近日，藏·釀造院，旗下主力產(chǎn)品“藏九”迎來首批海外訂單。依托“全球老酒挖掘者”天鵝釀酒集團國際化運營經(jīng)驗，開啟了全球化布局新篇章。
此次，僅在“藏酒館”進行售賣的“藏九”出海，標志著中國第一家會員制連鎖酒館正穩(wěn)步發(fā)展，這一模式受到廣泛關(guān)注。
不僅中國，縱觀全球各大品牌發(fā)展史不難發(fā)現(xiàn)，奠定其發(fā)展的要素不僅是自身產(chǎn)品過硬，同時要順應(yīng)潮流，以及潮流之下更要具備前瞻性的商業(yè)模式。這三者交相呼應(yīng)，才能締造行業(yè)新希望、新未來。
自創(chuàng)立以來，“藏九”首次迎來海外訂單也絕非偶然。相較于傳統(tǒng)白酒行業(yè)運營模式有所不同的“藏酒館”，經(jīng)過核心團隊實際調(diào)研，精心鉆研，已然具備成熟競爭力，所以這一模式創(chuàng)立之初，便備受關(guān)注。其背后經(jīng)營模式的向好趨勢，經(jīng)歷一段時間市場打磨，如今也已有驗證。
放眼中國當(dāng)下，連鎖制酒館大行其道，發(fā)展迅猛。市值達300億港元的海倫斯小酒館截止21年7月，已擁有500+酒館，年均營收8億。以其開店規(guī)模大、良好的沉浸式體驗受到資方青睞?？v觀全球，會員制俱樂部在海外市場逐漸成為新寵。Soho House作為全球最大的會員連鎖制俱樂部，雖然全球擁有28家俱樂部，但IPO估值或達300億美元。嚴格的會員制度、精準圈層化運營、以會員體驗感為核心，構(gòu)建會員專享空間，是其成功核心要素。同時，這也為悄然興起的國內(nèi)市場提供了新思考。“藏酒館”模式結(jié)合二者底層商業(yè)邏輯，揚長避短，并針對國內(nèi)市場提前布局，匹配消費所需，做出“中國特色”，引領(lǐng)中國白酒市場新思路、新發(fā)展、新未來。
另外，在產(chǎn)品側(cè)，除“藏九”、“藏十五”、“藏七”組成的核心醬香老酒產(chǎn)品外，“藏酒館”還外繞三老產(chǎn)品即“老酒”、“老藤”、“老茶”，及“四時禮品”構(gòu)成了豐富的產(chǎn)品矩陣，為“藏酒館”帶來更大發(fā)展空間與更好的營收機會。
把握市場脈搏，順應(yīng)潮流發(fā)展，激發(fā)市場潛在動能，始終走在行業(yè)發(fā)展前列。藏釀院始終認為醬香老酒市場是一輪全新的攻堅戰(zhàn)，只有滿足消費者長遠需求并與合理的商業(yè)模式相結(jié)合才能脫穎而出。未來，“藏酒館”將繼續(xù)以國內(nèi)市場為主導(dǎo)，穩(wěn)步推進海外市場擴張，為完善與提升會員“多維度綜合體驗”不斷前行。而作為藏酒館中的核心產(chǎn)品，藏·釀造院醬香老酒系列也將繼續(xù)探究醬酒發(fā)展之路，并結(jié)合全球化視野，為中國醬香老酒市場構(gòu)筑新理念、新未來。
