2014年被湖北省定為省級(jí)貧困村的棗陽市吳店鎮(zhèn)徐樓村,在棗陽市吳店鎮(zhèn)財(cái)政分局的精準(zhǔn)幫扶下,2020年被棗陽市人民政府上報(bào)為省級(jí)示范村。
建檔立卡 推動(dòng)脫貧
吳店鎮(zhèn)徐樓村地理位置偏離集鎮(zhèn),全村333戶、1548人,山場(chǎng)面積5000多畝,耕地面積7100多畝,土地貧瘠,是湖北省有名的貧困村,2014年人均收入不到7000元,村內(nèi)人口流失嚴(yán)重。2014年3月,棗陽市吳店鎮(zhèn)財(cái)政分局的精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)入駐徐樓村后,扶貧工作隊(duì)員們沒有被眼前貧困的現(xiàn)實(shí)嚇倒。他們采取走訪調(diào)查、電話聯(lián)系流失人員、聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)勘察等辦法,根據(jù)實(shí)際情況,得出結(jié)論:“要想脫貧,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主。”他們把村貧困戶主根據(jù)實(shí)際分三類建檔立卡51戶,108人,其中:五保戶13戶,13人,低保戶24戶,33人,一般戶14戶,62人。把荒山邊角地改造出500多畝,包村干部和村干部自掏腰包籌集資金2萬多元,購(gòu)回樹苗,種植冬桃200畝,油茶300畝,成立專業(yè)合作社,建檔立卡戶全部納入合作參種,入股分紅。推動(dòng)建檔立卡戶脫貧。
六組建卡戶徐華濤在外打工時(shí)學(xué)會(huì)了一手種植花薈技術(shù),財(cái)政分局駐隊(duì)工作隊(duì)員調(diào)查中得知后,多次打電話與他聯(lián)系,邀請(qǐng)回鄉(xiāng)發(fā)揮一技之長(zhǎng),并為他準(zhǔn)備好了5畝地,干部的誠(chéng)心打動(dòng)了早已蒙生此念頭的徐華濤,他響應(yīng)回鄉(xiāng) ,在5畝地上種上桂花、石楠等花薈,當(dāng)年收入四萬多元。目前,徐華濤租地62畝,全種花薈8個(gè)品種,年產(chǎn)值40多萬元,并帶動(dòng)8戶貧困戶參加種植,年收入最少的也是2到3萬元。

圖為吳店財(cái)政分局長(zhǎng)王堃與駐村工作隊(duì)員風(fēng)雨無阻入村串戶走訪調(diào)查。
干部帶頭 五方會(huì)商
為把全村發(fā)展產(chǎn)業(yè)做實(shí)、做準(zhǔn),切實(shí)解決實(shí)際問題。在財(cái)政分局扶貧駐村工作隊(duì)的幫助下,確定發(fā)展規(guī)劃、建檔立卡、成立“五方會(huì)商”(工作隊(duì)、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶、包保單位)制度,切實(shí)解決實(shí)際問題。充分發(fā)揮村干部帶頭作用,采取村干部幫“土專家”,根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)致富后“土專家”帶貧困戶,進(jìn)而帶動(dòng)全村農(nóng)戶發(fā)展的模示,使全村形成了“六大”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(油茶、冬桃、紅薯、香菇、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛),全村333戶1548人,無一人外出,家家種油茶、種紅薯、種香菇,戶戶養(yǎng)雞、鴨,帶動(dòng)全村9戶貧困戶脫貧致富。使全村從2014年的貧困村一躍成為現(xiàn)在的省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村。

“六大產(chǎn)業(yè)”示范圖
2組貧困戶宋玉平,家4口 人,2個(gè)殘疾人,家庭生活十分困難,財(cái)政分局領(lǐng)導(dǎo)王堃了解這一情況后,與市技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系,免費(fèi)讓他參加 技術(shù)培訓(xùn),并幫助他建起養(yǎng)殖場(chǎng),用5畝地養(yǎng)大蝦,周邊建養(yǎng)豬、雞、鴨場(chǎng),種植愛葉,2019年,宋玉平出欄肉豬23頭、雞3000多只,年收入8萬多元,一舉丟掉貧困帽子。
用足政策 刀刃扶持
為把有限的政策資金充分發(fā)揮其效益,財(cái)政分局嚴(yán)格把好每一分錢的用處,用足用光產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)扶資金,2019年,為解決農(nóng)民吃水問題,他們撥付專項(xiàng)資金35萬元,打25M機(jī)井18口,全村全部用上小水塔供水,解決9個(gè)小孩子上學(xué)學(xué)費(fèi),撥付5萬元為建卡戶修建危房,風(fēng)力、光伏發(fā)電,占有的另星土地采取讓7戶貧困戶和五保戶入股分紅方式,年增加收入人平120元,獎(jiǎng)扶資金400多萬元為種植戶購(gòu)回油茶、冬桃苗子40多萬元,修產(chǎn)業(yè)路路35公里,建起村幸福院,家電、設(shè)備齊全,檔次高,讓五保戶集中居住,解決了生活危房和老來樂問題。

財(cái)政分局局長(zhǎng)王堃與村干部一起商議產(chǎn)業(yè)資金使用問題。
小突出 大改觀
為建成整治美麗鄉(xiāng)村省級(jí)示范村,財(cái)政分局組織村干部和村民30多人參觀學(xué)習(xí),撥付資金100多萬元用于村的建設(shè)。以點(diǎn)帶面辦試點(diǎn),步步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,以環(huán)境整治為中心,建成160個(gè)凈化池,所用污水全部集中靜化在利用;以帝鄉(xiāng)文化相結(jié)合統(tǒng)一造型,漢派模式風(fēng)格改造,小突出、大改觀;以鄉(xiāng)村旅游想結(jié)合,大產(chǎn)業(yè)為依托,建成采摘園、農(nóng)家樂30多個(gè)玩樂、旅游景點(diǎn);以鄉(xiāng)村規(guī)劃發(fā)展想結(jié)合,依據(jù)山區(qū)特點(diǎn),小村并大村,把47個(gè)小村建成 8個(gè)自然組,騰出土地400多畝,每騰一畝獎(jiǎng)5萬元,以騰地保村建設(shè) ,集中建房,分給村民,掃地住房,經(jīng)濟(jì)合算。

六大變化
村容村貌變了,在外打工的人回來不愿意在走了;環(huán)境變了,臟、亂、差變整潔了;路變寬了,組組、戶戶通水泥路、路燈;干部變了,過去當(dāng)村干部發(fā)不出工資,沒有想當(dāng)村干部,三天兩頭換,現(xiàn)在村富欲了,干部工資兌現(xiàn)了,隊(duì)伍穩(wěn)定了,無上訪、無刑事案件發(fā)生;留住了人才,“土秀才、土專家“,各盡所能,發(fā)揮特長(zhǎng),再也不愿意到外地打工了;人均收入由2014年的7000元變?yōu)?.76萬元。

湖北省棗陽市財(cái)政局:禹飛鳴 錢斌 王堃 黃清升