在奶粉規(guī)模是輔食規(guī)模將近7倍的中國(guó)母嬰市場(chǎng),輔食的發(fā)展空間是巨大的。然而國(guó)內(nèi)輔食市場(chǎng)百花斗艷,輔食產(chǎn)品良莠不齊,加之消費(fèi)群體的迭代,90代父母在輔食的關(guān)注更多、投入更大,他們對(duì)輔食的需求更高,更愿意為高端輔食產(chǎn)品買單,整個(gè)輔食行業(yè)高端化的需求顯得十分迫切。
如何破“局”而出,高端化的突破口是什么?俯瞰嬰幼兒輔食行業(yè)整體發(fā)展受困局面,作為輔食行業(yè)的頭部企業(yè)英氏敏銳地發(fā)現(xiàn),輔食的營(yíng)養(yǎng)與品質(zhì)缺乏行業(yè)標(biāo)桿,消費(fèi)者普遍對(duì)于輔食滿足寶寶成長(zhǎng)的哪些需求認(rèn)知模糊,導(dǎo)致家長(zhǎng)在挑選輔食常常徘徊、焦慮、難以抉擇。
針對(duì)這一現(xiàn)象,英氏在今年年初率先完成了品牌升級(jí),孵化出高端子品牌英氏憶格,從源頭出發(fā),回歸到消費(fèi)者本身去探尋向上革新的突破點(diǎn)——
英氏提出“輔食5階精準(zhǔn)喂養(yǎng)體系”,以寶寶最顯著體征作為階段劃分標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)字12345作為每階符號(hào),簡(jiǎn)單直白呈現(xiàn)在產(chǎn)品包裝和終端陳列中,從家長(zhǎng)角度,打通輔食消費(fèi)“阻隔”,讓家長(zhǎng)可以輕松、便捷地找到寶寶專屬的輔食喂養(yǎng)方案。
據(jù)悉,英氏聯(lián)合了中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì),兒童營(yíng)養(yǎng)學(xué)、兒童綜合醫(yī)學(xué)、兒童保健科學(xué)等領(lǐng)域多名專家,針對(duì)6-12個(gè)月寶寶發(fā)育過(guò)程中生理特征、營(yíng)養(yǎng)需要和感官發(fā)育的多方面變化,提出定制輔食分階段喂養(yǎng)理念,讓寶寶可以吃到可口、有趣、營(yíng)養(yǎng)豐富的輔食,讓寶媽一眼挑到心中所需,讓輔食賦予寶寶成長(zhǎng)的能量更加倍增長(zhǎng)!
具體來(lái)說(shuō),“5階”是指:英氏憶格以寶寶最明顯的生理體征將寶寶成長(zhǎng)劃分成了5階段(“1階能坐了、2階愛(ài)咬了、3階爬得溜、4階能獨(dú)站、5階走得穩(wěn)”,英氏憶格以權(quán)威專家的把關(guān)和品牌在輔食領(lǐng)域的精耕為支撐,向消費(fèi)者展示了一張清晰有序的輔食喂養(yǎng)圖譜,讓輔食喂養(yǎng)有序可循。
真正的破局,做到輔食高端化,不僅僅在于的分階的理念?yuàn)Z人眼球,而在于每一輔食產(chǎn)品的標(biāo)桿品質(zhì)。以米粉為例,原料上,只選用當(dāng)年的東北新鮮大米,保證營(yíng)養(yǎng)和維生素最大程度的不流失;配方上,不添加鹽、糖,不摻雜奶粉,純粹去負(fù)、綠色低敏;工藝上,采用高速剪切水磨漿技術(shù)、分子級(jí)淀粉酶解工藝等技術(shù)令米粉更好消化吸收,為寶寶補(bǔ)充足夠的營(yíng)養(yǎng)與體能。
分階體系、產(chǎn)品架構(gòu)與產(chǎn)品質(zhì)量三管齊下,英氏憶格撥開輔食喂養(yǎng)云霧,讓嬰幼兒輔食開啟分階有序的新篇章,煥發(fā)行業(yè)新增長(zhǎng)力,是輔食高端化的一份漂亮答案。
以探索求知的行業(yè)引領(lǐng)者姿態(tài)向前,英氏憶格從未止步!
