同時來艾云商也是“艾艾貼”的獨家線上銷售平臺，近期更是推出了第二批自營產(chǎn)品——衛(wèi)小沐系列，其中包含艾草舒緩膏、生物酶油污清洗液、蘆薈保濕濕賦紙盒等，品質(zhì)更好，傭金更高，已加盟來艾云商的店主可優(yōu)先購買。
為了慶祝平臺順利上線，來艾云商在6月舉行了單品分類的銷售沖榜活動，引爆了廣大消費者和店主的熱情，經(jīng)過激烈的角逐，四位店主脫穎而出，斬獲了冠軍，他們分別是洗護類的“小潔來艾店鋪”，飲食類的“艾商城”，居家類的“深圳南山艾灸館“和電器類的”健康好生活養(yǎng)生館“，摘得桂冠的同時還將獲得1-6萬元的現(xiàn)金獎勵和由蟻穴數(shù)字營銷所提供的營銷助力服務(wù)，相信這也會讓他們在后續(xù)的營銷中如虎添翼?，F(xiàn)金獎勵預(yù)計于2018年7月發(fā)放。
自上線以來，來艾云商就勢如破竹般地快速獲得了消費者的認可，截至目前為止，來艾云商上線一個月的銷量已經(jīng)達到數(shù)千萬，已加盟的店長超過數(shù)十萬人。在這個驚人的速度下，來艾云商的效率可見一斑。其中，不得不提到的就是來艾云商的一層核心競爭力：基于技術(shù)和數(shù)據(jù)的高效開放物流系統(tǒng)。
來艾云商上銷售的所有物品，都是通過中央倉儲配送到消費者手中的。很多人認為，來艾云商的輕模式中，商品應(yīng)從工廠直達消費者。因為這最有效率，去中心化。但這恰巧忽視了品質(zhì)與效率的結(jié)合。很多人說的從工廠直接到消費者，其實存在這樣的問題：
物流壓力過于集中在供應(yīng)源頭。
品控存在風險。
在來艾云商的倉庫中，我們可以看到：整個倉庫高度封閉，所有包裹都必須人工檢查，再重新封裝;每個倉庫基本可以覆蓋周邊400-700公里;借助大數(shù)據(jù)和后臺技術(shù)，倉配環(huán)節(jié)也是來艾云商精準營銷的一部分。
為了分散物流壓力和控制商品質(zhì)量，來艾選擇了倉配，但如果說倉配影響效率，那么，來艾人始終堅信：沒有品控保證的效率，不是真正的效率。而且，目前來艾云商的倉內(nèi)商品周轉(zhuǎn)率比京東公布的這個數(shù)據(jù)：34天還要客觀。
來艾云商高度依賴整個鏈條的集成與協(xié)同，這既是消費者體驗的角逐，也是控盤最后實現(xiàn)的幕后基礎(chǔ)。
作為后起之秀的來艾云商，正在逐步擴展著自己的疆土，未來一段時間內(nèi)，云商所供應(yīng)的商品種類將不斷增多，不僅包括食品飲料、母嬰玩具、美妝、家紡、服裝，還將加入手機、數(shù)碼家電、家具、水果生鮮等豐富產(chǎn)品，滿足更多消費者的需求。與此同時，為了回饋消費者和店主，云商的精彩活動還將繼續(xù)。自用省錢，分享賺錢，來艾云商，讓生意更簡單!
