“三農(nóng)問題”是關系國計民生的根本性問題，解決“三農(nóng)問題”是國家經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重中之重。近些年來，國家及各級政府也出臺了一系列鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以推動全面小康社會的建成。作為植物蛋白飲料的領導品牌，養(yǎng)元飲品六個核桃一直積極踐行企業(yè)社會責任。它便通過產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料核桃，推動了邊遠地區(qū)核桃種植業(yè)的發(fā)展，助力了“三農(nóng)問題”的解決。
以“量”打開偏遠地區(qū)銷售渠道
品質發(fā)展是養(yǎng)元飲品六個核桃自成立以來一直堅守的，而打造品質產(chǎn)品的第一步，便是優(yōu)質好原料。通常，好核桃都在偏僻地區(qū)。這些地區(qū)因為渠道不通、交通不便、管理不善等各種問題，導致了滯銷的難題。
養(yǎng)元飲品六個核桃便在新疆、云南和太行山這三大核桃的黃金產(chǎn)區(qū)，建立了品牌原料專屬基地。作為行業(yè)的領導品牌，養(yǎng)元飲品六個核桃因品牌的穩(wěn)健發(fā)展，逐步擴大了市場占有率，每年的核桃采購量都在穩(wěn)步增長。巨大的核桃需求量，為這些偏遠地區(qū)打通了銷售渠道。
2018年，養(yǎng)元飲品六個核桃的核桃采購量已經(jīng)超過了1億公斤，這為眾多農(nóng)戶帶來了頗為豐厚的收入，讓他們走入了脫貧致富的道路。
以“質”形成良性產(chǎn)業(yè)模式
致力于成為百年卓越民族品牌的養(yǎng)元飲品六個核桃，并不圖品牌發(fā)展的過快，而是求穩(wěn)、求可持續(xù)發(fā)展。因而，養(yǎng)元飲品六個核桃在產(chǎn)業(yè)圈的打造中，形成了良性的循環(huán)。而對于核桃原料產(chǎn)地來說，養(yǎng)元飲品六個核桃也積極引導，形成了良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)模式。
在核桃的采購中，養(yǎng)元飲品六個核桃從不放松標準。核桃的品質標準、運輸標準等，都讓這些核桃產(chǎn)區(qū)形成了更流暢、規(guī)范的體系，有助于核桃產(chǎn)業(yè)的標準化、現(xiàn)代化建設。此外，養(yǎng)元飲品六個核桃還派技術人員指導當?shù)氐霓r(nóng)民，教他們種植核桃的技巧、如何破殼等。通過專業(yè)的指導，這些產(chǎn)區(qū)的核桃品質更好，核桃的采購率和采購量都得到了穩(wěn)步提升。
目前，養(yǎng)元飲品六個核桃已經(jīng)助力了約60個貧困縣核桃種植業(yè)的發(fā)展。它通過自身產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)，助力了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化革命、助推了農(nóng)民走上小康生活。這一積極響應國家號召，助力“三農(nóng)問題”解決的品牌，未來發(fā)展可期。
