近幾年,越來越多國內(nèi)品牌受到國人的關(guān)注。除了品牌的營銷,更主要的原因是品牌自身的實力,以及品牌把目光越來越聚焦新一代消費群體的注意力和購買力。
在輔食行業(yè),一款專注于分階的輔食品牌受到了許多年輕爸媽的喜愛和追捧。這一輔食新銳品牌,便是英氏憶格。英氏憶格是如何躋身國潮輔食行列并打動年輕一代消費群體的呢?
一、洞察先機 緊扣消費者真實訴求
入局輔食市場12年的英氏極具行業(yè)前瞻性視野,深知企業(yè)的長足發(fā)展必須以時刻變化著的市場和真實的消費者需求為指引。因此,品牌直面消費者多次溝通,通過實踐調(diào)研明確了隨著90、95后新生代父母的涌入,輔食市場客群煥新,消費需求也隨之變化——
年輕父母崇尚科學(xué)育兒,但又缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)化的寶寶喂養(yǎng)知識。尤其是目前國內(nèi)輔食市場環(huán)境復(fù)雜,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不如奶粉完善,寶媽選擇輔食沒有明確的權(quán)威指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)。
基于扎實的消費者調(diào)研,英氏圍繞“吃什么”到“怎么吃”的消費訴求,開啟了品牌全面煥新工作。歷經(jīng)半年的品牌策略和品牌形象的構(gòu)建,最終孵化了全新高端輔食子品牌——英氏憶格。
知己知彼,深入消費者內(nèi)心,直擊消費者痛點是英氏憶格成為年輕爸媽喜愛的第一大關(guān)鍵。
二、專業(yè)分階 具有品牌信服力
英氏憶格上市前,國內(nèi)的輔食行業(yè)還未出現(xiàn)主張分階輔食的品牌。英氏憶格能在上市不足半年,擁有強大的品牌信服力,與其和中國婦幼保健協(xié)會的合作,擁有強大的權(quán)威背書密不可分。
在2019年11月,在中國婦幼保健協(xié)會第十屆發(fā)展大會兒童營養(yǎng)專委會“兒童營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范”分論壇會議上,英氏與中國婦幼保健協(xié)會兒童營養(yǎng)專委會共同成立“中國嬰幼兒輔食分階喂養(yǎng)科普指導(dǎo)工作組”,并啟動《中國嬰幼兒輔食分階喂養(yǎng)指導(dǎo)手冊》撰寫項目,以推動輔食分階喂養(yǎng)理念在中國家庭的全面普及。
除此之外,英氏憶格轟動輔食行業(yè)的“5階精準(zhǔn)喂養(yǎng)體系”,在研發(fā)過程也認(rèn)真聽取了中國婦幼保健協(xié)會專家關(guān)于輔食分階的意見,以寶寶最顯著體征作為階段劃分標(biāo)準(zhǔn),以寶寶營養(yǎng)、感知力和生理三方面的階段性需求為考量,將寶寶劃分為“1階能坐了、2階愛咬了、3階爬得溜、4階可獨站、5階走得穩(wěn)”五個階段,將米粉、面條、小零食等多種產(chǎn)品按照分階的原則來進(jìn)行多樣組合,讓年輕父母對寶寶“吃什么”、“怎么吃”一目了然。
今年4月,英氏憶格聯(lián)合中國婦幼保健協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了《中國嬰幼兒輔食分階喂養(yǎng)手冊》,這為英氏憶格與中國婦幼保健協(xié)會的合作,在更廣闊范圍的公眾視野“蓋章”“官宣”。
毋庸置疑,在開創(chuàng)分段輔食的道路上,扮演著“領(lǐng)頭人”的角色的英氏憶格,在品牌理念和產(chǎn)品架構(gòu)上的硬核實力,還有中國婦幼保健協(xié)會的權(quán)威助力,才能迅速打開市場,使消費者信服,成為寶媽圈里的“當(dāng)紅潮人”。
三、包裝時尚 吸引消費者目光
走進(jìn)母嬰店,就可以一眼看見貨架上陳列的英氏憶格輔食,獨具一格的森林綠,詮釋英氏憶格品牌的個性時尚、高級品質(zhì)感,同時也能提升產(chǎn)品的辨識度,彰顯活力;外盒包裝上鮮明獨特的“12345”數(shù)字設(shè)計,簡單直白呈現(xiàn)在產(chǎn)品包裝和終端陳列中,讓復(fù)雜多樣的輔食有序化,讓新手父母可以輕松、便捷地找到寶寶專屬的輔食喂養(yǎng)方案。
英氏憶格一經(jīng)面市就取得不俗的銷量和大眾的口碑認(rèn)同,成為上半年市場上當(dāng)紅的國民輔食品牌,是品牌的厚積薄發(fā),而絕非偶然。
當(dāng)然,初出茅廬的新銳輔食品牌想要在這個激烈競爭的市場里站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)品牌積淀,仍需砥礪前行。讓我們拭目以待,英氏憶格接下來如何繼續(xù)譜寫輔食行業(yè)新篇章。
