近年來，諸如“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化工廠、數(shù)字化改革”這樣的詞語屢見不鮮，尤其是在全球疫情的影響下，數(shù)字化改革對于企業(yè)和人民的生活影響越來越大，更多企業(yè)也由此走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。而針對于全球蛋白質(zhì)行業(yè)來說，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得尤為艱難一些。在供應鏈受阻的情況下，如何加快企業(yè)的戰(zhàn)略布局，將優(yōu)質(zhì)資源與消費者有效結(jié)合，成為了眾多食品企業(yè)思考的問題之一。
作為全球領先的蛋白質(zhì)生產(chǎn)供應商之一，泰森在中國始終堅持全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、全品類供應和全蛋白質(zhì)提供的全球供應鏈布局，憑借著全球優(yōu)質(zhì)的肉類資源，在供應鏈信息化及運營能力方面進一步發(fā)力，力求樹立蛋白質(zhì)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展標桿。
2001年，泰森食品建立首家中國工廠，正式進軍中國市場，區(qū)域總部落戶中國上海。截止目前泰森在中國已經(jīng)擁有三大研發(fā)中心、七大加工廠、數(shù)十家養(yǎng)殖農(nóng)場，是國內(nèi)首屈一指的零售、餐飲、進出口全溫區(qū)業(yè)務覆蓋的蛋白質(zhì)供應商，其中鮮品配送覆蓋面積和效率均為全國第一，為中國消費者提供雞、豬、牛肉全品類食品綜合解決方案。
而為了加快中國區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，泰森選擇與國內(nèi)知名多溫區(qū)綜合物流解決方案服務商進行戰(zhàn)略合作，進一步實現(xiàn)業(yè)務運營的跨越式增長，提升供應鏈周轉(zhuǎn)效率，在智能決策、柔性供應鏈運作下實現(xiàn)全蛋白質(zhì)品類、全溫區(qū)的全國市場供應。同時，今年是泰森中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年，泰森食品也將積極響應中國 “雙碳”戰(zhàn)略，在中國的生產(chǎn)布局將正式邁向節(jié)能減碳、智慧創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展之路，以最好的服務+最合理的成本結(jié)構(gòu)，助力實現(xiàn)2025戰(zhàn)略目標，打造行業(yè)智慧供應鏈標桿。
未來，隨著泰森產(chǎn)品品類的不斷豐富與市場規(guī)模的不斷擴大，泰森還將繼續(xù)加大在全鏈路的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級，從多場景，多業(yè)務，多層次等各個方面進行探索，用更柔性，靈活的供應鏈和高效響應，精準觸達的物流體系，最終為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)，健康，安全的高蛋白產(chǎn)品。
