“混”出活力,“改”出動(dòng)力,作為央企改革重要突破口,混合所有制改革正不斷向縱深推進(jìn)。自從2017年兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊入股中國聯(lián)通后,央企混改的第二批、第三批名單也陸續(xù)確定。最近中國大健康品牌顏如玉戰(zhàn)略入股央企中食營科一事,引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
顏如玉創(chuàng)始于2008年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型高科技企業(yè)集團(tuán)。與多家先進(jìn)科研機(jī)構(gòu)長期保持戰(zhàn)略合作關(guān)系,把較前沿的科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,維護(hù)中國大健康產(chǎn)業(yè)升級(jí),為中國家庭帶來健康和美麗。
顏如玉有著強(qiáng)大的品牌影響力以及市場(chǎng)營銷能力,而中食營科是國內(nèi)最大的肽生產(chǎn)基地,堪稱中國“肽谷”。其控股于“中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院(下稱‘中食院’)”。中食院是國內(nèi)權(quán)威的食品生物研發(fā)機(jī)構(gòu)、中國“肽”標(biāo)準(zhǔn)制定者,成立于1955年,擁有國內(nèi)最為龐大的研發(fā)隊(duì)伍,包括博士36人,碩士94人,本科180人,高級(jí)職稱28人,副高級(jí)職稱101人。
科研實(shí)力如此雄厚的央企如何與顏如玉結(jié)緣?其實(shí)二者的合作早有淵源。早在十年前,雙方就已攜手戰(zhàn)略合作。作為低聚肽行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者,中食院對(duì)“肽”的研究已有20年,而顏如玉作為中國大健康領(lǐng)軍品牌,其主打產(chǎn)品“顏如玉膠原肽低藍(lán)莓果飲”,就是雙方深度合作的成果。
這是一場(chǎng)資源互補(bǔ)、業(yè)務(wù)協(xié)同的合作,中食院是國內(nèi)肽科技的權(quán)威,其擁有國際專利9項(xiàng)、中國發(fā)明專利60余項(xiàng),代表著中國肽科技的最高水準(zhǔn);中食營科投資達(dá)到7.5億,建設(shè)了4萬平米GMP藥品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地,擁有年產(chǎn)1200噸生物低聚肽和20000噸功能營養(yǎng)保健食品的能力;顏如玉深耕膠原養(yǎng)顏市場(chǎng)十年,主打產(chǎn)品“顏如玉膠原低聚肽藍(lán)莓果飲”一直暢銷,不論在線下的商超、線上的電商和移動(dòng)社交電商,都穩(wěn)居市場(chǎng)第一的地位。
三者的結(jié)盟合作,形成了完整的肽產(chǎn)業(yè)鏈:中食院負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā),中食營科負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化成果,顏如玉負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道。事實(shí)上,顏如玉早在2017年就已入股中食營科,此次在中食營科加大資金投入,增持股權(quán),其目的就是整合科技與生產(chǎn)資源,不斷加強(qiáng)肽產(chǎn)業(yè)鏈。
當(dāng)然,民營企業(yè)要入股央企,不僅要有成熟的市場(chǎng)能力,品牌本身具有良好的社會(huì)口碑,還需要把國家的利益、股東的利益、社會(huì)的利益和員工的利益協(xié)調(diào)起來,達(dá)到“你中有我,我中有你”,只有各方面都經(jīng)受得起考驗(yàn),才有可能獲得“國企股東”這一榮耀身份。
從過去的案例就能夠明顯看出來,成為中國聯(lián)通股東的民營企業(yè),不管阿里還是騰訊、京東,都是在某一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。中國聯(lián)通有完善的電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,阿里有著中國最大的電商生態(tài),騰訊有著中國最多的社交用戶,多方的優(yōu)勢(shì)形成互補(bǔ),阿里和騰訊必能幫助中國聯(lián)通更好的發(fā)展面向未來的通信業(yè)務(wù)。
顏如玉入股中食營科的背后,也是同樣的邏輯。中食院是肽科技的最高技術(shù)代表,中食營科是最大的肽生產(chǎn)基地,顏如玉是中國膠原養(yǎng)顏第一品牌。顏如玉能夠幫助科研成果獲得更好的市場(chǎng),對(duì)國家發(fā)展肽科技起到促進(jìn)作用。反之,如果央企與實(shí)力不夠的企業(yè)合作,不僅有國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn),更無法對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈形成促進(jìn)。
選擇重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)的企業(yè),這是入股中食營科的基本,而顏如玉年復(fù)一年地在技術(shù)和產(chǎn)品上加大投入,有目共睹。品牌產(chǎn)品顏如玉膠原低聚肽藍(lán)莓果飲更是暢銷十年、國內(nèi)銷量領(lǐng)先的膠原養(yǎng)顏產(chǎn)品。在消費(fèi)者市場(chǎng),顏如玉銷售規(guī)模在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,成為中食營科的股東,實(shí)至名歸。
