn)確的用戶畫像，那就是目標(biāo)客戶在哪，AKOKO就在哪。盒馬是面向追求高品質(zhì)的社區(qū)消費群體，用全新的思維和模式打造的線上線下一體化綜合性的生活零售服務(wù)新物種。這與同樣面向高品質(zhì)消費圈層的AKOKO高度契合，而且對于AKOKO而言，盒馬是目前的紅利渠道，其對商家友好度較高，沒有進(jìn)場費與條碼費等，這讓AKOKO可以“輕裝上架”,快速鋪貨。同時，作為阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的排頭兵，盒馬正按下門店擴(kuò)張的加速鍵，AKOKO將同步“借勢”跟隨打進(jìn)社區(qū)生活生態(tài)圈，搶占高質(zhì)量的流量紅利。

據(jù)盒馬銷售的大數(shù)據(jù)顯示，目前AKOKO單品在盒馬的銷量，已經(jīng)雄踞休閑食品類目top5，而隨著AKOKO與盒馬的合作深入，越來越多的消費者就可以在家門口購買到AKOKO了，這將有力地拉動AKOKO的市場銷量。

打通“全渠道” 無界營銷撬動烘焙市場

事實上，AKOKO從去年就開始布局線下，設(shè)置了門店、快閃店，入駐魔盒、豐巢等智能零售柜，開始與盒馬、超級物種等新零售渠道合作，未來還將會與國內(nèi)十大精品超市展開合作，而且開AKOKO的實體旗艦店也在計劃當(dāng)中。

縱觀AKOKO的銷售渠道布局圖，其已不再局限于線上的天貓旗艦店、京東旗艦店、以及自媒體KOL等媒體分銷矩陣，而是在通過線上線下聯(lián)合布局方式，打通全渠道無界營銷新場景，更加全方位地將產(chǎn)品觸達(dá)更廣范圍的消費者。

AKOKO不斷提升顧客的消費體驗

渠道是產(chǎn)品的“腳”，線上線下“兩腳”并走的“全渠道”打法，將有利于AKOKO讓好吃到爆的產(chǎn)品走進(jìn)更多消費者當(dāng)中。就如以更好的體驗和服務(wù)為主打的線下渠道，能夠讓消費者與商品的零距離接觸，在通過試吃等體驗后，尤其對于AKOKO這樣高品質(zhì)的休閑食品，更有助于促成新客戶的購買，同時也能將個性化、時尚化、互動性的服務(wù)延伸到銷售的最前端，更好地緊密與粘性客戶的關(guān)系?，F(xiàn)在，AKOKO選擇盒馬作為打響線下新零售布局的頭炮，既符合AKOKO品牌的精品路線，也預(yù)示著AKOKO市場營銷的“全渠道”開始提檔向前。

在電商流量紅利已日趨微薄的情況下，AKOKO在天貓上線兩個月，從曲奇類的10000多家店鋪中做到了類目第一，創(chuàng)造了一個線上的營銷“奇跡”，讓AKOKO躍升為備受推崇的“國民烘焙品牌”，如今，AKOKO已將目光放到快速增長的千億級的烘焙大市場，“全渠道”無界營銷也成為AKOKO謀求做強做大的必然選擇。