精準(zhǔn)扶貧，從一包樂事薯片開始

2020年可謂是多事之年，接二連三的打擊讓農(nóng)產(chǎn)品銷售阻力大增，也加大了扶貧助農(nóng)工作的難度。在此形勢下，國務(wù)院扶貧辦等11個(gè)部門組織開展了以“萬企參與，億人同行”為主題的全國消費(fèi)扶貧月活動，并于9月份在全國各地推進(jìn)，收到了良好的效果。

作為全國消費(fèi)扶貧月活動的一部分，由百事公司大中華區(qū)、物美集團(tuán)、多點(diǎn)平臺及中國扶貧基金聯(lián)合推出的“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”公益項(xiàng)目，在推進(jìn)甘肅省臨夏州東鄉(xiāng)族自治縣扶貧扶農(nóng)工作的開展、助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展方面起到了積極的作用，成為了整個(gè)消費(fèi)扶貧月非常亮眼的存在。

“此次百事公司聯(lián)合物美集團(tuán)、多點(diǎn)平臺、中國扶貧基金會，四方聯(lián)手打造了該公益項(xiàng)目，是希望可以精準(zhǔn)做扶農(nóng)扶貧，助力中國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”公益項(xiàng)目的啟動儀式上，百事公司大中華區(qū)食品業(yè)務(wù)高級副總裁兼總經(jīng)理謝長安表示，衷心希望“精準(zhǔn)扶貧，從一包樂事薯片開始”，用實(shí)際行動來履行百事公司“植根中國，服務(wù)中國，攜手中國”的長期承諾，踐行百事公司“贏之有道”的企業(yè)理念。

“小土豆”撬動“大產(chǎn)業(yè)”

談到扶貧，很多人首先想到的是資金、資源的資助。這固然是扶貧的一種方式，但卻并不能解決根本問題，因?yàn)樗荒芙鉀Q貧困戶的燃眉之急。只有通過產(chǎn)業(yè)扶貧的形式，讓貧困地區(qū)的人民有了適合自己的謀生之道，才能從源頭上解決貧困地區(qū)的生活難題，做到持久而有效的精準(zhǔn)扶貧。“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”公益項(xiàng)目正是一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧的優(yōu)秀案例，它用一顆顆土豆為起點(diǎn)，有效助力東鄉(xiāng)族自治縣扶貧助農(nóng)、幫助當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶脫貧。

9月8日，由百事公司大中華區(qū)攜手物美集團(tuán)、多點(diǎn)平臺和中國扶貧基金會發(fā)起了“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”公益項(xiàng)目。整個(gè)9月期間，凡消費(fèi)者在全國500多家物美門店或多點(diǎn)線上平臺購買樂事薯片，百事公司將每包捐資0.1元，這筆款項(xiàng)將定向幫扶甘肅省臨夏州東鄉(xiāng)族自治縣貧困農(nóng)戶種植當(dāng)?shù)靥厣?ldquo;富鋅土豆”。土豆成熟后將由物美公司進(jìn)行收購，并以此來豐富北京市民餐桌，打造出“從農(nóng)田到餐桌”的精準(zhǔn)扶農(nóng)扶貧新模式。

據(jù)了解，本次“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”公益項(xiàng)目預(yù)計(jì)將捐出100萬元公益善款。該筆資金將通過中國扶貧基金會管理和執(zhí)行，用于支持當(dāng)?shù)?000貧困農(nóng)戶購買脫毒種薯、地膜、鋅肥和其它必須生產(chǎn)材料，幫助他們盡快脫貧。在該項(xiàng)目的帶動下，東鄉(xiāng)縣將有望把土豆這一當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主食和主要收入來源，打造為東鄉(xiāng)縣的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，撬動當(dāng)?shù)赝炼巩a(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

“從農(nóng)田到餐桌”，扶貧三位一體

習(xí)總書記曾指出，扶貧工作成敗之舉在于精準(zhǔn)。企業(yè)參與扶貧，更重要的是將企業(yè)自身的優(yōu)勢與扶貧目標(biāo)資源進(jìn)行有效融合，從而打造企業(yè)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機(jī)結(jié)合。百事公司大中華區(qū)食品業(yè)務(wù)高級副總裁兼總經(jīng)理謝長安表示，“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”這個(gè)公益項(xiàng)目就是匯集了各方資源，包括百事公司旗下樂事品牌的影響力、物美跟多點(diǎn)平臺遍布全國的門店、倉儲、物流、網(wǎng)絡(luò)，還有數(shù)字化平臺的資源，從而實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，賦能需要關(guān)注的社區(qū)、群體，并激發(fā)消費(fèi)者和社會的參與，打造可持續(xù)的扶貧項(xiàng)目。

消費(fèi)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、精準(zhǔn)扶貧“三位一體，“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”公益項(xiàng)目所形成的“樂事資助、物美采購”的全方位立體幫扶模式，不僅形成了“從農(nóng)田到餐桌”的資源整合，而且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目閉環(huán)，這種方式也為扶農(nóng)助農(nóng)類公益項(xiàng)目注入一股新的思維和方法論。

憑借國際領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和豐富的行業(yè)資源，百事公司進(jìn)入中國以來，長期致力于整合上下游供應(yīng)鏈并助力各地發(fā)展可持續(xù)農(nóng)業(yè)，為其贏得了良好的社會口碑。據(jù)了解，作為全球最大的食品和飲料公司之一，百事公司在全球每年采購超過10億噸土豆、燕麥和橙子等農(nóng)產(chǎn)品，并為全球農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈提供超過10萬個(gè)工作崗位。僅過去10年，就有超過1萬名中國農(nóng)戶從百事的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中獲益。此次“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”公益項(xiàng)目也將成為百事公司大中華區(qū)助力中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)典案例之一。

贏之有道，百事深耕可持續(xù)發(fā)展

作為社會的重要組成部分，企業(yè)存在的意義不僅僅是尋求盈利發(fā)展和市場擴(kuò)張，更在于物質(zhì)價(jià)值和精神價(jià)值的傳遞，在于責(zé)任和義務(wù)的承擔(dān)。長期以來，百事公司一直致力于可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)投資中國市場，并秉持“贏之有道”的企業(yè)理念，既追求可持續(xù)營收增長，同時(shí)恪守和諧共生、協(xié)同發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展理念。此次“物美扶農(nóng)，多點(diǎn)樂事”公益項(xiàng)目也是百事公司履行“贏之有道”理念的具體表現(xiàn)。

企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富要取之于民，用之于民，只有與社會和消費(fèi)者形成良好的互動，在共融共生中相互受益，企業(yè)才可以獲得更長久良性的發(fā)展。百事公司正是深知這一點(diǎn)，提出了“植根中國，服務(wù)中國，攜手中國”的企業(yè)承諾，確保百事不僅是一家在華運(yùn)營的國際公司，更是一個(gè)全面融入了中國社會的全球企業(yè)公民。

長期以來，百事公司一直積極在華開展公益項(xiàng)目，已經(jīng)組織參與和支持了包括“百事圖書館”、“母親水窖”、“百事營養(yǎng)行動”、“母親郵包”、“媽媽制造”等在內(nèi)的一系列極具代表性的社會公益項(xiàng)目，百事基金會、百事公司大中華區(qū)及員工已累計(jì)為國內(nèi)公益事業(yè)捐資超過1.76億元人民幣。這些成績成為了百事公司踐行“贏之有道”發(fā)展理念的有力證言。

通過“贏之有道”的企業(yè)發(fā)展理念，百事公司在發(fā)展的同時(shí)不忘回饋社會和消費(fèi)者，積極營造多方獲益的共生局面，展現(xiàn)出一個(gè)國際品牌應(yīng)有的形象，走出了一條屬于自己的發(fā)展之道！